国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

建筑安全管理方法及其應(yīng)用研究

  
評論: 更新日期:2014年09月11日
HSE管理體系的目的就是追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境,提高企業(yè)生命力。HSE管理體系是指實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等而構(gòu)成的整體。它由許多要素構(gòu)成,這些要素通過先進(jìn)、科學(xué)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起,相互關(guān)聯(lián)相互作用,形成一套結(jié)構(gòu)化動態(tài)管理系統(tǒng)。從其功能上講,它是一種事前進(jìn)行風(fēng)險分析,確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果,從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生,以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。它突出強(qiáng)調(diào)了事前預(yù)防和持續(xù)改進(jìn),具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機(jī)制,因此是一種現(xiàn)代化的管理模式?。
HSE管理體系是三位一體管理體系。H(健康)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);S(安全)是指在勞動生產(chǎn)過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行;E(環(huán)境)是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系,因此把健康、安全和環(huán)形成一個整體的管理體系。
??? 安全生產(chǎn)管理通常是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),保證企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建。贊同
建筑工程安全管理是施工項目建設(shè)工程中安全生產(chǎn)組織與管理的全部活動,通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為人身傷害和財產(chǎn)損失事故,使施工項目效益目標(biāo)的實現(xiàn)得到充分的保證。因此,建立健全有效的安全管理體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,是進(jìn)一步提高建筑安全水平的關(guān)鍵。建筑施工安全是建筑業(yè)發(fā)展的一項重要工作,安全管理是工程建設(shè)項目管理的重要組成部分,它是工程項目順利進(jìn)行的根本保證。建筑安全施工管理是一項系統(tǒng)工程,必須對安全事故的相關(guān)因素進(jìn)行分析才能找到各種事故的根源
通過對大量事故的調(diào)查的分析,大量事故的發(fā)生都源于安全管理的不完善或者人員失誤。我們發(fā)現(xiàn)事故預(yù)防根源在基層班組,所以在企業(yè)大力推廣和實施HSE管理體系,可以從根本上防止事故的發(fā)生或者將事故的損失降低到最小,以下結(jié)合工作實踐談一談HSE管理體系在遠(yuǎn)大建筑安裝工程有限責(zé)任公司的推廣和應(yīng)用,并探討把HSE管理體系如何作為建筑工程安全管理方法及其應(yīng)用
由于HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)是一個建立HSE管理體系框架,并未規(guī)定具體的指標(biāo)和操作步驟,企業(yè)在制定自己的管理體系時,必須結(jié)合本企業(yè)的實際情況,建立具體的健康、安全、環(huán)境目標(biāo)和管理評審控制程序。根據(jù)企業(yè)健康、安全、環(huán)境目標(biāo),重點著手以下幾方面的工作。
一、 強(qiáng)化全員HSE意識和技能培訓(xùn)。
1組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行意識培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)重視是開展HSE管理工作的前提,推廣和實施HSE管理體系,離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持,離不開人、財、物的支持,所以必須組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行意識培訓(xùn)。
2、 選拔骨干集中進(jìn)行培訓(xùn)
?加強(qiáng)HSE管理人員的專業(yè)知識的能力培訓(xùn)以及員工的HSE意識和基本知識培訓(xùn),成立精干的宣傳培訓(xùn)小組,以點帶面,才能全面帶動開展HSE培訓(xùn)推廣工作。
?3建立培訓(xùn)管理制度
建立健全培訓(xùn)、考核、持證上崗制度,定期對員工進(jìn)行HSE技術(shù)和關(guān)鍵崗位的專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn),使每一位員工都清楚本崗位的HSE技術(shù)要求。推廣培訓(xùn)工作要貫穿于整個HSE管理體系的建立和運(yùn)行始終。
二、 全員參與,認(rèn)真開展危險源識別和風(fēng)險評價
1、成立風(fēng)險評價小組,認(rèn)真開展危險源識別與風(fēng)險評價工作
風(fēng)險評價是所有HSE要素的基礎(chǔ),基層班組應(yīng)建立危險源識別與風(fēng)險評價流程,成立由設(shè)備、電氣、儀表、HSE管理人員和生產(chǎn)骨干組成的風(fēng)險評價小組。
評價小組應(yīng)首先著眼于防范,依據(jù)專業(yè)經(jīng)驗、評價標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,不間斷地組織識別作業(yè)活動和設(shè)備的危險因素和隱患,進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評價。其次,評價小組圍繞HSE方針、目標(biāo)以及危險源識別與風(fēng)險評價結(jié)果,結(jié)合在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定安全管理方案并落實整改,按不同的隱患等級實行分級管理,分別建檔,做到全面統(tǒng)籌、限期整改、定期檢查,對某些暫時不具備整改條件的項目,按照體系的要求,制定風(fēng)險控制和應(yīng)急措施,確保其處于有效的控制之中。
2、 堅持全員參與的原則
危險源識別與風(fēng)險評價的最終目標(biāo)是杜絕一切事故的發(fā)生,要實現(xiàn)這個目標(biāo),全員參與是關(guān)鍵。因此,培訓(xùn)推廣小組要經(jīng)常深入班組,采用多種培訓(xùn)方式,讓所有的員工掌握風(fēng)險評價的基礎(chǔ)知識、方法和方法的選擇以及如何確認(rèn)危險的根源和性質(zhì);發(fā)動全員參與本崗位的危險源識別和風(fēng)險評價,認(rèn)真分析本崗位的作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境存在的不符合項,使員工明確本崗位的職責(zé);清楚工作區(qū)域和作業(yè)活動中實際和潛在的危害、風(fēng)險和環(huán)境影響,以及危害的程度,明確要采取的風(fēng)險控制和防范措施;清楚工作區(qū)域和作業(yè)活動可能出現(xiàn)的緊急情況和應(yīng)急措施;作業(yè)前,讓員工親自參與危險源識別的風(fēng)險評價,不僅體現(xiàn)了體系的管理思想,而且可以強(qiáng)化和提高員工的HSE素質(zhì)。
3、 堅持實事求是的原則
??風(fēng)險評價必須堅持實事求是,只有這樣,評價結(jié)果才有可操作性,才能為制定運(yùn)行控制文件、管理方案、應(yīng)急預(yù)案和作業(yè)指導(dǎo)書提供科
三、選擇正確的識別方法
正確的識別方法是能否識別出危害、風(fēng)險和環(huán)境影響的關(guān)鍵,在選擇識別方法時,應(yīng)考慮以下因素:活動或操作性質(zhì);作業(yè)過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段;危害分析的目的;所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模;潛在風(fēng)險程度大??;人力資源及其他資源;信息資料及數(shù)據(jù)的有效性,是否符合法規(guī)的要求等等。
1、建立危險源識別登記制度
對危險源識別工作應(yīng)進(jìn)行動態(tài)管理,在體系建立和運(yùn)行初期,基層班組開展的危險源識別工作不規(guī)范,主要表現(xiàn)在系統(tǒng)性不強(qiáng),分析內(nèi)容不全面、偏差大,分析人員的主觀性大,連續(xù)性不強(qiáng),因此必須建立危險源識別登記制度,以充實和完善今后的危險源識別工作,如表1:重大危險源清單。
1:
重 大 危 險 源 清 單

