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施工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制

  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月27日

  重視來自建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)

  在當(dāng)前建筑市場(chǎng)環(huán)境下,建設(shè)單位的發(fā)包行為存在違規(guī)、違法情況,作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的施工企業(yè)往往受制于人,無法對(duì)建設(shè)單位發(fā)包過程中出現(xiàn)的可能會(huì)產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)的行為進(jìn)行有效控制和回避,甚至?xí)粡?qiáng)加于管理范圍之內(nèi)。甚至有些安全事故就是建設(shè)單位將工程分包給一些達(dá)不到相應(yīng)資質(zhì)要求的施工企業(yè)埋下的隱患所致,有些則是建設(shè)單位影響、干預(yù)施工單位正確的施工方案和施工組織而導(dǎo)致的。近年來,建設(shè)行業(yè)主管部門加大了對(duì)建設(shè)單位違規(guī)、違法行為的查處,特別檢查了工程發(fā)包領(lǐng)域中將工程發(fā)包給達(dá)不到工程所需資質(zhì)要求施工單位的現(xiàn)象。但是,對(duì)建設(shè)單位影響、干涉施工單位施工管理的情況缺乏有效監(jiān)管,主要表現(xiàn)在對(duì)建設(shè)單位指定分包或約定分包的管理,只是一味強(qiáng)調(diào)總承包管理責(zé)任,忽視了經(jīng)濟(jì)關(guān)系對(duì)有效管理的決定性影響,出現(xiàn)個(gè)別分包單位自恃與建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,不服從總承包管理,留下安全隱患。

  防范來自設(shè)計(jì)缺陷的風(fēng)險(xiǎn)

  盡管施工單位是按照業(yè)主所提供的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,設(shè)計(jì)單位是控制工程風(fēng)險(xiǎn)的高端部分,但是,作為施工單位仍然有責(zé)任防范來自設(shè)計(jì)缺陷的風(fēng)險(xiǎn),這既是施工單位預(yù)防重大質(zhì)量安全事故的保障之一,也是設(shè)計(jì)單位避免風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑之一。尤其是地下工程、軌道交通工程等設(shè)計(jì)和施工強(qiáng)相關(guān)的工程領(lǐng)域,更突出了對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制要求。施工單位熟悉、了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,且經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠有效協(xié)助設(shè)計(jì)工作。施工單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位,合力控制風(fēng)險(xiǎn),對(duì)雙方有益,對(duì)工程有益。

  控制原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

  作為構(gòu)成工程主體的建筑材料,其質(zhì)量保證是工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)。近年來,由工程原材料質(zhì)量問題引發(fā)的工程質(zhì)量事故,甚至安全事故為數(shù)不少。在這些案例中,施工單位也有相應(yīng)責(zé)任,施工單位是建筑材料的采購方和使用方,國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)有明文規(guī)定,也有相應(yīng)的管理責(zé)任劃分,控制原材料質(zhì)量是施工單位責(zé)無旁貸的重要職責(zé)。首先,企業(yè)要建立合格供貨方評(píng)審制度,有合格供貨方的范圍,便于工程項(xiàng)目部選擇,同時(shí)降低可選供貨方風(fēng)險(xiǎn)概率。其次,嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作,這是控制原材料質(zhì)量最重要的一關(guān)。要嚴(yán)格按規(guī)范取樣,嚴(yán)格試驗(yàn)和檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格不合格材料的退場(chǎng)制度,保證工程使用材料合格,滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

  加強(qiáng)施工方案執(zhí)行力度 嚴(yán)肅施工工藝紀(jì)律

  隨著建筑業(yè)技術(shù)的進(jìn)步,工程規(guī)模越來越大,更高、更深、跨度更大成為發(fā)展方向,建筑技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量安全的支撐作用也越來越大,尤其在超高層建筑、地鐵、大跨度橋梁、地下空間等工程中,施工方案成為指導(dǎo)工程施工、保證工程施工安全的基礎(chǔ)性文件。實(shí)踐證明,很多事故的發(fā)生是因沒有按照施工方案執(zhí)行或者沒有嚴(yán)格履行方案的審批程序。因此,嚴(yán)格施工方案審批程序,加強(qiáng)執(zhí)行力度,在施工過程中嚴(yán)格施工工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按照工藝流程施工,堅(jiān)決杜絕違反工藝要求施工的現(xiàn)象。這是減少重大安全事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是當(dāng)前工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。

  施工企業(yè)控制工程施工風(fēng)險(xiǎn),既要從企業(yè)制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等角度控制安全事故發(fā)生的內(nèi)因,又要對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中施工企業(yè)的上游、下游加以控制協(xié)調(diào),把握好外因。同時(shí),建設(shè)行業(yè)主管部門則應(yīng)通過立法等途徑,標(biāo)本兼治,為大幅度減少工程安全事故發(fā)生,創(chuàng)造和諧施工、和諧工程環(huán)境。

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