曾經(jīng)在一個故事里看到這樣一種情況：“二戰(zhàn)”結(jié)束后，漸漸的有不少大屠殺的幸存者過上了富足的生活，但他們中的一些人卻養(yǎng)成了奇怪的“習慣”，那就是即便市場上商品并不短缺，他們也要往冰箱里塞滿食物。食物儲藏久了就會過期甚至變質(zhì)，但他們寧可把食物扔掉，也絕不能容忍缺少吃的東西。對這些當事人而言，曾經(jīng)的饑餓是如此的刻骨銘心啊，他們再也不能、也不想挨餓了。這個故事告訴我們，人的生活狀態(tài)可以迅速地發(fā)生改變，但心態(tài)的改變是有延遲的。安全也是這樣的，由無畏變得謹慎需要過程。

　　在同事們相互嘮嗑時，聽一個電工師傅說道：“剛參加工作時干起活來不知道害怕，但是工作時間一長，經(jīng)過了一些事情以后，就會變得越來越膽小了。”他的這句話引起了在場我們許多人的共識。大家覺得老師傅從無知的膽大到經(jīng)歷過后的膽小，這些其實是思想上的一個根本轉(zhuǎn)變，由開始時因為無知，對安全問題不重視，再到知道危險，懂得足夠重視，這是一個循序漸進的發(fā)展過程。這也告訴我們心態(tài)的改變是有延遲性的，安全需要日常每時每刻的“自覺”，才能保證工作中的萬無一失。

　　從無知的不怕到謹慎的膽小，其實反應的是一個員工對工作中安全的認識，由不重視到自覺重視的良性轉(zhuǎn)變。班組、站隊組織的安全活動上，一次次的事故通報，慘不忍睹的影像放映，給每一個員工都又一次敲響警鐘。因此，強化安全教育才會讓員工從思想上警鐘長鳴，執(zhí)行制度不走樣;行動上如履薄冰，步步謹慎不毛糙，工作時間越長，就越是自覺做到我要安全。

　　還是那句老話：小心駛得萬年船。抓安全管理要打消日常一直安全沒有出現(xiàn)過問題的僥幸心理，要時刻樹立安全防范意識，一切從零開始，“只有小心不到的，沒有小心過頭的”。我們只有注重平時員工的安全自覺教育，強化安全監(jiān)管，建立嚴格的安全規(guī)章制度同時，培養(yǎng)員工自覺的安全行為，只有這樣我們企業(yè)安全生產(chǎn)才能遠離事故，才能確保安全永駐。