在當今高速發(fā)展的社會背景下,公司要保持高效、快速、高質量發(fā)展,安全的環(huán)境是必要條件。為了滿足這個條件,公司每年會花費巨額資金在這方面進行宣傳教育,培訓,演練和制定相關規(guī)章制度。還對每個員工都提出來“要我安全”的安全理念,因運而生的“要我安全”著實也在一定程度上保證公司的安全生產。
“要我安全”是憑借公司制度的力量來約束員工的行為準則實現安全。經調查表明“要我安全”在實現過程存在很多不足,一是被動性:公司針對性的各個工作崗位,制定出針對性、可操作性的規(guī)章制度,對員工的管理確實起到很大作用,減少一些事故的發(fā)生,這是毋庸置疑的,但這都是員工被動的接受,難免會存在不徹底性,其表現為:對管理者充滿了排斥,對立,消極等情緒,從而無形之中在工作中會有很多問題存在,給事故的發(fā)生留下隱患。二是員工抱有僥幸心理:在很多員工腦海中依然停留在安全是公司的事,自己只要完成任務就行,其他的能省就省,能偷懶也不放過,形成“領導說一套,員工做一套” 的現象,顯然僥幸心理存在是人覺的自己是在公司庇護下工作,因而忽視隱患,漸漸的距離事故發(fā)生的距離越來越近。
“要我安全”存在的弊端,說明外因只起到行為上約束的作用,沒有從思想上改變對安全的認識,但邏輯上外因可以誘導我們內因的變化,也就是我們從“要我安全”到“我要安全“方向轉變。但完成這一蛻變需要多長時間?這是未知數,簡單了解一下“我要安全”。
“我要安全”是思想上認識,重要性高于“要我安全“行為上的認識,這些認識變化離不開公司制度的宣貫,也離不開每次事故背后血的教訓,我要安全是不僅是對自己負責,同時也是對公司負責。只要這樣的狀態(tài)去上崗,才可以避免違章操作,冒險作業(yè)的行為,從而保質保量的完成工作。追求我要安全的員工,會嚴格執(zhí)行工作制度,不會投機取巧,做到有無監(jiān)督都是一個樣,并積極主動的學習安全知識,給自己補充能量,達到防患于未然。 “我要安全”就是在思想上做出改變,讓我們井然有序落實各項安全生產制度,快速有效的完成工作內容。 “我要安全“會使我們積極參與到公司安全工作中去,會嚴格執(zhí)行公司給我創(chuàng)建的規(guī)章制度。
我要安全的最高宗旨是懷有一顆安全第一的心態(tài)工作,做好安全從自身做起,不求改變現狀,先做改變自己的工作。