在環(huán)境管理體系的策劃階段，一開始就要在領導頭腦中確立清潔生產(chǎn)與環(huán)境管理體系相結合的意識--以清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略建立環(huán)境管理體系，并在承諾提供資源用于建立符合ISO

　　14001標準的環(huán)境管理體系時，資源優(yōu)先用于清潔生產(chǎn)解決環(huán)境問題而不是優(yōu)先投向末端治理，把清潔生產(chǎn)的計劃安排與環(huán)境管理體系的建立和運行結合起來。

　　在初始環(huán)境評審階段，既可以借用清潔生產(chǎn)審核的某些方法，如對生產(chǎn)流程的全方位分析（識別并評價環(huán)境因素）、集思廣益收集并篩選清潔生產(chǎn)方案等，來實施初始環(huán)境評審；也可以在清潔生產(chǎn)審核中結合環(huán)境管理體系的特點，豐富審核內容（在管理制度的分析上加大比重、在法規(guī)及其它要求的符合性方面加以強調等），以清潔生產(chǎn)審核的初始步驟來代行初始環(huán)境評審的作用。

　　近年來，清潔生產(chǎn)審核的實踐表明，在審核中發(fā)現(xiàn)的清潔生產(chǎn)無/低費方案具有很好的經(jīng)濟效益（投入產(chǎn)出比平均為1：5-10）和環(huán)境效益（節(jié)約資源和能源及減少廢物排放），因此，在初始環(huán)境評審階段利用清潔生產(chǎn)審核方法發(fā)現(xiàn)的清潔生產(chǎn)無/低費方案，應積極實施，以貫徹清潔生產(chǎn)邊審核邊實施邊見效的方針，并納入到環(huán)境管理體系中，在文件編制和體系運行中將清潔生產(chǎn)無/低費方案固定下來，以使它們能持續(xù)下去。

　　在體系設計和文件編制階段，要將清潔生產(chǎn)的思想寫在體系文件中（"寫你所做的"）。

　　在環(huán)境方針中承諾清潔生產(chǎn)而不僅僅是末端控制；

　　在目標、指標的制定上，考慮清潔生產(chǎn)指標（如單位產(chǎn)品物耗、能耗等）的改進；

　　在環(huán)境管理方案中，優(yōu)先開發(fā)和實施清潔生產(chǎn)方案，而將末端控制方法作為補充；

　　在機構和職責上，將清潔生產(chǎn)內容納入設計、研究開發(fā)及生產(chǎn)部門的職責范圍（以清潔的原料、能源，采用清潔的工藝，生產(chǎn)清潔的產(chǎn)品）；

　　在培訓上，把清潔生產(chǎn)的內容納入培訓計劃并作為全員培訓的重點；

　　在信息交流中，注意把企業(yè)清潔生產(chǎn)的形象傳達到相關方中去，并影響供方和承包方實施清潔生產(chǎn)，以擴大清潔生產(chǎn)的影響；

　　在運行控制上，要將行之有效的各種清潔生產(chǎn)作法寫到運行控制程序和作業(yè)指導書中去；

　　站在清潔生產(chǎn)的高度監(jiān)測和糾正不符合清潔生產(chǎn)原則的作法和行為；

　　在內部審核和管理評審中，將清潔生產(chǎn)作為重要的審核和評審內容。

　　在體系的運行和保護階段，按照文件所寫內容切實貫徹清潔生產(chǎn)思想，使環(huán)境管理體系按清潔生產(chǎn)的思路運行下去，預防污染，持續(xù)改進環(huán)境績效（"做你所寫的，記錄你所做的"）

　　在體系運行一個周期后進行內部審核和管理評審時，把清潔生產(chǎn)指標的改進與否作為重要的評價依據(jù)。體系是否得到正確的實施與保持，不僅在于對于體系文件不折不扣的執(zhí)行，更在于環(huán)境績效的改善，其中，企業(yè)的生產(chǎn)是否變得更清潔（Cleaner）是體系是否有效運行的一個很好的證明（"評價你所做的是否有效"）。

　　通過把清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略納入環(huán)境管理體系的建立與運行過程中，可以發(fā)揮二者的各自優(yōu)勢，共同揚長避短，以標準化，系統(tǒng)化的環(huán)境管理來實施清潔生產(chǎn)并使它持續(xù)下去，進而使企業(yè)的環(huán)境績效持續(xù)改進，從而為可持續(xù)發(fā)展服務。