從安全文化咨詢公司的角度看,企業(yè)安全文化的三個(gè)層次:物質(zhì)、制度,精神來說,還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹?/p>
物質(zhì):企業(yè)安全環(huán)境、安全設(shè)備設(shè)施、安全工藝、安全宣教品等;
制度:安全制度、責(zé)任制度、安全規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、特殊風(fēng)俗、安全行為規(guī)范等;
精神:安全愿景、安全理念、核心價(jià)值觀、精神、風(fēng)氣、道德等;
(一)、提煉或強(qiáng)化以企業(yè)安全理念為靈魂的價(jià)值觀念體系。
安全理念是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值體系和社會責(zé)任而從事生產(chǎn)安全管理中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識,是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力,是企業(yè)靈魂所在。在安全理念提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意:
a.安全文化發(fā)展的人性化化趨勢;
b.創(chuàng)新性;
c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來安全管理的追求;
d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識及區(qū)別于其他企業(yè)安全文化的個(gè)性。 企業(yè)價(jià)值觀是對企業(yè)安全管理安全行為、社會責(zé)任和信譽(yù)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)追求的最大目標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)安全文化的核心。
公司在提煉共同價(jià)值觀時(shí)應(yīng)當(dāng)注意:
a.簡捷性;
b.協(xié)調(diào)統(tǒng)一性;
c.系統(tǒng)性;
d.尊重人才;
e.注重回報(bào)社會;
f.不斷求實(shí)論證以便得到更廣泛認(rèn)同。
(二)、導(dǎo)入企業(yè)安全可視化識別系統(tǒng)
安全可視化主要由靜態(tài)和動(dòng)態(tài)系統(tǒng)組成,安全可視化設(shè)計(jì)是一種形象文化戰(zhàn)略,是企業(yè)對自身的理念識別、安全行為識別、視覺識別進(jìn)行深化實(shí)踐,使之更具有獨(dú)特性、鮮明性,同時(shí),借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)安全文化,以產(chǎn)生強(qiáng)大的安全理念認(rèn)知力和認(rèn)同力。
1.建立在企業(yè)安全管理中所應(yīng)遵循的理念,是整個(gè)識別系統(tǒng)運(yùn)作的原動(dòng)力,它主要指企業(yè)安全管理哲學(xué)、企業(yè)使命和宗旨等,公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的安全管理理念。
2.建立對內(nèi)的安全行為主要包括企業(yè)倫理和道德,領(lǐng)導(dǎo)安全行為規(guī)范,員工安全行為規(guī)范,工作作風(fēng),工作環(huán)境和職工福利等項(xiàng)目。對外的安全行為主要包括公共關(guān)系,市場調(diào)研,公害對策服務(wù)對策,公益性文化活動(dòng)等。企業(yè)安全行為識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于員工隊(duì)伍形象的塑造,因此,公司應(yīng)當(dāng)依照以人為本的思想,按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計(jì)個(gè)人形象。
3.建立企業(yè)安全文化具體化、形象化的視覺傳達(dá)形式,它通過組織化、系統(tǒng)化的視覺方案傳達(dá)企業(yè)安全管理特征。建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的過程中 ,必須運(yùn)用能夠體現(xiàn)公司企業(yè)安全理念,具有鮮明視覺和獨(dú)特的安全可視化符合。
(1)安全形象。公司要從安全文化、安全管理、安全績效等方面著手,樹立企業(yè)良好安全形象。
(2)環(huán)保形象。公司要以“現(xiàn)代化”為目標(biāo),建立“一把手”責(zé)任制,實(shí)行安全環(huán)境建設(shè)評先、評優(yōu)考核,使用一票否決制,構(gòu)建公司安全氛圍格局,使企業(yè)通過環(huán)境形象系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(三)、實(shí)施制度在建工程
企業(yè)安全文化與企業(yè)的體制機(jī)制相輔相成,只有通過充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)安全文化的體制機(jī)制和各項(xiàng)管理制度及崗位安全行為規(guī)范,才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識和安全行為。制度是整個(gè)企業(yè)對文化的一種規(guī)范,它也是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。在制度方面我的想法是通過我在大學(xué)里的專業(yè)知識的積累,將企業(yè)安全文化建設(shè)與人力資源管理相結(jié)合
1.規(guī)范培訓(xùn)制度和體系,豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)安全文化教育培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中。
2.健全公司績效考評管理制度,把企業(yè)安全文化建設(shè)成效納入公司部門個(gè)人績效考評體系。
3.開展思維創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,建立健全公司激勵(lì)和約束機(jī)制。
(四)、實(shí)施典型示范工程
先進(jìn)的典型人物和典型事跡是企業(yè)安全理念、優(yōu)秀理念生動(dòng)、形象的體現(xiàn)和象征,具有很強(qiáng)的示范、輻射、傳成作用,沒有個(gè)性鮮明的典型就沒有獨(dú)特的企業(yè)安全文化。嘉裕在實(shí)施企業(yè)安全文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把先進(jìn)企業(yè)安全文化典型化。
1.大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進(jìn)典型。
2.大力宣傳和表彰先進(jìn)典型。
(五)、創(chuàng)新企業(yè)安全文化的形式和載體,積極營造企業(yè)安全文化建設(shè)的良好氛圍。
公司可以通過自身的網(wǎng)站(需建設(shè))、多媒體、廣播、報(bào)紙、內(nèi)刊、《企業(yè)安全文化手冊》(籌)、板報(bào)和宣傳欄等載體,廣泛深入地開展企業(yè)安全文化建設(shè),也可以通過攝影、繪畫、書法、漫畫、演講、企業(yè)之歌、企業(yè)宣傳片、廠牌、企業(yè)徽章設(shè)計(jì)等各種文藝和體育活動(dòng)來實(shí)施企業(yè)安全文化建設(shè)。