??? 　　我深知，工地的安全、質(zhì)量雖然是工地責(zé)任主體的責(zé)任，但是，只有靠我們監(jiān)督人員多下現(xiàn)場(chǎng)，多監(jiān)督檢查，才能提高工程建設(shè)責(zé)任主體的安全、質(zhì)量意識(shí)，提高他們的自我管理水平，才能保證建設(shè)工程的安全與質(zhì)量，因此，我積極努力地和站內(nèi)同志們一起下工地監(jiān)督檢查。我在日喀則地區(qū)質(zhì)監(jiān)站努力工作是出了名的，三年來(lái)，我下工地一千余次，行程六萬(wàn)多公里。處理過(guò)許多工地上的疑難技術(shù)問(wèn)題；處理過(guò)許多已完住宅工程中居民與開(kāi)發(fā)商的矛盾；我親自簽發(fā)的行政處理措施達(dá)三百余份。
??? 　　在監(jiān)督執(zhí)法過(guò)程中，我有理、有利、有節(jié)地處理有關(guān)事宜，甚至對(duì)縣政府的違規(guī)行為也開(kāi)出整改通知單，且處理的有關(guān)事宜沒(méi)有受到過(guò)任何投訴。。
??? 　　目前，日喀則地區(qū)建設(shè)工程的安全、質(zhì)量水平逐年提高，同時(shí)也提高了我們地區(qū)監(jiān)督站的權(quán)威。
???
???
???
??? 　　我深知，建設(shè)工程存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題有三個(gè)不可忽視的原因，一是施工各責(zé)任主體中的有關(guān)人員對(duì)法律法規(guī)和規(guī)范掌握的不夠，不知什么是正確的，是可以做的，什么是錯(cuò)誤的，是應(yīng)當(dāng)被禁止的；二是有關(guān)施工的各責(zé)任主體中的管理人員管理水平有限，在施工過(guò)程中不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不能有效地解決問(wèn)題；三是執(zhí)法部門不知應(yīng)當(dāng)如何執(zhí)法，不知如何正確應(yīng)用法律法規(guī)。針對(duì)這三個(gè)原因，我認(rèn)為要在全地區(qū)開(kāi)展學(xué)習(xí)建筑規(guī)范和建筑法規(guī)的活動(dòng)，我的做法是：
??? 　　首先，在質(zhì)監(jiān)站內(nèi)，我利用每個(gè)雙休日抽出半天時(shí)間，義務(wù)為質(zhì)監(jiān)站的同事們上課，我在上課前精心備課，上課內(nèi)容為施工技術(shù)、施工規(guī)范和建筑法規(guī)、法律知識(shí)，上課中，我歡迎同事們提問(wèn)題，讓大家充分討論問(wèn)題，所有問(wèn)題不得到解決決不罷休，通過(guò)學(xué)習(xí)，站內(nèi)同事們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力普遍得到提高，三年來(lái)，未接到任何對(duì)質(zhì)監(jiān)站的執(zhí)法投訴。由于質(zhì)監(jiān)站工作人員的水平提高，在現(xiàn)場(chǎng)均能有針對(duì)性地提出問(wèn)題，并能有針對(duì)性地提出整改措施，也幫助建設(shè)工程各責(zé)任主體提高了質(zhì)量與安全的管理水平，帶動(dòng)了地區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量與安全向好的方向發(fā)展。
??? 　　第二，由于日喀則地區(qū)有十八個(gè)縣市，且各縣間距都相隔較遠(yuǎn)，出差時(shí)路途長(zhǎng)，旅行時(shí)間也長(zhǎng)，我和同事們?cè)诔霾顣r(shí)，就利用旅途時(shí)間來(lái)和同事們一起探討施工技術(shù)、規(guī)范與法律問(wèn)題，回答同事們的提問(wèn)，這樣，既豐富了旅途活動(dòng)，又提高了同事們的素質(zhì)。
??? 　　第三，我在日喀則地區(qū)舉辦質(zhì)量和安全的培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為各建設(shè)責(zé)任主體的管理人員，通過(guò)辦班和辦講座提高建設(shè)責(zé)任主體管理人員的水平，使他們?cè)趨⑴c建設(shè)工程的各項(xiàng)活動(dòng)中能按規(guī)范，依照法律的要求進(jìn)行活動(dòng)，這為直接提升建設(shè)工程的質(zhì)量與安全水平作出了貢獻(xiàn)。
??? 　　第四，我和質(zhì)監(jiān)站的同事們利用安全月和質(zhì)量月活動(dòng)，走向街頭，向有關(guān)人員宣傳建設(shè)法規(guī)，對(duì)人們提出的問(wèn)題，耐心解答，這對(duì)提高建設(shè)工程依法管理的影響力是較大的。
??? 　　第五，舉辦“建設(shè)工程管理培訓(xùn)班”，給一些縣里的發(fā)改委、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和其它同志授課，提高了縣建設(shè)行政主管部門的業(yè)務(wù)能力。
??? 　　第六，我還應(yīng)一些縣領(lǐng)導(dǎo)的要求，到縣里為施工單位、監(jiān)理單位的管理人員上課，講授有關(guān)施工技術(shù)與規(guī)范，并結(jié)合縣里工程的實(shí)際情況進(jìn)行上課，有針對(duì)性，效果很好。近三年來(lái)，我上課六十余堂，二百多課時(shí)。
?