??????? （二）結(jié)合礦井自己的特點(diǎn)推進(jìn)安全文化建設(shè)。形成優(yōu)秀的、有個(gè)性的安全文化，必須體現(xiàn)出礦井自己的特色。每個(gè)礦井除了具備共有的一般屬性外，還有著各自的特性。就我公司來(lái)講，具有地質(zhì)條件簡(jiǎn)單、瓦斯涌出量小、設(shè)備先進(jìn)、煤塵具有爆炸性，煤層易自燃發(fā)火，員工隊(duì)伍以年輕人為主體，管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱等特點(diǎn)，決定了推進(jìn)安全文化建設(shè)的難度不小，任務(wù)艱巨。因此，我們必須要結(jié)合自己的特點(diǎn)進(jìn)行合理的揚(yáng)棄和大膽的創(chuàng)新，從安全文化的各個(gè)層面作全面、科學(xué)的規(guī)劃，突出安全文化的個(gè)性和可操作性，構(gòu)筑起一整套有軍轉(zhuǎn)企業(yè)特色的安全文化體系。要?jiǎng)?chuàng)建具有企業(yè)特色的安全文化，必須注重安全文化理念的整合、提煉與創(chuàng)新，把創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、民主意識(shí)、法制觀念等思想文化意識(shí)融入安全文化建設(shè)之中。尤其是要在觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新以及提升安全管理上水平、實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效等方面下功夫。突出“人本管理”，努力提升員工的安全文化新理念，以正規(guī)操作、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、遵章守紀(jì)等工作為重點(diǎn)，展開深層次的探討、研究，切實(shí)制訂出一套標(biāo)準(zhǔn)明確、易懂易記、操作規(guī)范、有利推廣、促進(jìn)安全管理的安全文化建設(shè)管理模式，在實(shí)踐中不斷提升完善，實(shí)現(xiàn)人人、事事、時(shí)時(shí)、處處精細(xì)化管理，進(jìn)而達(dá)到由制度管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。通過(guò)規(guī)范行為，提升素質(zhì)，提高裝備水平，改善生產(chǎn)與工作環(huán)境，推動(dòng)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。
??????? （三）構(gòu)建具有韓家灣特色的安全文化模式。構(gòu)建具有韓家灣特色的安全文化模式，關(guān)鍵是要構(gòu)建精細(xì)化管理和安全宣傳教育培訓(xùn)兩大支撐體系。一是按照“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)”的要求，進(jìn)一步深化精細(xì)化管理規(guī)范運(yùn)作和體系建設(shè)，推行基本行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（包括常規(guī)安全行為養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)、員工行為規(guī)范）。二是建立以人為本，用親情啟發(fā)人，用熱情宣傳引導(dǎo)人，以管理愛(ài)護(hù)人，極具“人情味”的人性化安全宣傳教育培訓(xùn)體系。在兩大支撐體系的框架下，著力抓好七個(gè)主要子系統(tǒng)的建設(shè)：
??????? 1、理念滲透系統(tǒng)。組織專人對(duì)現(xiàn)有的安全管理和安全教育資源、安全核心理念、安全警語(yǔ)警句進(jìn)行系統(tǒng)整合提煉，形成韓家灣特色的安全文化體系，采取多種形式和方法，組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化理念滲透。
??????? 2、精細(xì)化管理系統(tǒng)。建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)管理體系，按照人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)的要求，健全完善崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)定、崗位責(zé)任制。按照凡事有章可循、凡事有人管理、凡事有監(jiān)督考核、凡事有獎(jiǎng)懲的要求，完善考核機(jī)制，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)班（組）、每個(gè)崗位、每一個(gè)人、每一件事嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位層層考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲。
??????? 3、行為養(yǎng)成系統(tǒng)。結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際，認(rèn)真推行《員工行為規(guī)范》，《常規(guī)安全行為養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)》，按照每個(gè)工種、崗位的標(biāo)準(zhǔn)要求，層層細(xì)化量化，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，使員工明確崗位規(guī)范，自覺(jué)執(zhí)行規(guī)范，促進(jìn)行為養(yǎng)成，不斷向自主管理的目標(biāo)邁進(jìn)。
??????? 4、輿論引導(dǎo)系統(tǒng)。整體規(guī)劃，大力實(shí)施井上、井下標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)實(shí)施環(huán)境刷新，創(chuàng)造新的安全文化環(huán)境。在建設(shè)好井口安全文化長(zhǎng)廊和以地面工業(yè)區(qū)、生活區(qū)人行道為主的安全文化一條路、一條街的同時(shí)，重新設(shè)計(jì)、安設(shè)安全文化宣傳燈箱、牌板，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室建設(shè)，進(jìn)一步健全完善覆蓋每一個(gè)區(qū)隊(duì)和地面每一個(gè)主要活動(dòng)場(chǎng)所的電視和廣播輿論宣傳系統(tǒng)。利用調(diào)度中心、辦公樓、工業(yè)區(qū)電子大屏幕，對(duì)安全文化理念和安全質(zhì)量信息動(dòng)態(tài)連續(xù)滾動(dòng)宣傳，形成“聲光電”、“影音畫”立體強(qiáng)勢(shì)輿論引導(dǎo)系統(tǒng)。
??????? 5、日常教育系統(tǒng)。以深化落實(shí)安全教育制度為總抓手，嚴(yán)格落實(shí)以“每日一題、每周兩會(huì)、每月‘一考’”等為主要內(nèi)容的安全教育模式，進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)考核，改進(jìn)創(chuàng)新方式方法，激活教育形式，增強(qiáng)教育效果。
??????? 6、安全技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)。規(guī)范完善安全培訓(xùn)模式，進(jìn)一步豐富完善安全教育展室內(nèi)容和員工技能培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教材、培訓(xùn)內(nèi)容、技能訓(xùn)練規(guī)范化。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去，觀摩學(xué)習(xí)等靈活多樣的形式方法，強(qiáng)化員工全員培訓(xùn)，提升員工安全技能素質(zhì)。
??????? 7、檢查考核系統(tǒng)。對(duì)有關(guān)職能部門的工作進(jìn)度、完成情況及區(qū)隊(duì)按要求進(jìn)行理念滲透、教育、管理的落實(shí)情況，進(jìn)行一旬一調(diào)度，一月一考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，推動(dòng)安全文化建設(shè)的不斷創(chuàng)新深化發(fā)展。
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