隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，全國重特大安全事故的不斷發(fā)生，給國家和企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。安全生產(chǎn)問題也引起了國家的高度重視。為了提高全民的安全意識，國家安委會(huì)規(guī)定每年的六月份為“全國安全生產(chǎn)月”，應(yīng)該值得注意的是在構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，隨著安全思想和安全理念的不斷認(rèn)識和更新，企業(yè)安全發(fā)展的價(jià)值觀得到了進(jìn)一步的樹立和強(qiáng)化，并己成為企業(yè)發(fā)展值得弘揚(yáng)和倡導(dǎo)的主流，越來越多的企業(yè)更加注重在生產(chǎn)經(jīng)營中建立、健全企業(yè)的安全文化。

　　有位哲人曾用“1000”數(shù)字代表人的一生，“1”代表人的生命，“0”代表這個(gè)人所擁有的財(cái)富、事業(yè)和愛情。如果這個(gè)“1”倒下了，那么整個(gè)數(shù)字也就便成了“0”，意思就是說：如果一個(gè)人失去了生命，那么他所擁有的財(cái)富、事業(yè)和愛情，也就失去了其所應(yīng)有的價(jià)值，這就告訴我們，在工作中必須要把安全生產(chǎn)、人的生命放在第一位。

　　在安全生產(chǎn)的諸多要素中，安全文化處于核心地位，主導(dǎo)了安全制度、安全教育、安全措施等其他安全要素，決定了安全生產(chǎn)能否真正抓好。

　　企業(yè)安全文化是指企業(yè)為了安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的文化，是安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和，是人們對安全所持的態(tài)度及對安全認(rèn)識方法的總和。具體體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式。表現(xiàn)形式包括安全文明、生產(chǎn)環(huán)境與秩序、健全的安全管理體制及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度的建設(shè)等，它沉淀于企業(yè)員工的安全意識、安全知識、安全技能、安全應(yīng)急的適應(yīng)能力、對安全制度的理解、對安全法規(guī)的執(zhí)行、安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全價(jià)值觀及安全的群體效應(yīng)等。

　　安全管理制度對安全工作的約束只是外在的、被動(dòng)的，而安全文化的作用則是內(nèi)在的、主動(dòng)的，具有其他約束無法比擬的優(yōu)越性，企業(yè)安全文化所具有的凝聚、規(guī)范、輻射等功能對整個(gè)企業(yè)會(huì)直接產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。

　　在構(gòu)筑企業(yè)安全文化過程中，文化的滲透性會(huì)以不同方式表現(xiàn)出來，成為凝聚員工的中間要素，直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的安全形象、安全目標(biāo)、安全效益同員工的個(gè)人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來，使之對安全的理解、追求和把握上同企業(yè)要達(dá)到的最終目標(biāo)盡可能地趨向一致。企業(yè)安全文化通過點(diǎn)滴小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準(zhǔn)則，當(dāng)這種約束和準(zhǔn)則普遍被大多數(shù)人所認(rèn)同的時(shí)候，就標(biāo)志著企業(yè)員工“安全第一”的安全生產(chǎn)意識已根深蒂固。良好的企業(yè)安全文化不僅會(huì)使企業(yè)的安全環(huán)境長期處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，將造成安全事故、傷害事件的可能性降低到最低限度，更重要的是經(jīng)過企業(yè)安全文化的建立，能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高，同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展，這對樹立企業(yè)的品牌形象和增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力等都將起到很大作用。

　　馬克思說過，先進(jìn)的文化能有力促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，而落后的文化則會(huì)制約生產(chǎn)力的發(fā)展，因此，在企業(yè)生產(chǎn)中，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)固然重要，但是抓好企業(yè)安全文化則更為關(guān)鍵，企業(yè)安全文化是企業(yè)管理的靈魂，只有抓好安全文化，才能搞好安全工作。企業(yè)應(yīng)將安全文化作為企業(yè)建設(shè)的重要組成部分，納入工作日程，盡可能給予物資、經(jīng)費(fèi)、政策等方面的支持，克服那種“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的假重視現(xiàn)象，進(jìn)行企業(yè)安全文化的本質(zhì)建設(shè)。