?

序號
危險源
存在部位(區(qū)域)
活動/工程/服務(wù)
可能造成后果
風(fēng)險級別
控制措施
1
高壓觸電
配電柜、變壓器、柴油發(fā)電機(jī)
發(fā)電房進(jìn)行停投電操作及春秋檢
造成人員觸電傷亡事故
B
嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備使用說明書進(jìn)行操作
2
柴油存放
貯油罐
日常
火災(zāi)、爆炸
B
嚴(yán)格按照危險品管理辦法進(jìn)行管理和存放
3
二氧化硫氣體
電池室
日常
引起人員中毒和設(shè)備腐蝕
C
經(jīng)常對電池室進(jìn)行通風(fēng)和排氣
4
高空作業(yè)
鐵塔、登高
進(jìn)行維護(hù)
引起高空墜落事故
C
嚴(yán)格按鐵塔工安全管理制度管理,操作專人監(jiān)護(hù)
5
氣瓶
查擺放位置
日常
爆炸
B
嚴(yán)格按危險品管理辦法管理和存放
2、制定風(fēng)險控制措施,是隱患治理工作的基礎(chǔ)
風(fēng)險控制措施是HSE管理體制體系建立并有效運(yùn)行的核心基礎(chǔ),實施HSE管理體系,可以及時確定、評價、更新危險源及環(huán)境因素,制定風(fēng)險控制措施,確定隱患治理方案,促進(jìn)隱患治理工作的貫徹落實。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們