項目生產(chǎn)經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表
崗位 | 序
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?號 | 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) | 應(yīng)得
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?分?jǐn)?shù) | 扣分原因 | 扣減
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?分?jǐn)?shù) | 實得
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項
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?理 | 1 | 未能根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,扣10分,未能參與交底,扣10分,未經(jīng)常監(jiān)督檢查,扣5分。 | 15 |
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2 | 未能落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施,扣10分,未能協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,扣10分,未能組織召開安全生產(chǎn)工作會議,有一次扣5分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,扣10分,未能定期組織項目管理人員進(jìn)行各項安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),有一次扣5分,未能杜絕違章指揮現(xiàn)象,有一次扣5分。 | 15 |
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3 | 未能負(fù)責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準(zhǔn),扣10分,未能指導(dǎo),監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作,扣5分,未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購,保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求,扣10分。 | 10 |
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4 | 未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底,扣10分;未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控,扣5分。未能對各分包單位制定例會制度,扣10分,無會議紀(jì)要扣5分,紀(jì)要不全扣3分。 | 10 |
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5 | 未能組織對安全設(shè)施、機械設(shè)備驗收,扣10分,未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系,扣5分;從技術(shù)和管理上未采取措施,使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài),扣10分。 | 10 |
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6 | 未能經(jīng)常組織參與對項目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,扣10分,未對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善,扣10分。未能對檢查驗證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識,扣10分,記錄與標(biāo)識不全扣5分,對安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患,發(fā)現(xiàn)一處扣5分。 | 10 |
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7 | 未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時組織整改,扣10分,未落實糾正和預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,未組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗證,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;當(dāng)確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工,發(fā)現(xiàn)一處扣5分。 | 10 |
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8 | 未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀(jì)的教育,提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力,扣10分。未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄,扣10分,記錄不全扣5分。 | 10 |
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9 | 處理一般工傷事故,并協(xié)助處理重大工傷、機械事故。處理事故時未遵循“四不放過”原則,扣10分,未采取有效整改措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生,扣10分。 | 10 |
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| 小? ? 計 | 100 |
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