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安全文化建設(shè)中應(yīng)注意的10個不等式

  
評論: 更新日期:2010年08月22日

安全文化是企業(yè)干部職工在安全生產(chǎn)實踐中形成的具有本企業(yè)特色的安全理念和行為準(zhǔn)則以及相應(yīng)的規(guī)章制度和組織體系。筆者認(rèn)為,在實際工作中,存在以下10個不等式。

安全文化不等于企業(yè)文化。在搞好安全文化建設(shè)的同時,必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。要通過抓安全文化建設(shè),以有形或無形的渠道,以正式或非正式的傳播方式,在企業(yè)干部職工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本”的企業(yè)文化理念,以此推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向深層次發(fā)展。

安全文化不等于安全管理。安全文化與安全管理是互相不可取代的。它們都是為了安全生產(chǎn),但各自的目標(biāo)值、廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機(jī)的統(tǒng)一,安全文化來源于安全管理,安全管理又提煉了安全文化,豐富了安全文化的內(nèi)容和理念。

安全理念不等于安全生產(chǎn)。在鐵路企業(yè)生產(chǎn)過程中,安全理念的確立是第一位的,而安全生產(chǎn)活動則是第二位的。也就是說,安全理念形成才能確保企業(yè)安全生產(chǎn);反之,安全生產(chǎn)就會大打折扣。

建設(shè)安全文化不等于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。搞好安全文化建設(shè)工作,首先要組織編寫《安全文化手冊》,這是最基礎(chǔ)的工作。同時,學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作能夠與安全文化建設(shè)相輔相成、相得益彰,共同取得成果。以安全文化建設(shè)為突破口,全面帶動企業(yè)文化建設(shè)向前發(fā)展,以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶,促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的不斷深入。

繼承不等于創(chuàng)新。在安全文化建設(shè)中,一方面要繼承和發(fā)揚(yáng)過去在安全文化建設(shè)中創(chuàng)造和總結(jié)的好經(jīng)驗、好做法。另一方面,要與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,虛心學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)做法,使安全文化在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

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