1、目的

為了明確站（區(qū)）調(diào)作業(yè)工序職責(zé)，確保站（區(qū)）調(diào)作業(yè)在行車(chē)組織過(guò)程中的各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素都能夠有效地控制。從而保證行車(chē)組織過(guò)程中的員工人身安全和避免企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失，使環(huán)境得到有效保護(hù)，特制訂本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。?????????????????????? ????????????????????????????????????????????????????????????????????

2．適用范圍：

本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)適用于運(yùn)輸部工廠站（區(qū)）調(diào)、陽(yáng)干站調(diào)、白源站（區(qū)）調(diào)崗位或工序。

3、工作場(chǎng)所：

運(yùn)輸部工廠站區(qū)域、運(yùn)輸部陽(yáng)干站區(qū)域、運(yùn)輸部白源站區(qū)域.

4、本崗位或工序的工作內(nèi)容

編制調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃、布置及監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行、辦理閉塞、有時(shí)還替代調(diào)車(chē)、扳道、道口工作。

5、本崗位或工序的設(shè)備設(shè)施、物料

內(nèi)燃機(jī)車(chē)、鐵水車(chē)、線路、信號(hào)設(shè)施，煉鐵原燃料、鐵水、成品鋼材。

6、本崗位或工序范圍內(nèi)可能會(huì)發(fā)生的主要風(fēng)險(xiǎn)。

?

7、本崗位或工序范圍內(nèi)可能會(huì)產(chǎn)生的重要環(huán)境因素

8．作業(yè)指導(dǎo)

8．1站（區(qū)）調(diào)是一個(gè)運(yùn)行站（作業(yè)區(qū)）日常安全生產(chǎn)的指揮者和組織者，站（區(qū)）調(diào)的行為是否安全將影響他人或全班的安全狀態(tài)和作業(yè)是否能夠順利完成。應(yīng)牢記謹(jǐn)慎小心是站調(diào)所有職責(zé)中第一重要的，而熟悉并服從各項(xiàng)規(guī)定是確保安全的關(guān)鍵。

8. 2在進(jìn)入崗位前，應(yīng)該確認(rèn)自己是否休息好，具有充沛的體力和精力。在進(jìn)入崗位前24小時(shí)內(nèi)或工作中不要使用會(huì)導(dǎo)致困倦或影響反應(yīng)的鎮(zhèn)靜劑、喝含酒精的飲料、或麻醉劑。

8．3必須熟悉本崗位及相關(guān)崗位工作的崗位安全、設(shè)備、工藝操作規(guī)程。負(fù)責(zé)召開(kāi)班組安全活動(dòng)會(huì)總結(jié)布置班組安全環(huán)保工作，組織員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保學(xué)習(xí)資料，教育員工遵章

守紀(jì)。在班前會(huì)安排當(dāng)班生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)布置、交待安全注意事項(xiàng)及防范措施。站（區(qū)）調(diào)應(yīng)對(duì)本班組的安全及環(huán)保工作效果負(fù)責(zé)。

8.4班前，站（區(qū)）調(diào)應(yīng)該親自或指派人員查看所使用的裝備、設(shè)施和工具，尤其是安全防護(hù)裝置及信號(hào)聯(lián)系裝置（包括機(jī)車(chē)車(chē)輛、電話、道岔、信號(hào)機(jī)、照明燈、無(wú)線通訊器材、車(chē)長(zhǎng)閥、鐵路線路等）是否正常。及時(shí)向上級(jí)管理人員報(bào)告所有欠缺的地方并作好記錄。

8.5站（區(qū)）調(diào)在班中須隨時(shí)檢查、督促當(dāng)班各崗位人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝紀(jì)律、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查處理所屬作業(yè)區(qū)域的安全隱患及照明的正常，確保安全文明生產(chǎn)。對(duì)班中違章的人員，須及時(shí)制止、教育和考核，對(duì)不服從指揮的人員，須責(zé)令其退出生產(chǎn)場(chǎng)所。

8.6 站（區(qū)）調(diào)在當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意對(duì)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指正作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。及時(shí)協(xié)調(diào)，組織解決當(dāng)班出現(xiàn)的各種隱患，做到安全生產(chǎn)。當(dāng)班出現(xiàn)的設(shè)備、生產(chǎn)故障，須及時(shí)向部調(diào)度匯報(bào)，積極組織處理，不準(zhǔn)以任何理由，盲目違章指揮，或遺留下一班。