安全文化做為一種新的企業(yè)文化，被越來越多的企業(yè)所接受，良好的企業(yè)安全文化不僅會(huì)使企業(yè)的安全環(huán)境長(zhǎng)期處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，更重要的是經(jīng)過企業(yè)安全文化的建立，能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高。最近本人參加了一次新疆民航管理局組織的企業(yè)安全文化研討會(huì)，聽后感受頗深，針對(duì)本次研討會(huì)就安全文化建設(shè)談一些自己初淺的認(rèn)識(shí)。  

　　安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中形成的自己的傳統(tǒng)、自己的思想和決定其行動(dòng)抉擇的價(jià)值理念，他是在特定的空間和長(zhǎng)期的時(shí)間積累中形成的，是地緣的、歷史的現(xiàn)象，是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中不斷繼承和發(fā)展的。他反應(yīng)了企業(yè)的組織體系、組織功能的設(shè)置以及實(shí)現(xiàn)各職能的資源配置和各級(jí)管理層的責(zé)任等諸多方面。這種不斷繼承和發(fā)展的價(jià)值理念就可稱謂是企業(yè)的文化。如果企業(yè)的這種文化是以“安全”為價(jià)值取向的，就稱之為“安全文化”。

　　如何構(gòu)筑企業(yè)和諧發(fā)展的安全文化體系？我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從設(shè)備管理、制度建設(shè)、素質(zhì)提升和環(huán)境建設(shè)等四個(gè)方面入手，突出設(shè)備管理的重要性，重申制度建設(shè)的嚴(yán)肅性，抓住素質(zhì)提升的關(guān)鍵性，強(qiáng)調(diào)環(huán)境建設(shè)的統(tǒng)一性。深入理解以人為本的內(nèi)質(zhì)，注重在細(xì)節(jié)上下功夫?qū)嵺`，拓展和延伸企業(yè)外部發(fā)展空間，使企業(yè)的內(nèi)外部和諧發(fā)展，達(dá)到“雙贏”。

　　一、設(shè)備是企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，在構(gòu)筑企業(yè)和諧發(fā)展的安全文化體系中，必須強(qiáng)化設(shè)備管理的文化建設(shè)，突出設(shè)備管理的重要性。如做為航空運(yùn)輸業(yè)來說——飛機(jī)是其生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)闹饕O(shè)備，飛機(jī)小小的一個(gè)零部不但價(jià)值不菲而且直接影響其安全性能。所以說強(qiáng)化設(shè)備管理就是打造企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，建設(shè)和保護(hù)設(shè)備安全運(yùn)行是全體員工共同的責(zé)任，愛護(hù)企業(yè)設(shè)備需要全體員工的共同參與和努力，讓企業(yè)職工手中的設(shè)備成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的利器，這也是設(shè)備文化建設(shè)的目的。

　　二、制度是維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，在構(gòu)筑企業(yè)和諧發(fā)展的安全文化體系中，必須強(qiáng)化制度文化建設(shè)，重申制度建設(shè)的嚴(yán)肅性。制度重在執(zhí)行。抓安全、保安全不能僅僅停留在口頭上、規(guī)章中和文件里，必須落實(shí)到工作的具體環(huán)節(jié)中，落實(shí)到員工的每個(gè)操作流程中，落實(shí)到每位員工的內(nèi)心深處，落實(shí)到管理者的議事日程上。安全上不出事是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)，對(duì)自己的收入負(fù)責(zé)。一個(gè)制度如果缺少執(zhí)行力，就無(wú)法保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，就難以形成有效組織約束，就維持不住有效工作秩序，結(jié)果只能是帶來無(wú)序和混亂。所以說制度是柔性的，體現(xiàn)了對(duì)生命的保護(hù)和關(guān)愛；同時(shí)制度又是剛性的，必須得到嚴(yán)格執(zhí)行。在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行制度嚴(yán)肅性的同時(shí)，也要增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性，讓制度真正成為維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。

