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安全管理網(wǎng)

現(xiàn)代企業(yè)安全文化氛圍的建設(shè)與實例分析

作者:張洋  
評論: 更新日期:2014年01月01日

??????? 2.與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合
??????? 該廠把企業(yè)安全文化與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。開展精細(xì)化管理車間創(chuàng)建工作。制定“五精”管理考核辦法,今年在車間開展創(chuàng)建“精細(xì)”、“精準(zhǔn)”、“精確”、“精益”、“精美”的“五精”示范車間,每月召開一次“五精”管理試點創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)會,及時將創(chuàng)新的工作方法、先進的典型事例和典型人物,宣傳推廣,提高整體安全管理水平。同時在生產(chǎn)車間開展“三無”(無隱患、無違章、無傷害)安全生產(chǎn)班組活動。還抓好安全檢查工作。根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)特點,開展各項安全檢查。此外,抓好安全投入,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐,僅2011年,就投入資金一百多萬,用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施、配備必要的應(yīng)急救援器材和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品等項目。同時,抓好消防演習(xí)。每年根據(jù)企業(yè)實際舉行消防演習(xí),讓職工能熟練掌握應(yīng)急對應(yīng)方法及考驗現(xiàn)場班長對重大事件的現(xiàn)場指導(dǎo)及處理能力,今年6月份舉行一場別開生面的消防演習(xí),龍巖市安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)委、消防大隊、上級公司領(lǐng)導(dǎo)還在百忙中前來觀摩,受到高度評價。
??????? 3.與精神文明和思想政治工作相結(jié)合
??????? 他們還結(jié)合精神文明和思想工作抓企業(yè)安全文化建設(shè)。抓好黨群共管活動,開展三項活動,一是“黨員安全督察日活動”。各支部利用每周開工前和每周生產(chǎn)結(jié)束后,安排一名黨員管理人員和兩名普通黨員組成的督察組,進行現(xiàn)場督查。二是開展好黨員對“三違”人員幫教活動,安排支部黨員與“三違”人員結(jié)對子幫扶,黨員通過與“三違”職工親切交談,了解職工“三違”原因,深入剖析“三違”心理,指出違章行為的危害性,對他們進行動之以情、曉之以理的規(guī)勸,使其從內(nèi)心深處認(rèn)識到違章行為的嚴(yán)重后果,改掉麻痹大意陋習(xí),時刻繃緊安全弦。三是女工委組織開展“親情安全寄語”、安全勸導(dǎo)、親情關(guān)懷等安全協(xié)管活動。邀請職工子女把內(nèi)心的平安希望和安全囑托向自己的親人提出,將收集到的車間職工家庭合影,安全叮嚀和囑咐張貼在安全宣傳櫥窗,將“親情”作為一種文化,使安全理念、安全價值觀、安全知識更有效地傳遞給一線職工,發(fā)揮情感教育的優(yōu)勢,筑牢廣大職工的安全思想。同時做好職工思想動態(tài)工作,建立“一點二員三色”預(yù)警工作機制,設(shè)立信息收集點;“一點”,即設(shè)立信息收集點;“二員”,即分片包保員和聘請預(yù)警動態(tài)信息員;“三色”,即根據(jù)評定的動態(tài)等級分別發(fā)出藍色、黃色和紅色預(yù)警。形成車間-廠級-公司三級聯(lián)動預(yù)警機制,各黨支部聘任兩名員工思想動態(tài)預(yù)警信息員,及時跟蹤了解職工思想變化,及時為員工解決思想困惑和各種顧慮,確保員工不留思想負(fù)擔(dān),全身心投入到工作中。
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