1  應充分結合建筑行業(yè)的特點　
   OHSMS 作為一個標準化的管理體系，給出了一套通用的管理模式和方法，這種模式雖帶有普遍的指導意義，但并不包含具體行業(yè)的專業(yè)管理和技術標準。建筑企業(yè)應在這些通用模式的基礎上融入本行業(yè)的安全管理和技術標準，通過實施 OHSMS 得以在企業(yè)內部有效地貫徹落實，如加強對施工組織設計等活動與施工過程的動態(tài)管理；強化對承包方的教育與培訓；加強與承包方、業(yè)主方、監(jiān)理方和供貨方等相關方的信息交流與溝通；控制現場臨建設施、生活區(qū)內住宿與餐飲管理的風險等。
 
２　開展一體化認證與管理　
    建筑業(yè)涉及質量、環(huán)境與安全等方面的要求，這三方面的標準化管理體系都是現代企業(yè)管理的重要組成部分，都需要進行認證。每一體系的認證與實施都需要投入大量的資源，如果每一體系都單獨認證與運行，不僅會造成資源浪費，而且會導致日常管理的復雜化。由于三個體系遵循相同的管理模式（PDCA），管理要素相似，管理原則相同，這為企業(yè)一體化認證與管理提供了條件。因此，企業(yè)應考慮將質量、環(huán)境和安全管理體系結合起來，建立一個一體化的整合型管理體系。三個體系的整合有利于企業(yè)合理調配資源、優(yōu)化組織管理機構、統(tǒng)籌開展管理性要求一致的活動，從而降低管理成本、提高體系運行效率，也有利于復合型管理人才的培養(yǎng)。既便于認證，又便于有效管理。

３　其他問題　
此外，還需要注意以下問題：
（1）OHSMS 不是強制性標準，企業(yè)開展認證與實施，應遵循自愿的原則。
（2）OHSMS 標準并非高不可攀，任何希望加強職業(yè)安全健康管理的企業(yè)都可以建立并實施，將會取得良好的經濟效益。
（3）OHSMS 未對企業(yè)的職業(yè)安全健康績效提出絕對要求，只著眼于持續(xù)的改進，各企業(yè)可根據具體情況制定適合自身的改善目標。
（4）企業(yè)不能為了認證而認證，而應該通過 OHSMS 的認證與實施，加強企業(yè)職業(yè)安全健康管理，控制職業(yè)安全健康風險。