作為煤礦企業(yè)，安全是頭等大事，沒(méi)有了安全，一切都無(wú)從談起。然而要想長(zhǎng)治久安，就要用文化統(tǒng)領(lǐng)安全，只有培育出優(yōu)秀的安全文化，才具備了制勝的法寶?；谶@一理念，山東豐源趙坡煤礦在多年的安全生產(chǎn)過(guò)程中始終把“安全文化建設(shè)”做為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。不斷總結(jié)、提煉、塑造出富有本礦特色的安全文化。

　　“以人為本、安全至上”、“職工生命高于天，安全責(zé)任重于山”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)為了安全，沒(méi)有安全就不會(huì)有生產(chǎn)”、“安全投入沒(méi)有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬(wàn)元，不能少花一塊錢(qián)”、“安全工作再充分也不過(guò)分”、“人人都安全員”、“所有的安全事故都是可以防止的”、“一人安全，全家幸福”等等，每一個(gè)安全理念都是在生產(chǎn)過(guò)程中不斷沉淀下來(lái)的。為了使干部職工牢固確立這些安全理念，根植于內(nèi)心深處，并使之轉(zhuǎn)化為安全行為，我們?cè)谌珕T中開(kāi)展了一系列的“主題教育”活動(dòng)。且把“主題教育”活動(dòng)寓于安全生產(chǎn)實(shí)踐之中，尤其是滲透到安全管理活動(dòng)之中，并根據(jù)不同的活動(dòng)內(nèi)容和對(duì)象，把不同的安全理念有的放矢地融于其中，用安全理念推動(dòng)管理活動(dòng)的深化，用管理活動(dòng)促進(jìn)安全理念的滲透，使之相輔相成，收到了較好效果。我們的主要做法是:

　　一是安全理念宣貫全面不斷線。我們采用多種形式，全面系統(tǒng)的宣傳安全理念，使每一位員工入眼、入腦、入心。編制安全文化手冊(cè)、《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《安全文萃》、制作《安全萬(wàn)歲》專(zhuān)題教育片，讓職工隨時(shí)學(xué)習(xí)安全理念，感受安全文化；還把安全理念、安全警語(yǔ)警句制作成標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、燈箱、牌板，懸掛于井口、井下大巷、生產(chǎn)工作面等主要工作地點(diǎn)，讓員工時(shí)刻受到感染、教育；通過(guò)舉辦全員安全知識(shí)學(xué)習(xí)考試、安全技能大比武、安全知識(shí)競(jìng)賽，促職工在競(jìng)技中學(xué)習(xí)安全理念；舉辦“安全在我心中”主體征文比賽、演講比賽、“安全專(zhuān)題文藝演出”、“安全生產(chǎn)周（月）、“礦是我家，安全靠大家”千人簽名；讓職工在娛樂(lè)中感受安全文化的熏陶。獵頭.同時(shí)，在安全文化建設(shè)的不同時(shí)期，根據(jù)不同的主題，開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)宣貫活動(dòng)，使安全理念的宣貫重點(diǎn)突出，內(nèi)容全面，效果明顯。

　　二是安全理念滲透于管理活動(dòng)之中，指導(dǎo)安全行為方式。獵頭公司.安全文化最終的目的就是指導(dǎo)行動(dòng)，為了最大限度地預(yù)防和消除干部在安全管理中存在的作風(fēng)浮漂和馬虎不在乎的現(xiàn)象，我們要求干部跟班要全過(guò)程。所謂“全過(guò)程”就是要求干部跟班必須堅(jiān)持與工人同下同上，甚至最后一個(gè)上井；對(duì)干部下井檢查工作規(guī)定了最短時(shí)間，并要求“一井一卡”，否則當(dāng)班無(wú)效。廠長(zhǎng)獵頭.把“安全是最大的政治，安全是最大的責(zé)任”、“不能管好安全的干部是不稱(chēng)職的干部”、“真愛(ài)職工就要狠抓‘三違’”、“四個(gè)凡是，六不放過(guò)”（即：凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人檢查；不放過(guò)一處隱患，不放過(guò)一個(gè)違章作業(yè)者，不放過(guò)一個(gè)違章指揮者，不放過(guò)一個(gè)說(shuō)情者，不放過(guò)一個(gè)瀆職者，不放過(guò)一個(gè)不作為者）等安全理念的教育融入其中，尤其是把考核干部能否做到全過(guò)程、能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的隱患和問(wèn)題做為檢驗(yàn)干部是否真正確立。