廠安全員在一次日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)天車司機在吊鋼水包的同時接打手機，當(dāng)時對其嚴加批評教育并及時向上級反映了此事，緊接著廠長在調(diào)度會上就強調(diào)了這一問題，他說：“安全管理工作是責(zé)任心的體現(xiàn)，生命都沒有了，還要錢干什么？再細小的問題，都不能放過”。要求立即在安全管理隊伍中倡導(dǎo)“對安全的關(guān)注有多深，對員工的關(guān)愛就有多深”這一企業(yè)安全文化理念。

　　樹立安全文化理念是是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。以前，安全工作目標僅是為了保證生產(chǎn)順利進行，所制定的各種措施也都是圍繞著“物”，對“人”的健康與安全考慮則處于第二位。如今，安全管理目標轉(zhuǎn)向了“人”，要在保護職工生命健康的前提下確保生產(chǎn)順利進行，這不僅是黨代表人民群眾根本利益，尊重人的生存權(quán)的具體體現(xiàn)，也把安全工作與職工個人利益緊密結(jié)合起來。我廠把安全工作提到了珍愛生命的高度，各級安全管理人員責(zé)任心也日益增強。

　　由于我廠擔(dān)負著公司水、電、汽及大中廠配件的供應(yīng)任務(wù)，使得我廠重大危險源多，這都給安全工作提出了更高要求。建立一支業(yè)務(wù)精、能力強、素質(zhì)高的安全管理隊伍是安全工作的首要任務(wù)。主管安全領(lǐng)導(dǎo)針對以前安全管理隊伍素質(zhì)參差不齊的情況，對安全管理隊伍給予很多關(guān)愛，從安全管理隊伍中培養(yǎng)優(yōu)秀黨員，促進他們在崗位上發(fā)揮作用。重視他們業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高，對安全員分工種培養(yǎng)。采取走出去，請進來的形式，舉辦各類安全學(xué)習(xí)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強安全管理工作的能力。主管廠長看到鑄造車間職工在粉塵彌漫的環(huán)境里作業(yè)時，非常著急，為了將這一除塵項目盡快立項，多次去公司反映情況，上報材料，組織相關(guān)人員實際勘查，研究工程技術(shù)方案，直到這一工程實施完畢為止。為了加大安全隱患整改力度，他要求把每季度檢查結(jié)果在廠宣傳欄曝光，對事故單位實行高限處罰，保證了廠安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)四年零事故的安全管理目標。

　　主管科長剛上任那年，由于缺乏現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，為盡快適應(yīng)新的工作，他經(jīng)常到各車間、班組調(diào)研，上網(wǎng)查閱相關(guān)規(guī)范、標準，深入調(diào)研，反復(fù)修訂，使預(yù)案和規(guī)程具有科學(xué)性、嚴謹性和可操作性。他先后主持編制了《機電修配廠重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》、《機電修配廠安全操作規(guī)程》等，為廠安全管理工作提供了依據(jù)。針對作業(yè)場所危險源辨識工作一直都是靠安全管理人員經(jīng)驗判斷，危險源的認定工作準確性不高等問題，他開始挖掘一套更加科學(xué)、合理的管理辦法，為此他翻閱大量的資料。2006年公司開展環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證工作時，他引進了“作業(yè)條件安全性評價法”這一科學(xué)的管理方法。這一方法能夠?qū)徫晃ｋU的可能性及其程度進行科學(xué)地分析，準確的辯識危險源，使風(fēng)險得以控制，及早消除事故隱患，實現(xiàn)了我廠安全管理方法從經(jīng)驗判斷走向科學(xué)分析的一個重大轉(zhuǎn)變。為了使大家盡快地掌握這項工作方法，他從外面請來認證公司專業(yè)人員，組織各車間相關(guān)技術(shù)人員對全廠各生產(chǎn)現(xiàn)場中可能存在的危險源和環(huán)境因素進行了全方位的識別及評價，對涉及作業(yè)過程中969個活動，108類危險源及99個環(huán)境因素進行精確評價，根據(jù)結(jié)果確定了12個重要危險源，并制定了配套管理方案。隨著這項工作的不斷深入，不僅使職工掌握了崗位安全性評價的基本方法，提高了崗位人員的安全意識和自我防護能力，還改善了崗位人員的工作環(huán)境，使安全管理走向規(guī)范、動態(tài)、持續(xù)、全員、全過程的新型管理之路。另外，在現(xiàn)場安全檢查時，他要求檢查人員一絲不茍，不講私情，只要發(fā)現(xiàn)一點問題，都要記下來，天車的防護欄有缺陷，澆鑄工的勞保穿戴不合理等細小問題，都會督促相關(guān)責(zé)任人進行整改。四年以來，共查出違章事件四百多起，把對員工的關(guān)愛，熔化到點點滴滴的工作之中。

　　強素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)造就一支強素質(zhì)的隊伍，他們將“對安全的關(guān)注有多深，對員工的關(guān)愛就有多深”這一理念牢牢扎根于思想意識中。我們要繼續(xù)把“對安全的關(guān)注有多深，對員工的關(guān)愛就有多深”的安全理念貫徹到安全管理工作中，為我廠安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻。