2013年對中石化而言是不平靜的一年，“11.22”青島東黃輸油管道原油泄漏爆炸事故的發(fā)生，使62條鮮活的生命瞬間消逝了。黨中央、國務(wù)院對此高度關(guān)注，習(xí)總書記對事故提出了重要批示：“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價！” 。

煉化企業(yè)作為生產(chǎn)、儲存危險化學(xué)品的企業(yè)，對地方的安全生產(chǎn)也承擔(dān)著較大的社會責(zé)任。首先要保證員工和承包商的安全，確保他們在廠區(qū)內(nèi)作業(yè)、施工身體、健康不受損壞。其次是要保證周邊社區(qū)和相關(guān)方的安全，防止周邊居民群眾和鄰近企業(yè)受到不安全影響。三是作為國有大中型企業(yè)，有責(zé)任按照法律法規(guī)的要求自覺履行安全生產(chǎn)義務(wù)，為國有資產(chǎn)的保值、升值和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我們認(rèn)為，要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅要建立健全HSE管理體系，完善HSE規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任，消除安全隱患，更重要的是要培養(yǎng)良好的安全文化，要讓廣大干部職工共同參與安全管理，時時把安全生產(chǎn)和安全責(zé)任記在心上。

創(chuàng)建良好安全文化必須要樹立“以人為本”的理念。人是我們企業(yè)安全管理的主體，安全保護(hù)的對象，也是安全管理的實(shí)施者，事故的發(fā)生也往往與人的行為密切相關(guān)。

創(chuàng)建良好的安全文化各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立牢固的安全理念。傅成玉董事長提出的“四個讓位于”安全（即：當(dāng)利潤、產(chǎn)量、進(jìn)度、成本等與安全環(huán)保發(fā)生矛盾時，都要讓位于后者），王天普總經(jīng)理提出的“安全高于一切，生命最為寶貴”是我們中石化的HSE理念。在中石化“11.22”事故后，習(xí)總書記提出的“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價！” 重要批示，也反映出國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全生產(chǎn)的態(tài)度。美國總統(tǒng)奧巴馬于2010年4月25日就4月5日美國梅西能源公司在西弗吉尼亞州的煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故,造成29人死亡的悼念儀式上動情地說過一段話：“我們怎忍讓他們失望？一個依賴礦工的國家怎能不盡全力履行職責(zé)保護(hù)他們？我們的國家怎能容忍人們僅因工作就付出生命”！這段話對我的感觸很深，如果各級領(lǐng)導(dǎo)能夠自覺履行自身的安全職責(zé)，能夠深入基層幫助查找問題、解決問題，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)就會形成一種良好的氛圍。

創(chuàng)建良好的安全文化還要全員參與。安全生產(chǎn)關(guān)系我們每位員工和外來施工人員的切身利益，也關(guān)系到家庭的幸福。在我們HSE管理體系中要求不僅對企業(yè)自身的員工要關(guān)注，還應(yīng)該關(guān)注外來人員（包括承包商、供應(yīng)商、參觀訪問、技術(shù)指導(dǎo)等）和相關(guān)方（包括周邊居民、社區(qū)、企業(yè)、政府相關(guān)部門等）的安全。這些安全要通過安全教育、技能培訓(xùn)、了解制度、落實(shí)制度才能有效保證。要求操作人員在做每件工作的時候要想安全、落實(shí)安全，要把“七想七不干”記在心里，通過長時間的實(shí)踐形成良好的工作習(xí)慣，如果我們每位員工都做到了這些，那么我們的企業(yè)就會形成一種良好的安全文化。

安全文化的創(chuàng)建需要持續(xù)開展。這是需要一個長期的過程，需要大家的共同參與，需要各級管理人員的努力實(shí)踐，更需要各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。需要我們從每件小事做起，不僅關(guān)注自己，還要關(guān)注他人，大家互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)，長此以往就能形成良好的安全氛圍。

我們相信通過完善HSE體系, 提升員工安全意識，落實(shí)安全職責(zé)，創(chuàng)建良好的安全文化，就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長治久安。