隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，一些企業(yè)為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略了安全生產(chǎn)的重要性致使事故頻繁發(fā)生，給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)的安全生產(chǎn)越來越備受關(guān)注。煤礦企業(yè)由于其生產(chǎn)環(huán)境的特殊性存在諸多的安全隱患，保證安全生產(chǎn)尤為重要。盡管政府和企業(yè)都采取了很多措施避免在生產(chǎn)中發(fā)生傷亡事故，但事故仍接連不斷地發(fā)生，造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。筆者認(rèn)為，要從根本上改變現(xiàn)狀，構(gòu)建以人為本的企業(yè)安全文化勢(shì)在必行。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一部分，是創(chuàng)造和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。所謂安全文化是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的安全價(jià)值觀和安全行為的總和，是保護(hù)員工健康、尊重員工生命、實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的文化。構(gòu)建以人為本的企業(yè)安全文化能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都納入集體安全情緒的環(huán)境氛圍中，產(chǎn)生有約束力的安全控制機(jī)制，使企業(yè)成為有共同價(jià)值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體，對(duì)避免或減少企業(yè)生產(chǎn)事故的發(fā)生，挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失具有重大意義。筆者認(rèn)為，要構(gòu)建企業(yè)安全文化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提升企業(yè)的向心力和凝聚力

　　安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制等方面的建設(shè)和組織措施，需要企業(yè)各個(gè)部門齊心協(xié)力，分工合作。因此，構(gòu)建企業(yè)安全文化必須加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，動(dòng)員方方面面的力量，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，發(fā)揮整體效應(yīng)。企業(yè)上下要把建設(shè)企業(yè)安全文化作為共同的奮斗目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，在企業(yè)內(nèi)部形成巨大的向心力和凝聚力，只有這樣，安全文化建設(shè)才能順利地進(jìn)行。

　　二、堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性

　　人是企業(yè)的主宰，是創(chuàng)造價(jià)值的主體。人的安全意識(shí)如何，安全知識(shí)和技能如何，將直接作用于安全生產(chǎn)的具體工作并決定安全生產(chǎn)工作的成敗。因此，企業(yè)要緊緊圍繞“以人為本, 安全第一”這個(gè)主題，給員工以人文關(guān)懷，珍愛員工的生命，幫助員工解決實(shí)際困難，使員工深切地體會(huì)到組織的溫暖和關(guān)愛，從而有利于調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，激發(fā)員工的生產(chǎn)安全責(zé)任感。

　　三、加強(qiáng)宣傳教育力度，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)

　　企業(yè)可以開展豐富多彩、貼近生產(chǎn)、貼近生活的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，通過利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、條幅、宣傳欄形式時(shí)刻提醒員工注意安全，通過班前班后會(huì)、崗位安全考核等方式增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化員工對(duì)安全理念的理解和認(rèn)同，從而營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

　　四、開展員工培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)

　　進(jìn)行安全培訓(xùn)是促進(jìn)員工樹立正確的安全觀的最有效手段。煤礦安全事故頻發(fā),在很大程度上,是源于總體較低的從業(yè)人員素質(zhì)[3]。因此必須加強(qiáng)對(duì)廣大從業(yè)人員的安全培訓(xùn),實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。在培訓(xùn)中對(duì)員工灌輸黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使安全法規(guī)、安全制度、作業(yè)規(guī)程等行為規(guī)范深入人心，成為企業(yè)和員工自覺遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，主動(dòng)抵制違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)自身應(yīng)有的安全和健康權(quán)利自覺地進(jìn)行維護(hù)，變“要我安全”為“我要安全”，從而避免或減少事故的發(fā)生。

　　五、完善安全生產(chǎn)管理制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保煤礦安全管理有章可循、有章可依

　　企業(yè)應(yīng)該建立一套嚴(yán)格而完整的安全責(zé)任制體系，將安全指標(biāo)納入干部業(yè)績(jī)考核、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、精神文明建設(shè)、質(zhì)量效益年活動(dòng)和新型工業(yè)化考核體系，把員工的經(jīng)濟(jì)收入與安全生產(chǎn)直接掛鉤，安全超控制指標(biāo)的要取消干部提拔、風(fēng)險(xiǎn)年薪和各種獎(jiǎng)勵(lì)資格。[4]同時(shí)，企業(yè)管理者要努力提高制度的執(zhí)行力和約束力，制定一系列的規(guī)章制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，竭力遏制和糾正“三違”的行為，促使員工提高自控能力，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣。

　　總之，構(gòu)建企業(yè)安全文化就是要使安全理念深入到每一個(gè)員工的心中，在企業(yè)中形成一種濃厚的安全氛圍，使員工每時(shí)每刻都能感受到安全意識(shí)的存在。加強(qiáng)安全文化建設(shè)是建設(shè)和諧社會(huì)的需要，是保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)使之安居樂業(yè)的需要, 是實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)效機(jī)制理應(yīng)選擇的必由之路。安全文化一旦形成，其中包含的精神理念、價(jià)值觀和道德準(zhǔn)則就會(huì)在企業(yè)里廣泛傳播和滲透，引導(dǎo)員工把企業(yè)的安全形象、安全目標(biāo)、安全效應(yīng)同員工的個(gè)人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來 ,使員工自覺地摒棄不安全行為，潛移默化地提高企業(yè)的安全管理水平，成為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的重要力量。