　　三、素質(zhì)是維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵條件，在構(gòu)筑企業(yè)和諧發(fā)展的安全文化體系中，必須強(qiáng)化素質(zhì)文化建設(shè)，提升員工素質(zhì)，為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧的內(nèi)部環(huán)境。職工素質(zhì)的高低決定一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量。有了素質(zhì)高的職工，企業(yè)文化的品位就高，安全意識(shí)就強(qiáng)，生產(chǎn)技能和自身防護(hù)能力就好。在分析各類安全事故原因時(shí)，可以看到職工文化技術(shù)素質(zhì)低、安全知識(shí)缺乏是導(dǎo)致事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。加強(qiáng)安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識(shí)和環(huán)境氛圍；同時(shí)，要加強(qiáng)安全知識(shí)、規(guī)則意識(shí)和法制觀念的宣傳，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，使“安全第一，預(yù)防為主”成為每個(gè)員工在安全生產(chǎn)上的基本理念。所以只有職工的素質(zhì)提高了，安全意識(shí)才會(huì)不斷增強(qiáng)，才能保證企業(yè)和諧發(fā)展。

　　四、環(huán)境是維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的外部因素，在構(gòu)筑企業(yè)和諧發(fā)展的安全文化體系中，必須強(qiáng)化環(huán)境文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)環(huán)境建設(shè)的統(tǒng)一性。“人創(chuàng)造環(huán)境，環(huán)境熏染人”,人與環(huán)境不可分離。一方面，良好的環(huán)境是人創(chuàng)造的；另一方面，良好的環(huán)境對(duì)人有著十分重要的影響和熏染作用。在企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也應(yīng)投入資金去建設(shè)和維護(hù)人居環(huán)境。有了好的人居環(huán)境，人的自身修養(yǎng)也會(huì)提高，優(yōu)良的人文環(huán)境不僅可以為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而且直接反映出一個(gè)企業(yè)的文明程度，因此，我們要將環(huán)境建設(shè)作為企業(yè)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容和載體，不斷加以推進(jìn)。要求職工從我做起，從細(xì)節(jié)入手，營(yíng)造優(yōu)美、整潔、高雅的工作環(huán)境，營(yíng)造人與環(huán)境和諧共處的人文環(huán)境，于細(xì)微處顯現(xiàn)企業(yè)的文化。

　　把安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，可以推動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提高。因?yàn)榘踩幕ㄔO(shè)的核心是人，思想政治工作的對(duì)象也是人，二者都把尊重人、理解人、關(guān)心人、調(diào)動(dòng)人的最大潛能作為基本指導(dǎo)原則。建設(shè)企業(yè)安全文化，強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)安全文化氛圍，離不開思想政治工作，并要始終堅(jiān)持把不斷加強(qiáng)思想政治工作放在首位。大量的事實(shí)也證明，思想政治工作抓得緊，做得細(xì)，職工的安全意識(shí)、安全觀念就比較強(qiáng)，職工素質(zhì)的提高也比較快，這個(gè)單位的安全生產(chǎn)就搞得比較好，安全文化的氛圍就比較濃。安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的提高，事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展和管理水平的全面提升；對(duì)員工而言，安全事關(guān)生命，是人的第一需求。隨著企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步，各企業(yè)對(duì)安全的關(guān)注也越來越強(qiáng)烈。在安全文化的實(shí)施方法上，要講究普及性和可操作性，不求高深理論，但求科學(xué)實(shí)用。應(yīng)以建設(shè)和諧的環(huán)境為基礎(chǔ)，以提高員工隊(duì)伍素質(zhì)為第一保障，以確保企業(yè)安全為第一目標(biāo)，以保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全為己任。堅(jiān)持以人為本、技術(shù)先行、誠(chéng)信盡責(zé)、環(huán)境和諧的原則；緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控的要求，采取制度、行政、經(jīng)濟(jì)、思想、文化、環(huán)境等多種途徑，立足于規(guī)范化、完整性、實(shí)用性，做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)，逐步形成公司特有的安全文化。