職業(yè)健康安全管理體系（OSHMS）是健全企業(yè)自我約束機制，安全生產進行規(guī)范化管理的重要舉措，隨著國家對安全生產管理力度的不斷加強，職業(yè)健康安全管理體系作為一套系統(tǒng)化、程序化的管理體系在部分經濟比較發(fā)達地區(qū)得到了有益的嘗試，并起到了很好的效果。建筑行業(yè)作為一種勞動密集型行業(yè)，作業(yè)環(huán)境差、機械化程度不高、工傷事故和職業(yè)危害風險相當大，給國民經濟造成了巨大的損失。這種形勢對建筑企業(yè)的安全健康管理工作提出了緊迫嚴肅的任務，為參與國內、國際市場競爭，不斷改善員工職業(yè)安全健康狀況，提高建筑企業(yè)的安全管理水平，推行先進科學的職業(yè)健康安全管理體系已成為重中之重，急而又急的任務。

　　一、建立職業(yè)健康安全管理體系對安全生產管理將發(fā)生質的變化

　　職業(yè)健康安全管理體系是市場經濟體系下的產物，它將職業(yè)安全健康與企業(yè)管理融為一體，運用市場機制，突破了職業(yè)安全健康管理的單一模式，將安全管理單純靠強制性管理的政府行為，變?yōu)槠髽I(yè)自愿參與的市場行為，促進企業(yè)建立安全生產的自我約束和激勵機制，與傳統(tǒng)安全管理有本質的區(qū)別。
　　1、對事故的預防和控制措施變被動為主動行為。傳統(tǒng)安全管理側重于對事故發(fā)生后的處理、預防，而職業(yè)健康安全管理體系把主動預防和控制事故作為核心，要求主動地辨識、評價、控制風險，主動地遵守國家法律、法規(guī)和相關方的要求，尤其要求評價系統(tǒng)全面、科學，改進措施準確、全面，是現(xiàn)代化安全管理的典型模式。
　　2、職業(yè)健康安全管理體系具有系統(tǒng)化、程序化的管理特點，其各要素之間相互聯(lián)系，通過PDCA循環(huán)達到持續(xù)改進的目的，傳統(tǒng)安全管理多數(shù)是針對某一事件開展活動，管理工作缺乏持續(xù)性。
　　3、職業(yè)健康安全管理體系將重視結果轉向了控制源頭。注重于事故發(fā)生前的預防、控制，要求企業(yè)主動危害辨識、風險評價、控制，主動對員工進行培訓，主動獲取、傳達、貫徹國家法律、法規(guī)，使第一管理者和安全管理人員有了明確的工作內容和責任，從源頭上消除隱患。

　　二、建立切實可行的職業(yè)健康安全管理體系是體系有效運行的基礎

　　1、做好建立體系的基礎工作。做好職業(yè)健康安全管理體系的策劃和前期準備工作是建立職業(yè)安全健康管理體系的基礎和前提。要做好決策層、管理層、執(zhí)行層進行宣貫和培訓，統(tǒng)一認識，深刻理解和掌握規(guī)范中17個要素的邏輯內涵，對不同層次的人員，其培訓的側重點和目的應不相同，重點是對管理層的培訓，要他們真正掌握和理解體系審核規(guī)范的基本內容、原理原則以及內涵。要明確各職能部門在安全管理中的具體職責，只有明確了具體職責，職能劃分才會準確，程序文件職責才會清晰，工作才能順暢。同時要對公司的危險因素、安全管理機構情況、各種安全管理規(guī)章制度、法律法規(guī)執(zhí)行情況、員工傷亡及安全生產目標完成情況以及對歷年來傷亡人員的數(shù)量、類別、性質等職業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀作一個細致的調查和評審。