一、QHSE管理體系的定義 ：

　　指在質(zhì)量(Quality)、 健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。是在ISO 9001標準、ISO 14001標準、GB/T28000族標準和SY/T 6276 《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》的基礎上，根據(jù)共性兼容、個性互補的原則整合而成的管理體系。

　　二、QHSE管理的需求和目標 ：

　　滿足顧客的需求、保證員工的安全、保護周邊的環(huán)境。

　　最大限度的滿足顧客的需求，做到無事故、無傷害、無損失。

　　三、QHSE管理體系的特性

　　四個特性：整體性、層次性、持久性、適應性，是全員、全方位和全過程的管理體系。

　　四、QHSE工作重點

　　1、通過過程識別和控制規(guī)范管理

　　職責落實（職能分配） ，制度建設（體系文件化） 。

　　2、通過風險控制避免各類事故

　　不合格品 ，安全隱患，環(huán)境污染 。

　　五、QHSE體系八大原則

　　1、以顧客、員工和社會為關注焦點

　　組織依存于顧客、員工和社會。組織應當理解顧客、員工和社會當前和未來的需求，滿足顧客、員工和社會要求并爭取超越顧客、員工和社會期望。

　　2、領導作用

　　領導者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。

　　3、全員參與

　　各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。

　　4、過程方法

　　將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。

　　5、管理的系統(tǒng)方法

　　將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。

　　6、持續(xù)改進

　　持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標。

　　7、基于事實的決策方法 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。

　　8、與相關方互利的關系 組織與相關方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。