? 今年1月以來，筆者在重慶氣礦萬州作業(yè)區(qū)生產(chǎn)例會上注意到，萬州作業(yè)區(qū)已養(yǎng)成了一種習(xí)慣：每天碰頭會作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)布置明天工作，必然詳細(xì)交待安全生產(chǎn)須注意的事項，并要求作業(yè)區(qū)各辦站負(fù)責(zé)人及一線井站班組長、技術(shù)員及操作工都要一一落實(shí)在工作中；每周一生產(chǎn)經(jīng)營安全分析會更是少不了總結(jié)點(diǎn)評上周的安全生產(chǎn)，該通報處罰的通報處罰，該表揚(yáng)獎勵的表揚(yáng)獎勵，不講面子，不徇私情；利用專題會及時組織作業(yè)區(qū)全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)各類事故警示篇，并要求結(jié)合自己的工作，就自己有無類似問題的存在、學(xué)習(xí)事故通報后應(yīng)吸取哪些教訓(xùn)、避免類似事故的發(fā)生等進(jìn)行討論。

開口“安全生產(chǎn)”，閉口“安全生產(chǎn)”，似乎太嘮叨了，讓人耳朵都聽出老繭來。其實(shí)，這張“婆婆嘴”對安全生產(chǎn)管理大有裨益。管理者在安全生產(chǎn)中時常有張“婆婆嘴”，從一個側(cè)面說明了管理者樹立了以人為本的思想，具有很強(qiáng)的“安全第一，預(yù)防為主”的意識，說明了管理者對安全生產(chǎn)的極為重視，體現(xiàn)了管理者對企業(yè)的高度負(fù)責(zé)和對員工的最大關(guān)愛。管理者抓安全生產(chǎn)時常有張“婆婆嘴”，給大家敲敲警鐘，有助于營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，使廣大員工強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識，增強(qiáng)遵章守紀(jì)、按章操作，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作斗爭的自覺性，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

抓安全生產(chǎn)，管理者時常有張“婆婆嘴”，難免讓一些人煩、討一些人嫌、討一些人罵。但從以往的教訓(xùn)來看，抓安全生產(chǎn)管理，萬萬不能當(dāng)“老好人”。假如在安全生產(chǎn)中大家發(fā)現(xiàn)問題，視而不見，充耳不聞，免開尊口，當(dāng)“老好人”，勢必釀成大事故，給事故當(dāng)事人造成巨大的不幸，給其家人心靈上留下無法彌補(bǔ)的創(chuàng)傷。所以，為了避免事故的發(fā)生，讓員工們高高興興來上班，平平安安回家去，為了企業(yè)“科學(xué)、安全發(fā)展”，管理者在安全生產(chǎn)中必須時常有張“婆婆嘴”，并且發(fā)現(xiàn)事故苗頭該怎樣處理就怎樣處理，不怕得罪人，寧當(dāng)“惡”人，不當(dāng)罪人!