???? 2、新錄用、轉崗、復崗從業(yè)人員上崗前必須經過三級安全教育，其中班組級安全教育時間不少于24學時；每年接受再培訓教育時間不得少于20學時；對休假1個月以上人員、工傷休假復工人員必須經過班組級安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4小時以上；其它休假在7天以上不滿1個月的復工人員，復工前的班組級安全教育時間必須在2學時以上。
??? 3、每周組織班組人員學習本班組、崗位、工種的安全操作規(guī)程和安全管理制度，以及通用和相關的安全規(guī)程、安全生產制度。
??? 4、每周學習安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備和工具的安全使用要求。
??? 5、凡檢修、搶修及臨時性工作，班組必須提前制定書面安全技術措施，并由主任和部門領導審批，逐級把關，所有安全技術措施必須在施工前認真組織學習并做好記錄。
??? 6、每月進行班組應急救援知識培訓，熟悉防災、避災路線，提高自救處置能力。
??? 7、制定、落實導師帶徒制度，切實提高班組人員的專業(yè)能力和綜合素質。
??? （四）、班前、班后會議建設要求：
??? 1、班前、班后會議由班長或安全員主持并做好記錄。
??? 2、班前會要結合作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，本班的具體生產和檢修任務及工作環(huán)境，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位布置好安全生產工作及各崗位應協(xié)調處理的事項，明確工作中應注意的問題，識別不安全因素，落實安全防范措施，做到安全注意事項不講明不上現(xiàn)場，安全責任不明確不上現(xiàn)場。
??? 3、班后會要對當天工作點評，重點突出三點：一是今天哪些方面做的好，快速執(zhí)行好；二是今天哪一項工作沒有做好，安全、進度、質量都存在什么問題；三是明天的工作應注意什么？
??? （五）、班組安全會議建設要求：
???????? 1、每周至少組織一次安全會議，時間不少于15分鐘。??????? 2、對本周安全工作進行總結，并對下周安全生產工作進行部署。
???????? 3、學習領會和傳達公司、維護部或班組的安全生產會議要求，對照要求研究解決班組在安全生產方面還存在的問題。
???????? 4、根據(jù)每一時期的公司安全生產要求和季節(jié)安全生產特點，講明安全注意事項。
???????? 5、交流安全生產經驗，檢查揭露安全隱患，對本班組“三違”作業(yè)人員進行幫教。
???????? 6、參加會議的人員在安全會議記錄上簽名，對因故未參加人員，事后要將會議內容向其傳達。
??? （六）、班組安全檢查和隱患整改建設要求：
??? 1、班長要對檢修作業(yè)場所、安全生產設備進行定時、定點、定路線、定項目的巡回檢查，及時排查處理安全隱患，隱患排除前，不得組織生產。對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施和責任人。重大隱患險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，有效避免人身事故。
??? 3、班組安全員要督促班組人員按規(guī)定穿戴勞保護品，檢查各崗位人員安全作業(yè)情況，檢查各崗位安全隱患整改及上報情況。
??? 4、當安全檢查出的問題無論是否整改都要記入安全隱患處理記錄欄內，未整改的要及時上報，并注明上報情況（所上報部門名稱、受報告人姓名），已整改的注明整改情況。
??? （七）、班組安全活動建設要求：
??? 1、班組每月至少組織一次安全活動，要求全員參加，并做好記錄。
??? 2、總結分析本班上月安全生產工作，對工作中存在的不足進行分析、講評，并提出有針對性的改進意見。
??? 3、對下月班組安全生產工作和安全注意事項進行部署安排，并提出工作要求
??? 4、針對公司、維護部、班組的近期工作要求，做好宣傳發(fā)動和貫徹落實工作。
??? 5、根據(jù)本班組的安全生產特點，開展靈活多樣的安全活動，如：“三違”幫教、案例分析、應急救援、事故模擬、應急演練等活動。
??? （八）、檔案管理建設要求：
??????? 1、班組三級檔案實行一人一檔，編號和公司統(tǒng)一。
??????? 2、個人的培訓學習記錄要形成文本，字跡清晰、記錄要有條理性，并存入各人檔案內。
??????? 3、個人檔案包含考核成績，轉、復崗等相關內容，個人記錄及其他需存的文本記錄。
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