每一個人,除了需要解決衣食住行等生存基本需求之外,都希望自己有一個健康的身體,而安全是保障健康的一個基本條件。生活中,我們需要安全,盡量避免災(zāi)難和突發(fā)事故;工作中,我們更需要安全,“高高興興上班,平平安安回家”是我們最樸實(shí)最美好的祈愿。
盡管處處講安全,人人話安全,安全事故還是屢屢發(fā)生,什么原因呢?我想應(yīng)該從兩個方面來探討:一方面是每一個個體,一方面是包括多個個體的集體。
作為一個個體,誰不愛惜自己的生命?誰會把自己的生命當(dāng)作兒戲?我們努力工作,追求幸福的生活,追求人生的價(jià)值,都必須以生命為載體,沒有了生命,談其它又有何意義?所以,沒有人不想讓自己生命安全,讓自己平安健康。既然如此,為何不該發(fā)生的慘劇屢屢發(fā)生呢?我想大致有以下原因:一是知識的匱乏,愚昧導(dǎo)致事故發(fā)生。有的人不懂安全知識,只憑自己的想象和意氣行事,結(jié)果釀成慘禍。曾經(jīng)有一個沒接受過教育的農(nóng)民,大言自己敢抓住220V的電線,他也這樣做了,結(jié)果當(dāng)場觸電身亡。因愚昧而導(dǎo)致的安全事故比比皆是,等到他們明白時,已經(jīng)付出了血的代價(jià)。二是冒險(xiǎn)心理作祟。有的人明知自己的做法不安全,但為了表現(xiàn)自己的勇氣和能力,頭腦一發(fā)熱,奮不顧身地沖了上去,結(jié)果是遺憾終身。比如高空作業(yè),明知不拴安全帶有危險(xiǎn),但為了顯示自己的膽量,玩一把高空走鋼絲,最終輕則斷手殘足,重則生命不保。三是麻痹僥幸的心理作祟。任何事故都有其發(fā)生的偶然性和必然性,不怕一萬,只怕萬一,有的事故一萬次只發(fā)生一次,如果你麻痹了,那一次就可能是你撞上。有的人喝醉了,本不可駕車,卻認(rèn)為自己心理明白,不會出事,結(jié)果一醉不醒了。四是惰性心理作祟。有的人上班不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,他們嫌戴安全帽不舒服,穿工作服下班更換不方便,便違規(guī)著裝,使自己少了一層必要的防護(hù),等到事故發(fā)生,本能保護(hù)的生命丟失了,本可避免的事故發(fā)生了。
從集體的層面來看安全,管理者對員工的安全負(fù)有天大的責(zé)任。以往的案例告訴我們,許多重特大事故的發(fā)生與管理的漏洞息息相關(guān)。管理漏洞大致有以下原因:一是對員工生命安全淡漠,只追求企業(yè)效益。這種情況在私營企業(yè)尤為嚴(yán)重,他們?yōu)榱俗非笃髽I(yè)效益最大化,拼命降低安全成本,榨取員工身上的血汗,甚至不惜犧牲員工的生命安全。二是安全意識淡薄,只做表面工作。許多企業(yè)的安全工作只是為了應(yīng)付上級部門的檢查,表面上做得冠冕堂皇,卻沒有把安全意識灌輸?shù)矫恳粋€員工,沒有把安全措施落到實(shí)處。我們經(jīng)常在事故現(xiàn)場看到“安全責(zé)任重于泰山”“安全第一預(yù)防為主”等醒目標(biāo)語,而另一邊卻是血淋淋的場面,這難道不是對弄虛作假絕妙的諷刺嗎?三是不科學(xué)生產(chǎn)和管理??茖W(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛假。有的管理者不尊重科學(xué),憑臆想,憑直覺,憑膽大強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè),致使事故發(fā)生。四是政府安全監(jiān)管不力,甚至是不作為。政府睜一只眼閉一只眼,和稀泥,違章的企業(yè)就會肆無忌憚,胡作非為,欺上瞞下。前兩年煤礦事故屢屢發(fā)生,就跟“官煤勾結(jié)”有很大的關(guān)系。政府官員,甚至安全監(jiān)管部門的官員都是煤礦的股東,還談什么監(jiān)管呢?