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安全管理網(wǎng)

煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)三年計(jì)劃

  
評(píng)論: 更新日期:2014年02月12日

為全面推進(jìn)鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)富康源煤業(yè)有限公司持證建設(shè)礦井的企業(yè)安全文化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全管理水平,預(yù)防各類事故發(fā)生,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),結(jié)合基建井實(shí)際,經(jīng)研究,決定在基建井開展推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)三年行動(dòng),特制定本三年計(jì)劃。
??????? 一、指導(dǎo)思想
??????? 以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展為指導(dǎo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和安全工作部署,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”為使命,全面加強(qiáng)以“安全、穩(wěn)定、內(nèi)控”為重點(diǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,始終端正“安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”的態(tài)度,朝著“求實(shí)創(chuàng)新、和諧共為,管理精益化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的安全管理方向,努力實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的安全愿景,著力落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作。
??????? 二、工作目標(biāo)
??????? 通過大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提升企業(yè)安全管理水平,使得“安全理念進(jìn)一步滲透,安全素質(zhì)進(jìn)一步提高,安全行為進(jìn)一步規(guī)范,安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生,為保持公司安全生產(chǎn)的良好勢(shì)態(tài)提供強(qiáng)力支撐。
??????? 三、行動(dòng)時(shí)間
??????? 2012年10月1日至2015年10月1日分階段進(jìn)行。
??????? 四、行動(dòng)的主題
??????? 安全是政治、安全是保障、安全是效益、安全是形象
??????? 五、參加行動(dòng)的人員
??????? 基建井各科室、各施工單位全體員工
??????? 六、主要內(nèi)容
??????? 煤礦企業(yè)安全文化是安全理念、規(guī)章制度、環(huán)境氛圍、活動(dòng)培訓(xùn)等各種要素的總和。我部門安全文化建設(shè)的重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:
??????? 1.樹立安全理念和安全管理。安全理念是安全文化的核心,是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的信條。理念引領(lǐng)在企業(yè)安全工作中具有導(dǎo)向行為、凝聚力量、調(diào)適心態(tài)等功能。只有建立正確的安全價(jià)值觀,才能產(chǎn)生正確的安全心態(tài),才能保證行為安全。各科室、各隊(duì)組要發(fā)動(dòng)員工從工作實(shí)踐出發(fā),總結(jié)提煉具有部門特色和崗位特點(diǎn)、能夠被大家所認(rèn)同、理解、接收、執(zhí)行的安全目標(biāo)、安全價(jià)值觀、安全誓詞、安全防范、協(xié)作、操作理念,并將其滲透到安全生產(chǎn)、安全管理的全過程、全要素之中,形成上下貫通的理念體系。
??????? 2.健全安全規(guī)章制度。各部門要健全管理制度,落實(shí)好“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。①依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《山西省安全生產(chǎn)條例》及《消防法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合自身實(shí)際,制定符合本部門實(shí)際情況的安全生產(chǎn)制度,如領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗下井值班制度、職工安全聯(lián)保制度、安全隱患排查制度、違章人員警示制度等等,在企業(yè)發(fā)展過程中管理者要依托這些制度和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范職工的安全行為,解決安全管理力度不夠、容易反彈的問題,掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。②建立安全目標(biāo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),層層制定安全目標(biāo)、措施和考核辦法,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)措施逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。
??????? 3.營(yíng)造安全文化氛圍。充分利用了墻報(bào)、???、廣播等媒體,在井下生產(chǎn)場(chǎng)地、基建地面施工場(chǎng)地等場(chǎng)所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、懸掛安全生產(chǎn)橫幅、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、組織安全知識(shí)競(jìng)賽等,充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),我公司組織文藝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的文藝演出,使安全生產(chǎn)理念深入人心。
??????? 4、開展安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。各科室、隊(duì)組要結(jié)合實(shí)際廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步加大安全宣傳、教育、培訓(xùn)力度,提升員工的安全素質(zhì)。①組織開展向安全要效益、安全演講、安全生產(chǎn)知識(shí)應(yīng)急競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月等安全宣傳教育活動(dòng),做到安全宣教長(zhǎng)流水、不斷線,唱響安全宣傳的主旋律,構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的安全防線。②采取集中辦班、系統(tǒng)講解、專題輔導(dǎo)等形式,組織開展對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試,使員工熟記安全理念,明確行為禁忌、行為準(zhǔn)則,掌握操作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要積極開展各種各樣的崗位練兵活動(dòng)。③制定修改完善企業(yè)現(xiàn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程并推行必要的安全生產(chǎn)基本規(guī)范,如有掘必探、先探后掘等等,讓重復(fù)成為堅(jiān)持,讓堅(jiān)持成為習(xí)慣,讓習(xí)慣影響行為。

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