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安全文化淺談

  
評(píng)論: 更新日期:2016年12月31日

2013年對(duì)中石化而言是不平靜的一年,“11.22”青島東黃輸油管道原油泄漏爆炸事故的發(fā)生,使62條鮮活的生命瞬間消逝了。黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)此高度關(guān)注,習(xí)總書(shū)記對(duì)事故提出了重要批示:“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)!” 。

煉化企業(yè)作為生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè),對(duì)地方的安全生產(chǎn)也承擔(dān)著較大的社會(huì)責(zé)任。首先要保證員工和承包商的安全,確保他們?cè)趶S區(qū)內(nèi)作業(yè)、施工身體、健康不受損壞。其次是要保證周邊社區(qū)和相關(guān)方的安全,防止周邊居民群眾和鄰近企業(yè)受到不安全影響。三是作為國(guó)有大中型企業(yè),有責(zé)任按照法律法規(guī)的要求自覺(jué)履行安全生產(chǎn)義務(wù),為國(guó)有資產(chǎn)的保值、升值和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我們認(rèn)為,要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),不僅要建立健全HSE管理體系,完善HSE規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任,消除安全隱患,更重要的是要培養(yǎng)良好的安全文化,要讓廣大干部職工共同參與安全管理,時(shí)時(shí)把安全生產(chǎn)和安全責(zé)任記在心上。

創(chuàng)建良好安全文化必須要樹(shù)立“以人為本”的理念。人是我們企業(yè)安全管理的主體,安全保護(hù)的對(duì)象,也是安全管理的實(shí)施者,事故的發(fā)生也往往與人的行為密切相關(guān)。

創(chuàng)建良好的安全文化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立牢固的安全理念。傅成玉董事長(zhǎng)提出的“四個(gè)讓位于”安全(即:當(dāng)利潤(rùn)、產(chǎn)量、進(jìn)度、成本等與安全環(huán)保發(fā)生矛盾時(shí),都要讓位于后者),王天普總經(jīng)理提出的“安全高于一切,生命最為寶貴”是我們中石化的HSE理念。在中石化“11.22”事故后,習(xí)總書(shū)記提出的“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)!” 重要批示,也反映出國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬于2010年4月25日就4月5日美國(guó)梅西能源公司在西弗吉尼亞州的煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故,造成29人死亡的悼念儀式上動(dòng)情地說(shuō)過(guò)一段話:“我們?cè)跞套屗麄兪恳粋€(gè)依賴(lài)礦工的國(guó)家怎能不盡全力履行職責(zé)保護(hù)他們?我們的國(guó)家怎能容忍人們僅因工作就付出生命”!這段話對(duì)我的感觸很深,如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠自覺(jué)履行自身的安全職責(zé),能夠深入基層幫助查找問(wèn)題、解決問(wèn)題,那么企業(yè)的安全生產(chǎn)就會(huì)形成一種良好的氛圍。

創(chuàng)建良好的安全文化還要全員參與。安全生產(chǎn)關(guān)系我們每位員工和外來(lái)施工人員的切身利益,也關(guān)系到家庭的幸福。在我們HSE管理體系中要求不僅對(duì)企業(yè)自身的員工要關(guān)注,還應(yīng)該關(guān)注外來(lái)人員(包括承包商、供應(yīng)商、參觀訪問(wèn)、技術(shù)指導(dǎo)等)和相關(guān)方(包括周邊居民、社區(qū)、企業(yè)、政府相關(guān)部門(mén)等)的安全。這些安全要通過(guò)安全教育、技能培訓(xùn)、了解制度、落實(shí)制度才能有效保證。要求操作人員在做每件工作的時(shí)候要想安全、落實(shí)安全,要把“七想七不干”記在心里,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐形成良好的工作習(xí)慣,如果我們每位員工都做到了這些,那么我們的企業(yè)就會(huì)形成一種良好的安全文化。

安全文化的創(chuàng)建需要持續(xù)開(kāi)展。這是需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要大家的共同參與,需要各級(jí)管理人員的努力實(shí)踐,更需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。需要我們從每件小事做起,不僅關(guān)注自己,還要關(guān)注他人,大家互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),長(zhǎng)此以往就能形成良好的安全氛圍。

我們相信通過(guò)完善HSE體系, 提升員工安全意識(shí),落實(shí)安全職責(zé),創(chuàng)建良好的安全文化,就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。                
 

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