在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，基建設(shè)施建設(shè)正如火如荼的進(jìn)行時(shí)，這對(duì)建筑行業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)是各個(gè)企業(yè)千載難逢的發(fā)展機(jī)會(huì)，而能否把握好這個(gè)企業(yè)得以發(fā)展的黃金時(shí)期，可以說(shuō)安全事故控制的好壞直接決定了企業(yè)的命運(yùn)。那么擺在各行業(yè)面前的首先就是如何念好自己的“安全經(jīng)”，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)良好的安全文化氛圍，努力減少安全事故的發(fā)生。

　　一個(gè)成功的企業(yè)在其發(fā)展的歷史過(guò)程中，必定有一個(gè)良好的企業(yè)文化作為背景并以此為基礎(chǔ)和向?qū)?，伴隨企業(yè)披荊斬刺，一路前行。那么安全管理的好壞也決定了企業(yè)是否有一個(gè)良好的安全文化氛圍，作為支撐。

　　一、 如何建立基層安全文化長(zhǎng)廊

　　 從基層安全管理角度考慮，基層安全文化長(zhǎng)廊應(yīng)分為以下幾個(gè)板塊內(nèi)容：一是安全法律法規(guī)更新。即國(guó)家、地方政府及企業(yè)內(nèi)部最新發(fā)布和制定的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新規(guī)定；二是安全榮譽(yù)匯總。即歷年在安全月以及涉及安全質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)或者競(jìng)賽中取得的獎(jiǎng)牌等；三是安全管理意見(jiàn)箱；對(duì)員工在安全管理上提出的意見(jiàn)進(jìn)行公布；四是安全生產(chǎn)曝光臺(tái)。針對(duì)施工過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象用圖片形式予以曝光，并將對(duì)其進(jìn)行的處罰單進(jìn)行張貼；五是安全生產(chǎn)光榮榜。對(duì)在施工生產(chǎn)中安全管理工作好的班組或施工隊(duì)以及安全生產(chǎn)標(biāo)兵和安全管理先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰公布；六是安全討論場(chǎng)。即從新聞媒體或其他途徑收集一些有代表性的安全事故案例，組織員工就事故案例發(fā)生的原因進(jìn)行大討論，并把員工討論結(jié)果和觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行整理公布；七是安全文化欄。即收集編輯員工自己創(chuàng)作的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的詩(shī)歌、散文、隨筆等，定期宣傳一些安全生產(chǎn)小常識(shí)及安全謎語(yǔ)等。

　　二，安全文化長(zhǎng)廊建立的意義和作用

　　建立安全文化長(zhǎng)廊七大板塊內(nèi)容，并以這種多元化的墻報(bào)形式，從多方位、多角度關(guān)注安全，它可使每個(gè)員工在心里真正形成一種安全文明行為，并在日常工作中得以體現(xiàn)，使其自覺(jué)詢(xún)問(wèn)自己：今天我違章了嗎？今天我在自己崗位上的工作給工友造成人身傷害了嗎？今天我制止和提醒幾個(gè)工友的不安全行為？今天我給領(lǐng)導(dǎo)或者安全管理人員提了幾個(gè)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的建議？我上安全光榮榜了嗎？我上曝光臺(tái)了嗎？小小見(jiàn)方的安全文化長(zhǎng)廊既是員工的良師益友又是員工的心靈寄托，在寓教于樂(lè)中，把以往要我安全，轉(zhuǎn)換成我要安全的一種自覺(jué)意識(shí)，它的意義和作用主要是使員工真正在思想上把安全控制的好壞轉(zhuǎn)換成一種集體榮辱意識(shí)。

　　本著“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的原則，建立安全文化長(zhǎng)廊可以渲染基層安全文化氛圍，倡導(dǎo)員工安全生產(chǎn)文明行為，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)，控制安全事故發(fā)生，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。