從煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性來看，切實加強安全文化建設，不僅是落實科學發(fā)展觀，深化推進平安和諧礦區(qū)建設的迫切需要，也是保障員工生命安全、實現(xiàn)礦井長治久安的治本之策。

以人為本，突出安全文化的群眾性和人文性。員工是安全文化建設的主體，是生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素。因此，在管理中要注重人文關懷，充分調動人的積極因素。安全文化建設同樣也要注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素，用先進的安全理念、安全知識等培育具有現(xiàn)代安全素質的人，以此來實現(xiàn)礦井的安全、穩(wěn)定、高效、有序生產(chǎn)。協(xié)莊煤礦提出了“自己的安全自己管”等安全理念，利用安全文化這支“無形之手”，將安全生產(chǎn)真正轉化為員工的一種內(nèi)在需求、一種人生覺悟、一種良好習慣、一種自覺行為，激發(fā)了安全生產(chǎn)的活力和創(chuàng)造力。

剛柔相濟，體現(xiàn)安全文化的相融性和能動性。安全文化建設既強調規(guī)章制度對安全的規(guī)范作用，又要重視安全文化在安全中的導向性、感化性作用。只有把管理的強制性和文化的能動性結合起來，才能達到用文化管理企業(yè)的高境界。協(xié)莊煤礦引入“方”、“圓”管理理論，將“硬”性制度管理與“軟”性的人文關懷有機結合起來，創(chuàng)新實施“2S”安全管理模式，既體現(xiàn)了“無為”的管理思想，也反映了安全工作的客觀規(guī)律，顯現(xiàn)出旺盛的生命力。

聯(lián)系實際，展現(xiàn)安全文化的個性化與特色性。安全文化必須緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)實際，貼近員工生產(chǎn)生活，注重思想引導和行為規(guī)范，才能產(chǎn)生強大的感召力、親和力和吸引力。在特色文化建設上，一方面，要突出安全環(huán)境的塑造?？赏ㄟ^安全畫廊、畫冊等形式，給人以直觀的感覺、整體的印象。另一方面，注重軟形象塑造。塑造軟形象，必須形成一套系統(tǒng)完善的安全理念，建立一套與企業(yè)相適應的管理制度、管理體系。

著眼長遠，增強安全文化的創(chuàng)新性和持續(xù)性。安全文化建設要防止短期行為，從實際出發(fā)，致力于長效機制建立。在安全文化建設中，一是要持之以恒、循序漸進。安全文化是企業(yè)在長期的安全生產(chǎn)中的文化積淀，它具有一貫性、持久性、穩(wěn)定性的特點，需要企業(yè)持之以恒地加以挖掘、培育、引導和發(fā)展。二是要與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展。安全文化必須緊跟時代發(fā)展，只有這樣，才能充滿生機與活力，促進企業(yè)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。企業(yè)園地加快創(chuàng)新步伐 增強企業(yè)活力。