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淺談?lì)A(yù)防港口裝卸生產(chǎn)安全事故之我見

  
評(píng)論: 更新日期:2014年03月30日

??????? 港口裝卸生產(chǎn)是一項(xiàng)多工種協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)的操作過(guò)程,主要特點(diǎn)是點(diǎn)多線長(zhǎng),流動(dòng)分散,操作形式復(fù)雜,勞動(dòng)密集,露天作業(yè),人機(jī)交叉,晝夜連續(xù)作業(yè)等。這些特點(diǎn)給港口裝卸安全工作帶來(lái)了一定的難度。且港口環(huán)境和作業(yè)條件特殊、復(fù)雜多變,容易造成生產(chǎn)安全事故。就如何預(yù)防港口裝卸生產(chǎn)安全事故,結(jié)合常州交運(yùn)集團(tuán)青龍港裝卸儲(chǔ)運(yùn)分公司的實(shí)際,筆者提出以下見解和一些具體做法:
??????? 一、港口碼頭安全生產(chǎn)的特點(diǎn)
??????? 1、安全生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜多變性。港口碼頭生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、貨雜、人員分散。
??????? 2、安全生產(chǎn)手段的立體交叉性。港口碼頭生產(chǎn)以裝卸作業(yè)為主體,實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程,就注定了需要大量的人、機(jī)(機(jī)械設(shè)備、車輛)、物(貨物)、具(工具、船舶)在特定的時(shí)間、特定的地點(diǎn)、特定的空間上和環(huán)境下流通,這一立體交叉的生產(chǎn)流通特點(diǎn),就孕育著生產(chǎn)的安全問(wèn)題,就需要通過(guò)借助安全管理的手段同步實(shí)現(xiàn)這一生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)平衡。
??????? 3、安全生產(chǎn)主體的差異性。作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,影響著港口安全生產(chǎn)。港口生產(chǎn)以機(jī)械化、半機(jī)械化作業(yè)為主,但仍離不開人力操作,人機(jī)配合作業(yè),體力勞動(dòng)仍占較大比重、人員作業(yè)密度仍很大,這就需要不同層次、不同崗位的人員,而這些人員在體質(zhì)、文化程度、安全意識(shí)與技能等方面各參差不齊。面臨不同的危險(xiǎn)環(huán)境時(shí),危險(xiǎn)識(shí)別、減災(zāi)滅害能力與緊急避險(xiǎn)能力并不相同,而人的因素,卻是決定事故能否形成的最直接、最活躍的因素。
??????? 4、安全生產(chǎn)環(huán)境的不確定性。港口生產(chǎn)多為露天作業(yè),受自然環(huán)境影響大,如高低溫作業(yè),雨、雪、風(fēng)中作業(yè)等,同時(shí)港口裝卸作業(yè)的工作時(shí)間為24小時(shí)連續(xù)“三班倒”作業(yè)、晝夜交替,三班交接的工作制度擾亂了作業(yè)人員正常的生理和生活規(guī)律,特別是夜間作業(yè)操作環(huán)境復(fù)雜并影響作業(yè)人員的體力和精力,勢(shì)必造成人員的安全意識(shí)疲勞、操作失誤和應(yīng)急反應(yīng)遲緩。
??????? 二、做好一線員工的安全管理工作
??????? 1、抓好港口司機(jī)與裝卸工人的協(xié)作關(guān)系,提倡嚴(yán)以律己、主動(dòng)配合。在很多港口企業(yè)中,大多數(shù)港口的行車工、吊機(jī)工不是裝卸工出身,在感情上與裝卸工人還存在一定的差距,或者相互之間不很熟、缺乏理解、工作中彼此埋怨、互相推諉,尤其是新進(jìn)港口單位的機(jī)械手更是表現(xiàn)得尤為突出。因此,加強(qiáng)港口的行車工、吊機(jī)工、裝卸工等主要工種的溝通、協(xié)調(diào)工作是非常必要的。
??????? 2、加強(qiáng)指揮手的培訓(xùn),減少指揮手的失誤。指揮手的失誤主要表現(xiàn)在對(duì)吊運(yùn)的貨物把關(guān)不嚴(yán)(是否超負(fù)荷、是否做好、是否平衡、是否垂直起吊等),不重視嚴(yán)密監(jiān)視和連續(xù)觀察,擅自離開指揮崗位,判斷失誤,指揮信號(hào)不清楚,特別是在協(xié)調(diào)司機(jī)與裝卸工人作業(yè)中的相互安全避讓方面,還不善于或未發(fā)揮其重要作用。所以,必須加強(qiáng)指揮手的培訓(xùn),增強(qiáng)指揮手的責(zé)任心,加強(qiáng)指揮手的協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力。
??????? 3、提高機(jī)械手的操作技術(shù),減少機(jī)械手的失誤。機(jī)械手的失誤主要在觀察失誤、判斷失誤、操作失誤以及操作技術(shù)不熟練上,尤其是新行車司機(jī),新裝載駕駛員較為突出。其次,機(jī)械手的失誤與體力、精力、情緒的狀況密切相關(guān),如果休息不足,疲勞作業(yè)也容易造成事故。所以,應(yīng)盡力提高機(jī)械手的操作技術(shù)、觀察力和判斷力,并合理安排作業(yè)時(shí)間,以保持充沛的精力,減少人的失誤。
??????? 4、加強(qiáng)裝卸工人的安全教育,提高自我保護(hù)能力。裝卸工人的失誤主要表現(xiàn)在:自身的不安全行為(違章作業(yè),麻痹大意、僥幸心理),對(duì)意外危害情況未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),或因判斷和應(yīng)變能力有限,致使原本可以避免的事故而未能避免,甚至造成傷害,它突出反映了自我保護(hù)能力較差。因此,加強(qiáng)對(duì)裝卸工人的安全教育、提高裝卸工人的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,是港口安全工作中的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。
??????? 三、切實(shí)加強(qiáng)班組安全管理
??????? 1、搞好合格班組建設(shè),提高班組安全管理水平。要建立并執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程和裝卸工藝規(guī)程,要求熟悉、會(huì)講、會(huì)用。堅(jiān)持開展班組安全活動(dòng),經(jīng)常分析,總結(jié)生產(chǎn)中存在的不安全因素,提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。堅(jiān)持班前會(huì)制度,詳細(xì)布置具體安全操作要求和有關(guān)注意事項(xiàng)。
??????? 2、深入開展“三不傷害”活動(dòng),努力提高安全操作技能。導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因絕大多數(shù)是因自己失誤而傷害自己,或相互配合不當(dāng)而被別人傷害。若再一步查找深層次原因,不難看出,絕大多數(shù)失誤仍然出于少數(shù)員工安全意識(shí)不強(qiáng)或操作技術(shù)不熟練等。實(shí)踐證明,以班組為單位,廣泛深入地開展“三不傷害”活動(dòng)是一條遏制事故發(fā)生的有效途徑。

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