確保電網(wǎng)安全和人身安全,是蘭州超高壓公司重大的社會責(zé)任和政治責(zé)任,也是該公司安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近日,公司以安全月為出契機(jī),在抓好安全基礎(chǔ)工作的同時,以人為本著力打造超高壓自己的安全文化。
該公司以省公司下發(fā)的“二十條禁令、十個不準(zhǔn)”為內(nèi)容,制作成大幅廣告招貼;在全公司范圍內(nèi)開展了“我眼中的爸爸媽媽”活動,從員工內(nèi)心進(jìn)行起迪員工的安全生產(chǎn)意識,從內(nèi)心深入教育員工“我要安全”的理念。
明確責(zé)任夯實(shí)基礎(chǔ)全員保安全
在安全月活動中,該公司明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”、“誰組織,誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施,誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者,落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。明確安全管理各級責(zé)任。按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位;細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)管理,狠抓基層、狠抓基礎(chǔ)、狠抓細(xì)節(jié),充分發(fā)揮關(guān)鍵崗位人員的把關(guān)作用,及時糾正不安全現(xiàn)象和違章行為,提高安全管理執(zhí)行力;完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮安監(jiān)隊(duì)伍的作用。確保安全,必須做到人員的百分之百,全員保安全;時間的百分之百,每一時、每一刻保安全;力量的百分之百,集中精神、集中力量保安全。
在全公司開展“安全月”活動。公司各單位集中力量,認(rèn)真制訂活動計(jì)劃,周密部署,全面組織實(shí)施,確保取得實(shí)效。結(jié)合工作實(shí)際,總結(jié)吸取多年來的事故教訓(xùn),開展安全生產(chǎn)大討論,強(qiáng)化安全意識。各級主要負(fù)責(zé)人親自領(lǐng)導(dǎo)組織,親自抓好監(jiān)督檢查,深入基層,深入一線,深入實(shí)際,深入安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群,排查設(shè)備和電網(wǎng)運(yùn)行隱患,對薄弱環(huán)節(jié)研究制定安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控,加強(qiáng)對基建、生產(chǎn)、等作業(yè)現(xiàn)場的專項(xiàng)安全檢查。
以人為本從內(nèi)心深處啟迪安全意識
公司努力營造“珍惜生命、促進(jìn)和諧”的氛圍,各級領(lǐng)導(dǎo)帶著感情、帶著責(zé)任來到生產(chǎn)一線抓安全生產(chǎn)和安全管理。以各基層單位為主,開展了形式多樣的安全活動,以“愛心活動”為內(nèi)容,一改往日的說教和文件的形式,通過在員工中開展“我眼中的爸爸媽媽”和“蘭超管理人員論壇”等豐富多彩的形式,在全公司員工中開展安全活動,從孩子的發(fā)自內(nèi)心的真誠呼喚,從員工對企業(yè)的盡職盡責(zé)的誠懇交流,使每位員工和管理者都受到極大的振動,從內(nèi)心深入受到啟迪,并感受到自己身上的責(zé)任。在活動中,該公司還教育員工要立足本職崗位,培育愛心理念、平安理念,關(guān)愛自己、關(guān)愛他人,關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛社會,養(yǎng)成遵章守紀(jì)和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作習(xí)慣,確保在任何作業(yè)環(huán)境和條件下都能自覺遵守安全規(guī)章,真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從根本上避免發(fā)生重大事故和人員傷亡。
該公司還以省公司下發(fā)的“二十條禁令、十個不準(zhǔn)”為內(nèi)容,組織人員將其制作成大幅廣告招貼;圖文并茂、生動真實(shí),將文化內(nèi)涵融入到生硬的安全禁令中,使得安全、文化有機(jī)結(jié)合,畫面以正確的人物動作表示其內(nèi)容。近日,將這些招貼分別懸掛在變電站,起到很好的警示教育作用。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)確保各項(xiàng)措施落實(shí)
強(qiáng)化現(xiàn)場管理,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、基建施工和調(diào)試現(xiàn)場、安全管理與監(jiān)督,特別要針對夏季施工建設(shè)、現(xiàn)場安全工作特點(diǎn),加大工作組織和監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)危險點(diǎn)分析和預(yù)控等現(xiàn)場安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,遏制人身傷亡事故的發(fā)生。要結(jié)合各地區(qū)實(shí)際,本著安全可靠、簡便易行、實(shí)用實(shí)效的原則,在作業(yè)班組和作業(yè)人員中廣泛推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),最大限度地減少安全隱患。關(guān)心一線員工,強(qiáng)化班組建設(shè)。加強(qiáng)對生產(chǎn)一線和基層班組的安全監(jiān)督檢查和幫助指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施嚴(yán)格執(zhí)行到位。制定政策,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員在一線建功立業(yè),穩(wěn)定基層技術(shù)隊(duì)伍。深刻吸取事故教訓(xùn),切實(shí)開展整頓違章違紀(jì)活動,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律,消除人身事故隱患,把好人身安全關(guān),為打造一流的超高壓電網(wǎng)努力!