安全治理嚴(yán)不起來(lái)其實(shí)是思想沒(méi)有嚴(yán)起來(lái),根源在于干部和職工,但更多的是干部。安全治理嚴(yán)不起來(lái)、落不下去的要害在于各級(jí)治理者。各級(jí)治理者應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,只有一級(jí)一級(jí)將規(guī)章制度貫徹執(zhí)行好,安全治理才會(huì)有序可控。
安全思想沒(méi)有入心入腦,首先是因?yàn)閭€(gè)別人認(rèn)為有制度、有標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照?qǐng)?zhí)行就行了,只是停留于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)的根本問(wèn)題沒(méi)有得到很好解決。其次,干部的治理責(zé)任意識(shí)弱化,有好人主義現(xiàn)象存在。第三,干部業(yè)務(wù)素質(zhì)也是安全治理嚴(yán)不起來(lái)、落不下去的影響因素。治理崗位干部業(yè)務(wù)知識(shí)不全面,在安全治理工作中不能有效發(fā)揮作用。安全治理制度落不下去,要害是看所制定的規(guī)章制度是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,假如制度與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相抵觸,那么制度在貫徹執(zhí)行上是很難的。
我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看問(wèn)題,通過(guò)問(wèn)題看治理,通過(guò)治理看干部,通過(guò)干部看責(zé)任,通過(guò)責(zé)任抓落實(shí)。只有安全治理與單位文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能將安全理念滲透到干部職工的實(shí)際工作中,讓安全理念成為行為習(xí)慣,讓安全理念在崗位上升華。