国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

加快安全文化建設 筑牢企業(yè)發(fā)展基石

作者:李濟英  
評論: 更新日期:2008年10月12日

作為企業(yè)文化的重要組成部分-以人為本的安全文化,在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中有著十分重要的地位和作用,山東黃島發(fā)電廠緊緊抓住安全文化這根生命線,夯實了企業(yè)發(fā)展基礎。

筑牢安全防線,創(chuàng)建特色安全文化

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線、“安全第一”是企業(yè)始終不變的方針。企業(yè)要實現(xiàn)安全工作的“長治久安”,必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,“以零違章、確保零事故”安全管理理念,夯實安全生產(chǎn)基礎,從源頭遏制各種責任事故的發(fā)生。

規(guī)范安全管理,強化安全意識

引發(fā)事故的直接原因是多種多樣的。但物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為是兩個主流因素。因此,抓安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài),即現(xiàn)場工作安全設施標準化、規(guī)范化的問題。作為建廠25年的黃島發(fā)電廠,原有的廠房建設、基礎設施、設備安裝水平已經(jīng)不能適應與國際接軌的新要求。隨著國家安全技術標準的不斷提升和規(guī)范,已經(jīng)給企業(yè)現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理帶來了很大的實際困難。解決問題的根本辦法就是規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場,從基礎設施與基礎管理的綜合治理整頓抓起,以徹底消除裝置性違章為主線,實現(xiàn)工作現(xiàn)場整齊,清潔、有序、定置管理,作到本質(zhì)安全。其次是控制、改善人的不安全行為也是十分重要的。控制人的行為一般采用管理的強制手段來約束被管理者的個性行為,使其符合管理者的需要,以保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。但是在安全管理上,時時、事事、處處監(jiān)督每一位員工都能遵章守紀,是非常困難的事、甚至是不可能的事。這就必然帶來安全管理上的漏洞,用安全文化來彌補安全管理的不足不可或缺。安全文化注重人的觀念、道德、態(tài)度、情感等深層次的人文因素,通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動。當然,由于安全文化對人的影響是深層次的,因此不可能在短時間內(nèi)產(chǎn)生明顯的、根本的效果。安全文化的推行,必須建立在完善的安全技術措施和良好的安全管理基礎之上。無法想象,一個企業(yè)生產(chǎn)條件惡劣,事故隱患叢生,安全管理混亂甚至沒有,不安全行為隨處可見,而僅僅通過安全文化的建設即可使不安全的生產(chǎn)面貌發(fā)生有效的改變。因此,在企業(yè)中開展安全文化建設,不應該把安全文化看作特立獨行的事物,也沒有必要成立單獨的部門和開展單獨的活動,而是應該在企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標與規(guī)劃、崗位責任制的強化、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進安全文化的內(nèi)容才能事半功倍。

妥善處理職工整體文化素質(zhì)和安全文化快速提升的矛盾,是避免脫節(jié)現(xiàn)象的基本途徑。在企業(yè)安全文化的培育和貫徹中,既要講灌輸,更要講啟發(fā),要讓員工去感受企業(yè)安全文化,形成互動。

完善安全長效機制,營造安全文化氛圍

企業(yè)安全生產(chǎn)不可能一蹴而就,必須與時俱進、不斷超越。一是要快速反應制定、修改,適應性、針對性強的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在認真學習貫徹國家、省、部、局、市各級法律法規(guī)、規(guī)章制度的基礎上,特別是按照剛頒布的《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》要求,制定、修改適應于自己行業(yè)特點、現(xiàn)場特點、職工文化基礎和素質(zhì)特點的規(guī)章制度、實施細則等。二是堅持安全文明生產(chǎn)每日巡查與定期檢查考核。堅持每日現(xiàn)場巡查與每周五雷打不動地由安全、生產(chǎn)、技檢部門參加的周末大檢查與考核制度。三是堅持OHSAS--18001職業(yè)安全衛(wèi)生標準,進行工作項目開工前的風險段分析,有的放矢地防范和加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。安全是可以控制的,通過對所有生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的危險源進行識別和評估,對其中具有和可能具有重大安全風險的因素進行有效監(jiān)控和持續(xù)改進,建立完善的預防和應急措施,熟悉應對突發(fā)事故的程序和方式,掌握和遵守科學的操作方法。這樣即使不能完全避免事故的發(fā)生,也可以將事故損失降低到最少,最起碼可以保證最寶貴的生命。當然注重安全不是無所事事,不是恐懼,不是對自己應負責任的逃避。恰恰相反應該踏踏實實地做好做細自己的工作,完善已有的安全體系和措施,做到有備無患,力爭萬無一失。四是不斷完善安全文化建設。主要抓好如下三點:1、教育、培訓職工接受并認同企業(yè)一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,達到認識、意志、語言和行動的統(tǒng)一,并據(jù)此養(yǎng)成習慣。2、接受安全生產(chǎn)也是一種生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)不但能夠間接創(chuàng)造效益,而且同樣能夠直接創(chuàng)造效益這樣一種理念。3、用活生生的事例教育職工,事故對職工本人帶來的損失和痛苦警示我們,安全就是生命。向職工灌輸安全生產(chǎn)最大的受益者就是職工本人這樣一種意識。通過現(xiàn)場宣傳欄,安全知識問答、詼諧莊重的安全漫畫、振聾發(fā)聵的安全警句格言等,以不斷警誡每位職工時刻注意安全;積極開展“黨員身邊無違章”、事故追憶、安全在我心中演講、安全運動會、安全知識競賽、事故演習等豐富多彩、寓教于樂、行之有效的安全文化載體活動,引導職工時時刻刻講安全、抓安全,樹立“違章可恥”的安全氛圍,就能有效地克服松懈麻痹思想,進一步鞏固安全生產(chǎn)的基礎。

企業(yè)安全文化的建設應該建立在完善的安全技術措施和管理措施基礎之上,創(chuàng)造提高職工安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境,增強安全意識和自我保護能力,并將安全文化融合于企業(yè)的各項工作之中,使安全生產(chǎn)的“可控”與“在控”充分落實到各級、各崗位乃至整個職工群體的自覺行動上,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯(lián)系我們