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安全管理網(wǎng)

“3+6”模式打造安全生產(chǎn)“金鑰匙”

  
評論: 更新日期:2008年12月15日

  濟三礦憑借“3+6”安全文化這把“金鑰匙”,積極探索以人為本,超前管理,安全高效發(fā)展之路,成功打開“安全之門”:截至8月15日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)860天,安全產(chǎn)煤1390萬噸,各項經(jīng)濟技術(shù)指標超額完成公司考核計劃?!?/P>

  提升理念 重塑身心

  隨著掘進的不斷延伸,這個礦生產(chǎn)條件日漸復(fù)雜,2007年遭遇投產(chǎn)6年來最惡劣的地質(zhì)條件,三個采煤面同時受斷層、采空區(qū)涌水影響,共過斷層140 條,斷層密度為151條/平方公里,最大涌水量300立方米/小時。5306工作面2/3是全巖,16302、6304全巖也在1/3以上,工作面幾乎不能正常組織生產(chǎn),2008年生產(chǎn)條件仍然十分復(fù)雜。

  為提升職工安全素質(zhì),提高應(yīng)對挑戰(zhàn)能力,這個礦深入開展“發(fā)揚抗震救災(zāi)精神,銘記安全責(zé)任”教育和算“五筆安全賬”等活動。其中,自編的《遵章守紀珍愛生命》安全演講先后榮獲“巾幗話安全”演講比賽全省一等獎、全國特別獎。強化安全技能培訓(xùn),把“安全預(yù)警預(yù)教卡”與“手指口述”安全確認法相結(jié)合,保證“崗位練兵、技術(shù)比武”、“學(xué)推做”活動不斷線。職工安全隱患自主辨識、安全技術(shù)操作和應(yīng)急處理“三種能力”得到明顯提高。高標準建成集理論教學(xué)、模擬實驗、實訓(xùn)操作、文體活動、餐飲住宿、醫(yī)療衛(wèi)生“六位一體”的省內(nèi)領(lǐng)先的“三級煤礦安全教育培訓(xùn)基地”,特種作業(yè)人員持證上崗率、新工人崗前培訓(xùn)率、全員培訓(xùn)率達到100%。先后有3名員工被評為全國煤炭系統(tǒng)專業(yè)拔尖人才、優(yōu)秀機電隊長、模范班組長,4名員工被評為山東省有突出貢獻的中青年專家、技師、專業(yè)技術(shù)拔尖人才和杰出青年崗位能手?!?/P>

  創(chuàng)新載體 沉底見實

  “丈夫出現(xiàn)違章,我感覺特別慚愧,今后一定要向安全幸福家庭學(xué)習(xí),做好家務(wù)事,督促丈夫安全生產(chǎn)?!边@是礦綜掘三區(qū)舉行的安全幸福家庭代表和嚴重“三違”人員家屬代表同時現(xiàn)身說教會上,一位家屬痛心疾首的發(fā)言。

  隨著安全文化活動的深入推進,安全文化的影響力已經(jīng)深入?yún)^(qū)隊、班組和家庭,扎根于每一名干部職工的心中,筑起由職工到家庭,由廠區(qū)到社區(qū)的全面安全防線。職工家庭成員之間簽訂“安全公約” 、夫妻安全合同近5100份。他們還向全礦職工家庭發(fā)放“安全告知書”,組織“安全小衛(wèi)士”井口安全演講,開展職工家屬“走千米巷道,知親人艱辛”井下安全慰問等活動。去年以來,有6 個區(qū)隊、11 個班組被評為公司級“六好區(qū)隊”、“五好班組”,涌現(xiàn)出10個“安全家庭”、30個“安全家庭先進個人”。

  法情并重 以人為本

  “對‘安全不放心人’的管理,除了制度管理的監(jiān)督和保障外,我們還采取支部書記靠上去對其進行身心調(diào)試、全過程幫教等方式,引導(dǎo)其向安全放心人轉(zhuǎn)變?!比缃襁@種富有人性化的管理方式越來越得到這個礦干部職工的認可。這是依法治礦,“法情并重”的生動體現(xiàn)。

  以安全文化為支撐,對傳統(tǒng)安全管理進行創(chuàng)新,形成與現(xiàn)代煤礦管理相適應(yīng)的安全管理新模式。創(chuàng)新推行“三查兩盯一問詢”、干部走動式管理現(xiàn)場寫實等安全管理方法。強化跟班安監(jiān)員、跟班區(qū)隊長、班組長“三位一體”動態(tài)安全檢查。推行職工、班組長、跟班區(qū)隊長、區(qū)隊長“四級安全承諾”等安全程序管理,實現(xiàn)對人和物的全程安全動態(tài)控制。創(chuàng)新實施安全包保、安全不放心人排查幫教、井下系統(tǒng)和設(shè)備管理、安全重點區(qū)域管理責(zé)任“四個聯(lián)保聯(lián)掛”,實現(xiàn)安全管理聯(lián)質(zhì)聯(lián)責(zé)。實行“4321”安全結(jié)構(gòu)工資制、安全生產(chǎn)目標獎勵等制度,增加安全工資比重,職工安全收入達到收入總額的40%以上。對安全技術(shù)人員實行津貼制,實行全員安全績效考核,根據(jù)安全業(yè)績按月評選“金星員工”、“銀星員工”、“試用員工”。

  被這個礦職工譽為安全生產(chǎn)“金鑰匙”的“3+6”安全文化管理模式,去年被作為安全文化建設(shè)的典型經(jīng)驗在全國煤炭系統(tǒng)推廣,礦井因此被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”。

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