毋庸置疑，做好安全工作、保護員工安全健康是企業(yè)的職責。但做企業(yè)的最終目的是利潤，不是福利事業(yè)。做安全工作是否能給企業(yè)帶來利益，是否能減少成本，進行安全投入是否有回報，或者是否會影響自身的地位，這恐怕是老板最關心的問題。這就表明要讓老板真正重視，必須“有利可圖”。

　　但目前多數(shù)人向老板匯報的，往往是隱性的利益，比如事故多了會有何種損失，會有何種社會影響等等，做得好的可能會把以往的事故損失列出來，告知老板進行安全投入的成本核算。但這種利益是不直觀的，何況老板都會用最少的投入來考慮問題，要他拿出大量資金來為你預測的事故損失來買單，恐怕說服力不夠。

　　聯(lián)想到環(huán)境保護和能源節(jié)約工作的推行。在部分地區(qū)，對于企業(yè)的環(huán)境保護和節(jié)能工作，如果做得好就有可能獲得政府的獎勵補貼，這個是赤裸裸的直接經(jīng)濟利益，并且是不扣稅的。如此，企業(yè)對于環(huán)境保護這個大概念的工作，往往就覺得“有利可圖”，參與性就比較強(當然不考慮弄虛作假獲得補貼的問題)。如果單憑企業(yè)的社會責任感，鬼才理你什么環(huán)保不環(huán)保呢。

　　反觀安全工作的推行，僅靠一些落實并不十分到位的懲罰條文，現(xiàn)在看效果并不好。所以建議政府部門借鑒環(huán)境工作的做法，不僅僅是靠處罰，還要真正的出臺一些實際性的獎勵措施，讓企業(yè)能看到一些直接的利益。比如，通過推行一些評比、考核之類的，帶動企業(yè)主動參與安全工作的積極性。如此，企業(yè)有利可圖，安全工作者也能夠通過努力為企業(yè)“創(chuàng)收”，從而獲得老板的主動重視，大家也可以開展的順風順水，豈不美哉？

　　像我們，2009年已經(jīng)通過參與一些環(huán)境保護的工作獲得了政府獎勵資金20多萬元。這個錢給老板一匯報，顏面大悅。而安全工作，雖然我們很努力，工傷也下降，但老板似乎認為本該如此，就不會有什么特別的重視。

　　順便了解了各地的一些獎勵舉措，對于環(huán)境保護和節(jié)能的獎勵，似乎都明顯多于安全工作。而安全工作，有些地方只是干癟癟的給個什么“安全先進企業(yè)”的稱號，有些地方連這個稱號似乎都不設。國家每年給總局的錢拿出一點來應該不成問題吧。

　　在企業(yè)的都很清楚這點，對于安全，要有獎有罰，要有“推”有“拉”，才能全面促進工作，政府監(jiān)督，亦應如此。

　　實際點，在深圳，環(huán)境保護類的，比如企業(yè)通過省清潔生產(chǎn)驗收，獎5萬；通過市驗收，將5萬；一些區(qū)通過驗收，也有5萬；參加一些專項環(huán)保資金的申請，比如廢水排放工程，可能有10-50萬補貼；參加一些節(jié)能項目，會根據(jù)投入資金的3-15%進行補貼；參加一個“鵬城減廢”活動，先進稱號的2萬，卓越稱號的10萬，等等。而國家，獲得環(huán)境友好企業(yè)的，有5萬，獲得“中華環(huán)境獎”的是50萬。安全呢？在深圳我是沒聽說，國家更沒有。

　　安監(jiān)部門，對于企業(yè)的工作拉動，現(xiàn)實點吧，給錢好辦事！