安全是老生常談的話題。無論是企業(yè)還是作為人的個體，都要重視安全工作，沒有安全就沒有一切，這已經(jīng)是全社會的共識。那么，如何做好安全工作，則是一個系統(tǒng)性的工程，而在這個系統(tǒng)工程里，良好的習慣起決定性的作用，是安全的根本，這一點值得我們大家重視和思考。有這么兩個小故事，對我的啟發(fā)很大。

　　從前有一個小和尚出家后，開始學剃頭，老和尚先讓他在冬瓜上練習，小和尚每次練完后講剃刀隨手插在冬瓜上，后來在給老和尚剃頭的時候，也將剃刀隨手插在老和尚的頭上。這個故事給我們的啟示就的“習慣性的違章危害甚大，是安全生產(chǎn)工作中的主要問題，反習慣性違章是遏制安全事故的有效措施之一”。

　　還有一則小故事，說的是比爾蓋茨講過的故事。“一個窮人得知點金石就在黑海的海灘上，便來到海邊撿石子，他把普通的冰冷的石子扔進海里，一月、一年、十年--------，當他終于撿起溫暖的點金石后，仍然隨手把它扔進大海，因為他已經(jīng)形成了一種習慣。這個故事讓我們明白的道理就是：習慣的力量巨大，習慣向草一樣，一朝播種，十年難除。

　　從以上兩則故事我們可以得出這樣一個結(jié)論：人是需要安全習慣的，僅靠樹立了正確的安全理念，掌握了一些安全知識還遠遠不夠，還必須反復訓練自己的安全技能，達到熟練甚至是爐火純青的地步，才有助于養(yǎng)成良好的習慣。因為，人遇到緊急情況，行為往往受習慣支配，好的習慣收獲安全，不良習慣導致災難發(fā)生。

　　那么，如何養(yǎng)成良好的安全習慣呢?一是要靠制度的剛性約束。要建立完善的安全管理制度，科學規(guī)范職工的操作行為。二是要靠嚴格的考核約束。要對職工的安全操作和規(guī)范操作進行嚴格的考核，并與薪酬管理掛鉤，提高職工按章操作的積極性和主動性。三是要靠日常的教育約束。要堅持強化安全理念、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等安全文化、安全措施的灌輸，增強職工的安全意識，使職工在工作和生活當中養(yǎng)成遵章守紀、安全操作的良好習慣。

　　如果我們的員工都能養(yǎng)成良好的安全習慣，那么安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象將大大減少，安全事故率和人身事故率也將會大大降低，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標將不再是一句口號，本質(zhì)安全型企業(yè)也是完全能夠達到的一個目標。