安全文化是從理論和實(shí)踐上對(duì)傳統(tǒng)意義上的安全生產(chǎn)管理的一種升華；是企業(yè)文化的重要組成部分，是生產(chǎn)力和生產(chǎn)手段達(dá)到較高的文明程度的產(chǎn)物，它以關(guān)注和保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的生存權(quán)、生存質(zhì)量和身體健康為出發(fā)點(diǎn)和中心。加強(qiáng)電力企業(yè)安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的電力企業(yè)安全文化氛圍，它對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的直接影響和推動(dòng)作用日益引起政府和電力行業(yè)的廣泛關(guān)注和重視。它不僅影響著電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益，也反映了電力企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)信譽(yù)。為此，怎樣加強(qiáng)電力企業(yè)安全文化建設(shè)，使其為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，已成為電力企業(yè)應(yīng)該深刻思考的問(wèn)題。

　　1. 提高全員安全意識(shí)是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)

　　對(duì)全體員工開展安全思想教育。廣泛深入開展安全知識(shí)教育。營(yíng)造安全文化氛圍。建立嚴(yán)格科學(xué)的制度和強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，使安全生產(chǎn)“有章可循、有法可依、執(zhí)法有據(jù)”。切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。建立起覆蓋各單位、各班級(jí)、各工種的安全管理網(wǎng)絡(luò)，有效地控制生產(chǎn)過(guò)程，監(jiān)督員工的生產(chǎn)行為，起到有效的防范作用。建立有效的約束與激勵(lì)機(jī)制，作到賞罰分明，通過(guò)硬性手段提高員工的安全責(zé)任感。依靠科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備等物質(zhì)手段來(lái)預(yù)防事故，保證安全。建立起安全事故緊急處理預(yù)案。安全文化是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行和員工在無(wú)傷害的環(huán)境中勞動(dòng)，并獲取報(bào)酬的客觀需要，是企業(yè)制度和員工自身安全的需求，是安全意識(shí)、安全措施和安全行為習(xí)慣的相互統(tǒng)一，是保障員工個(gè)人和家庭幸福生活從而推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)的重要手段。 當(dāng)前，許多電力企業(yè)的生產(chǎn)，仍然處于“發(fā)生事故→整改→檢查→再發(fā)生事故→再整改→再檢查”非本質(zhì)化安全生產(chǎn)的不良循環(huán)中?？偨Y(jié)以往的教訓(xùn)使我們清醒地認(rèn)識(shí)到：技術(shù)手段只能實(shí)現(xiàn)低層次的安全監(jiān)管，要保障更高層次的安全監(jiān)管，最終的出路還在于安全文化的建設(shè)。實(shí)踐證明，我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去影響每一個(gè)企業(yè)、每一位員工，從更深的文化層面激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的意識(shí)，才能確立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

　　2 、領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)關(guān)鍵

　　要想抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)，全面落實(shí)企業(yè)安全文化理念，就必須有一支強(qiáng)有力的安全監(jiān)察隊(duì)伍。這支隊(duì)伍必須是在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的基礎(chǔ)之上來(lái)開展工作，領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)，搞好企業(yè)的安全管理，全面落實(shí)企業(yè)安全文化理念也就無(wú)從談起。

　　安全性評(píng)價(jià)工作是為全面掌握系統(tǒng)的安全生產(chǎn)狀況，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行“會(huì)診”，把事故消除在萌芽狀態(tài)之中，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全面、全方位、全過(guò)程、全時(shí)段的閉環(huán)管理，使事故隱患達(dá)到“可控、在控、能控”，進(jìn)一步掌握事故規(guī)律、抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了事故的超前預(yù)防和有效控制，全面提高了企業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平。

　　危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控是通過(guò)過(guò)程控制和超前預(yù)防，也是保證人身安全和操作安全的現(xiàn)代化管理手段。開展危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控管理，能夠加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防范意識(shí)，變事后被動(dòng)糾正違章為事前自覺的主動(dòng)的自我規(guī)范，從而達(dá)到防止發(fā)生事故的目的。在檢修、施工前，有關(guān)單位必須填寫“危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控卡”，連同工作票交有關(guān)職能部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批，如沒有填寫“危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控卡”，都視為無(wú)票工作，此舉能有效的保證人身事故和誤操作事故的發(fā)生。

　　3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)的要求

　　強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、基建施工和調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)、安全管理與監(jiān)督，特別要針對(duì)夏季施工建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全工作特點(diǎn)，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等現(xiàn)場(chǎng)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。要結(jié)合實(shí)際，本著安全可靠、簡(jiǎn)便易行、實(shí)用實(shí)效的原則，在作業(yè)班組和作業(yè)人員中廣泛推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，最大限度地減少安全隱患。關(guān)心一線員工，強(qiáng)化班組建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線和基層班組的安全監(jiān)督檢查和幫助指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施嚴(yán)格執(zhí)行到位。制定政策，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員在一線建功立業(yè)，穩(wěn)定基層技術(shù)隊(duì)伍。深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)開展整頓違章違紀(jì)活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，消除人身事故隱患，把好人身安全關(guān)。

　　4、不斷提升職工自我保護(hù)的安全意識(shí)是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)的需要

　　安全是一種意識(shí)，安全文化是安全意識(shí)的理論概括。人的安全意識(shí)淡薄是直接導(dǎo)致事故的最重要因素。隨著《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)的出臺(tái)，企業(yè)應(yīng)制定一整套職工安全教育培訓(xùn)方案，抓好“三個(gè)階層”的安全教育。第一階層是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門，重點(diǎn)是提高安全責(zé)任意識(shí)。要切實(shí)履行好安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二階層是安全員和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員隊(duì)伍，重點(diǎn)是提高安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，履行好監(jiān)督指導(dǎo)職能。第三階層是一線施工人員，重點(diǎn)是學(xué)好安全基本知識(shí)，自覺遵守安全操作規(guī)范，提高安全操作技能。通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到從“要我安全”到“我要安全”，從“我懂安全”到“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變之目的。

　　講求實(shí)效，教育過(guò)程注重“三性”。 一是長(zhǎng)效性，尤其是對(duì)一線工人的安全教育、安全技術(shù)交底常抓不懈，做到年年講、月月講、天天講，一時(shí)一刻也不能放松。二是針對(duì)性。針對(duì)實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，班前班后組織觀看錄像片進(jìn)行形象化教育；三是強(qiáng)制性。對(duì)施工員、安全員、特殊工種作業(yè)人員實(shí)行強(qiáng)制性教育；

　　綜上所述，電力企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，永無(wú)止境。它還將面臨著一個(gè)隨社會(huì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展的問(wèn)題。要把安全文化從理論上實(shí)踐上真正成為廣大職工自覺接受的一種觀念，成為安全生產(chǎn)、安全生活的靈魂和內(nèi)在動(dòng)力，唯有以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，方能不斷推進(jìn)安全工作再上新臺(tái)階。