????高效管理特種設(shè)備的可行性措施
? ? 2.1.完善管理體制，健全規(guī)章制度
? ? 2.1.1.建立并完善特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專管和群管人員的職責(zé)與權(quán)限，充分發(fā)揮各級(jí)職能人員的積極性。
? ? 2.1.2.貫徹執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，讓每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機(jī)械化生產(chǎn)生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、生產(chǎn)安全、機(jī)械的完好率與使用率，因此在執(zhí)行過程中除應(yīng)配備相應(yīng)人員外，還需注意不要隨意變動(dòng)其工作崗位，以免影響機(jī)械設(shè)備性能的了解與掌握程度。
? ? 2.2.加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管和維修
? ? 在完善生產(chǎn)和使用各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，逐漸向生產(chǎn)作業(yè)源頭延伸，促進(jìn)一個(gè)全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理體系的建設(shè)。在特種設(shè)備的維修方面，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和故障診斷，及時(shí)、正確診斷出機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的部位和時(shí)間，不僅僅能夠降低機(jī)械設(shè)備的維修頻率，還能夠提高機(jī)械設(shè)備的使用率，以便更好的保證企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)的正常運(yùn)行。因此，做好機(jī)械設(shè)備的維修和故障診斷工作，不但可以保證企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的連貫性和最大限度的保持機(jī)械設(shè)備的高效的運(yùn)行，還可以給企業(yè)帶來不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益，
? ? 2.3.做到企業(yè)機(jī)械設(shè)備的全過程管理
? ? 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并完善設(shè)備管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)設(shè)備操作人員和管理維護(hù)人員的積極性，還要采取一些有效的企業(yè)管理手段，不斷提高機(jī)械設(shè)備的投資收益，最大限度的實(shí)現(xiàn)設(shè)備的利用價(jià)值。作為經(jīng)營者也應(yīng)該建立并完善設(shè)備的壽命的周期時(shí)間表和設(shè)備使用的周期費(fèi)用，對(duì)機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行從開始規(guī)劃論證，到設(shè)備購買，調(diào)試安裝，再到設(shè)備更新改造和設(shè)備報(bào)廢整個(gè)過程都進(jìn)行管理，把最低的機(jī)械設(shè)備壽命周期的全部費(fèi)用作為一個(gè)追求目標(biāo)。但同時(shí)，有必要把設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理緊密結(jié)合起來。處理技術(shù)先進(jìn)性和設(shè)備經(jīng)濟(jì)型時(shí)，應(yīng)當(dāng)把經(jīng)濟(jì)性放在第一位，技術(shù)先進(jìn)性必須要服務(wù)于經(jīng)濟(jì)性。
? ? 2.4.完善特種設(shè)備管理維護(hù)的信息化
? ? 完善特種設(shè)備管理維護(hù)的信息化，使設(shè)備管理技術(shù)與信息技術(shù)完全融合，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理的智能化，自動(dòng)化和數(shù)字化全過程管理。機(jī)械設(shè)備管理的全過程信息化應(yīng)當(dāng)是以發(fā)達(dá)，豐富的管理信息做基礎(chǔ)的，通過現(xiàn)代先進(jìn)的計(jì)算機(jī)與通訊技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分利用社會(huì)生產(chǎn)中信息服務(wù)體系為特種設(shè)備的管理維護(hù)服務(wù)。
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? ? 綜上所述，特種機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)是一個(gè)系統(tǒng)工程，我們要深刻體會(huì)到設(shè)備管理是一個(gè)協(xié)調(diào)的過程，需要各方面管理與技術(shù)人員的全面參與、積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，落實(shí)設(shè)備更新?lián)Q代，才能在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。