??????? 第四是運(yùn)用正負(fù)激勵(lì)的手段如簽訂安全責(zé)任書，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，樹立正面典型，激勵(lì)先進(jìn)。實(shí)行安全一票否決，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
??????? 第五是培育“預(yù)防管理”的文化氛圍。鼓勵(lì)全體員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，報(bào)告安全問題，提出安全建議，防范事故于未然。
??????? 　　三、運(yùn)用有效手段，制止“三違”現(xiàn)象
??????? 　　通過對(duì)事故的實(shí)例分析，真正是人力不可抗拒的因素而導(dǎo)致的事故，是很少見的，而絕大多數(shù)事故都可以找到違章的原因。因此，違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律（俗稱“三違”）是安全管理的大忌，可以說“三違”陰影不除，則事故的幽靈不散。安全文化建設(shè)的根本目的是通過人的自覺行為，減少甚至是消除“三違”現(xiàn)象以達(dá)到控制事故的目的。真正做到“落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理”是安全管理工作的重要任務(wù)，也是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 從2011年開始，公司開展了 “創(chuàng)建地礦新莊省級(jí)安全文明樣板工地”和制定公司《建筑工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》（試行）等一系列活動(dòng)，也可以看作是安全文化建設(shè)的一項(xiàng)綜合活動(dòng)。一是制訂方案，對(duì)習(xí)慣性違章行為進(jìn)行調(diào)查梳理，分級(jí)立項(xiàng)，逐項(xiàng)整治。二是廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。對(duì)提高職工辨別違章的能力，使職工感受到違章的危害性和反違章的重要性、緊迫性，增強(qiáng)了抵制違章行為的自覺性。三是加大監(jiān)控力度，拓展發(fā)現(xiàn)違章行為的渠道，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、事故演練等，使違章行為得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。四是抓住典型違章行為，實(shí)施重點(diǎn)整治。各部門及時(shí)處理了一大批違章行為，并及時(shí)的做了警告、記過、罰款等處理。活動(dòng)開展以來，取得明顯成效，全員安全意識(shí)有了較大提高，違章行為得到有效遏制，公司安全局面趨于穩(wěn)定。當(dāng)然這項(xiàng)活動(dòng)只是初見成效，違章行為的隱蔽性、頑固性決定了這項(xiàng)活動(dòng)的長期性和艱巨性，持之以恒地抓下去，使職工從行為到習(xí)慣，從習(xí)慣到意識(shí)，在潛移默化中培育安全理念，營造全員參與，遵章守紀(jì)的良好公司安全文化氛圍。
??????? 　　四、處理好幾個(gè)關(guān)系，做實(shí)安全文化建設(shè)
??????? 　　公司安全文化建設(shè)是公司精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是公司文化建設(shè)的重要組成部分，它根植于公司的管理過程，不可能獨(dú)立存在。要把公司安全文化建設(shè)做細(xì)、做實(shí)，取得實(shí)效，必須處理好幾個(gè)關(guān)系：
??????? 　　一是處理好與公司文化的融合關(guān)系。公司安全文化是公司文化的亞文化，必須有良好的公司文化氛圍作支撐。如果沒有良好的公司文化氛圍，安全文化的建設(shè)就失去方向和土壤。因此，在設(shè)計(jì)和推進(jìn)安全文化建設(shè)時(shí)，要和公司的總體價(jià)值觀相融合，與以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀相一致。
??????? 　　二是處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。繼承是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是安全文化建設(shè)的不竭動(dòng)力。公司在不同的發(fā)展階段，針對(duì)工作環(huán)境的變化，既要繼承優(yōu)良的安全文化傳統(tǒng)，又要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求和職工需要變化，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富和發(fā)展安全文化建設(shè)的手段和內(nèi)容，使安全文化充滿生機(jī)與活力。
??????? 　　三是處理好與公司管理的關(guān)系。安全文化應(yīng)該說是安全管理的靈魂，但它不能代替管理制度。因此，在建設(shè)公司安全文化過程中，仍要完善安全管理制度，使制度管理和文化管理相互促進(jìn)，相得益彰。
??????? 　　四是處理好與安全設(shè)施投入的關(guān)系。安全管理是基于安全設(shè)施的可靠性之上的管理，必要的安全投入是安全生產(chǎn)的保證，要加大安全投入，消除設(shè)備隱患，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。使職工心情舒暢，樂于接受公司的文化觀念和管理手段。
??????? 可以預(yù)見，隨著以人為本科學(xué)發(fā)展觀的逐步確立，一個(gè)以人的全面自由發(fā)展為目的理智發(fā)展時(shí)代的到來，文化力成為生產(chǎn)力重要的組成部分，公司安全文化建設(shè)必將呈現(xiàn)新的發(fā)展局面。

????????
??????? 二0一二年十二月
???????