在技術(shù)日新月異、競爭日趨激烈的今天,企業(yè)要適應(yīng)競爭,贏得競爭,并在競爭中得到發(fā)展壯大,培育自己獨特的企業(yè)文化已成為不可或缺的保證,有人甚至說,企業(yè)的競爭拼到最后拼的是企業(yè)的文化。企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵就體現(xiàn)在員工群體持久的凝聚性、一致性、進取性、創(chuàng)造性、奉獻性,具體表現(xiàn)為三種力量:即信念的自導力、道德的自律力、心理的自激力。這三者一旦形成合力就能對職工精神動力和精神狀態(tài)產(chǎn)生持久的影響,并以此促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和效益的增長,從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力。所以,有不少有識之士認為,企業(yè)文化也是企業(yè)核心競爭能力的一個重要的組成部分。在市場經(jīng)濟的大潮中,企業(yè)的生存和發(fā)展不僅得力于先進的科學技術(shù)和管理方法,更重要的還在于全體員工勞動潛能和創(chuàng)造勢能的發(fā)揮,在于與相適應(yīng)的道德規(guī)范、價值觀念、心理狀況、文化素質(zhì)和社會心理等方面的不斷更新。企業(yè)文化實質(zhì)就是企業(yè)的價值觀,當一個企業(yè)的全體員工都認識到了“安全責任重于泰山”,認識到了“安全就是生產(chǎn)力”、安全就是最大的效益時,企業(yè)的安全也就有了思想上的統(tǒng)一,企業(yè)的安全組織目標就成為了職工的自覺行動。這或許也可以叫做安全管理上的“德治”。
一個企業(yè)安全管理的水平,往往取決于企業(yè)員工及整體安全素質(zhì)與安全意識水平的高低。企業(yè)的安全文化反映了企業(yè)群體和個人對安全的認識和行為,它是企業(yè)借助于既定的安全目標,增強企業(yè)員工的安全凝聚力、向心力、持久力,將企業(yè)的各種力量統(tǒng)一于既發(fā)展企業(yè),又體現(xiàn)人的價值觀念,尊重人的生命,保護人的健康和企業(yè)與社會財富的不受破壞的文化。它使安全包含于文化,文化又作用于安全。通常企業(yè)的安全文化可分為基礎(chǔ)安全文化和專業(yè)安全文化。前者是一種全民普及型的文化;后者則是從事某項專門技術(shù)或技藝活動的人應(yīng)當具備的專門的文化知識和行為素質(zhì)。前者是后者的基礎(chǔ),后者則隨著科技水平的不斷提高,而逐步的向前者滲透、延伸,促使其不斷提高。不論是前者還是后者都包含兩個層次的結(jié)構(gòu),第一層次稱為表層結(jié)構(gòu),它是各種有關(guān)安全使用規(guī)范及標準等的表現(xiàn)層。表層結(jié)構(gòu)有立約與非立約兩類:立約類是指用一定的形式明確規(guī)定出來的,包括有關(guān)安全的法律、條例、制度、規(guī)章、技術(shù)標準等;非立約類是指雖然沒有用法規(guī)的形式表現(xiàn)出來,但是卻約定俗成在人們心里的內(nèi)容,如安全風俗、安全習慣、安全崇尚和安全禮讓等。第二層次稱為理層結(jié)構(gòu),這是安全文化的理性部分,包括“安全第一”的科學思想、“安全第一”的道德思想、“安全第一”的經(jīng)營與生產(chǎn)原則等。這些內(nèi)容集中體現(xiàn)為“安全第一”的價值觀。企業(yè)員工進行價值分析時認識到,經(jīng)濟效益能改善自己的生活質(zhì)量,而安全是為了保障自己的生命和健康、保障企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備不受損壞的屏障。效益與安全不可或缺,而二者相比,安全是首要的。
企業(yè)安全文化作為現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)力的重要保障,是企業(yè)文明和素質(zhì)的重要標志。抓好安全文化建設(shè),有助于改變?nèi)说木窈偷赖嘛L貌,有助于改進和加強企業(yè)的安全管理。企業(yè)安全文化的功能是指系統(tǒng)影響改變他系統(tǒng)以及抵抗、承受他系統(tǒng)的影響與作用的能力,是一個系統(tǒng)從周圍環(huán)境中取得物質(zhì)、能量、信息而展自身的功用。企業(yè)安全文化主要有導向、約束、凝聚和激勵等功能。
導向功能是指企業(yè)安全文化對全體員工的引導和指引方向的作用,即通過企業(yè)安全文化確定企業(yè)的安全總體目標和各車間、班組的安全分目標,使企業(yè)領(lǐng)導明確企業(yè)安全管理的努力方向,制訂相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,使每一職工以“安全第一”的價值觀為自己的行為指南,努力使自己的一言一行、一舉一動符合企業(yè)的安全價值觀,調(diào)動廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)安全目標各極性,引導職工的安全行為。倡導企業(yè)安全文化的建設(shè),其實質(zhì)就是要使企業(yè)盡快走出“事故導向”的操作和思維、管理模式,實施“超前創(chuàng)新”,有效防止事故的發(fā)生。
約束功能是指通過企業(yè)安全文化制度,倫理道德發(fā)生作用,約束全體職工的安全行為,使每一個職工都能深刻、充分認識安全規(guī)章制度的必要性,自覺地增強安全意識,明確安全生產(chǎn)責任以及應(yīng)具有的安全道德,從而能自覺地遵章守紀,自覺地幫助他人規(guī)范安全行為,做到“三不傷害”,提高整體的安全水平。
凝聚功能是指把企業(yè)全體員工緊緊聯(lián)系在一起顯示共同的安全目標、意識和追求。同心協(xié)力、奮勇拼搏、開拓前進的一種觀念、行為和文化氛圍。使個人對企業(yè)產(chǎn)生信賴感、可靠感、依靠感和歸宿感。
激勵功能是指文化本身所具有,通過表彰先進,樹立安全標兵等多種方法,激發(fā)全體員工的安全生產(chǎn)積極性和主動性。通過企業(yè)領(lǐng)導對職工關(guān)心進而激發(fā)職工的聰明才智和感恩思想,培養(yǎng)職工“廠興我榮”和“同舟共濟”的集體觀念,使生產(chǎn)進入安全高效的良性循環(huán)。
企業(yè)安全文化的功能概括地說就是將企業(yè)決策層、管理者及全體職工塑造成具有現(xiàn)代安全觀的生產(chǎn)力和文化人。沒有高度的安全文化作導向,職工行為往往易入歧途,很難實現(xiàn)預(yù)防事故的目的。