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??? 6 目標(biāo)的要求是什么？

??? 目標(biāo)是指組織制定的為激發(fā)員工環(huán)境與安全的表現(xiàn)行為，并預(yù)期必須要達(dá)到的環(huán)境與職業(yè)健康安全工作目的、要求和結(jié)果。組織所規(guī)定的目標(biāo)應(yīng)該符合E＆OHS 方針，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，應(yīng)該具體、合理、可行，具有時(shí)間性，要能量化，有適合的指示參數(shù)，能分解成指標(biāo)。其形式可以是改善式、管理式或監(jiān)測(cè)式。為了使組織的目標(biāo)做到責(zé)任明確、任務(wù)落實(shí)，故目標(biāo)應(yīng)針對(duì)組織內(nèi)部相關(guān)職能和層次進(jìn)行分解和界定。

??? 制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮：

??? E＆OHS方針和對(duì)持續(xù)改進(jìn)承諾，包括以前的績(jī)效分析和管理評(píng)審的結(jié)果；法律、法規(guī)及其他要求—對(duì)于組織尚未滿足或潛在違反有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的那些危險(xiǎn)/環(huán)境因素，必須制定符合有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的目標(biāo)和指標(biāo)。自身E＆OHS危險(xiǎn)/環(huán)境因素—組織評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)因素/重要環(huán)境因素是制定目標(biāo)和指標(biāo)的基礎(chǔ)，對(duì)重大危險(xiǎn)因素/重要環(huán)境因素應(yīng)實(shí)施連續(xù)管理。

??? 員工和相關(guān)方要求，包括員工參與E＆OHS評(píng)審和正式協(xié)商的結(jié)果。

??? 經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性—可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求。

??? 建立和保持目標(biāo)的文件化，是為了使目標(biāo)具有可驗(yàn)證性和可追溯性。

??? 7 環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案是如何制定的？

??? 制定E＆OHS管理方案目的是實(shí)現(xiàn)組織的E＆OHS目標(biāo)與指標(biāo)，必須考慮組織內(nèi)部相關(guān)職能和層次的具體E＆OHS目標(biāo)與指標(biāo)，以前評(píng)審的情況，持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)、危害辯識(shí)/環(huán)境因素的識(shí)別、危險(xiǎn)/重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)/重要環(huán)境因素控制的結(jié)果，組織業(yè)務(wù)過(guò)程的細(xì)節(jié)和所需的資源。標(biāo)準(zhǔn)要求建立并保持評(píng)審程序，定期評(píng)審和修訂以適應(yīng)組織內(nèi)外部條件的變化；E＆OHS管理方案內(nèi)容包括：組織的總計(jì)劃和目標(biāo)，滿足危險(xiǎn)/重要環(huán)境因素控制和法規(guī)要求的實(shí)施方案；各相關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)其E＆OHS目標(biāo)與指標(biāo)的職責(zé)、權(quán)限和指標(biāo)要求；實(shí)現(xiàn)各級(jí)E＆OHS目標(biāo)與指標(biāo)的技術(shù)措施和技術(shù)方法以及詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表；方案制定過(guò)程的評(píng)審和方案執(zhí)行中的控制以及項(xiàng)目記錄方法。

??? 8 標(biāo)準(zhǔn)中機(jī)構(gòu)和職責(zé)應(yīng)如何理解？

??? 在組織內(nèi)部，人人要各司其職，各負(fù)其責(zé)才能保證組織的各種活動(dòng)按要求進(jìn)行，并在發(fā)生異常情況時(shí)作出正確的反應(yīng)。

??? E＆OHS管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，為有效實(shí)施E＆OHSMS，一般在原有組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行必要的加強(qiáng)和調(diào)整，增設(shè)有關(guān)部門的職責(zé)和權(quán)限，使所有部門和人員都承擔(dān)本崗位的責(zé)任。合理的組織結(jié)構(gòu)可保證各種問(wèn)題、責(zé)任的可追溯性，有助于對(duì)各種不符合的糾正、預(yù)防和體系的改進(jìn)工作，這是機(jī)構(gòu)職責(zé)要素發(fā)揮的作用。

??? 在體系運(yùn)行中，要充分利用我國(guó)環(huán)境與安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中行之有效的作法，使其與體系有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，如：安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制等，對(duì)E＆OHSMS的實(shí)施是有益的。

??? 9 如何理解培訓(xùn)、意識(shí)和能力？

??? E＆OHSMS的成功運(yùn)行，依靠全體員工的參與，同時(shí)也對(duì)全體人員提出了較高的要求。如：需要具備良好的E＆OHS認(rèn)識(shí)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，有高度的環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)責(zé)任感，并對(duì)各自崗位職責(zé)和E＆OHS因素有充分的認(rèn)識(shí)。此外，他們還需具備處理本崗位E＆OHS事務(wù)的必要能力，掌握正確的工作方式。所以這就需要組織對(duì)全體員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的程序，以確定各個(gè)崗位員工所需的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能，建立人員上崗制度，制定教育和培訓(xùn)計(jì)劃，保持培訓(xùn)記錄。保證關(guān)鍵崗位的員工上崗前都得到必要的培訓(xùn)，具備從事本崗位工作所需的能力。使全體員工都認(rèn)識(shí)到：遵循E＆OHS方針與工作程序，符合E＆OHSMS要求的重要性，以及偏離規(guī)定的工作程序可能帶來(lái)的后果，把樹(shù)立企業(yè)的良好E＆OHS形象和培養(yǎng)員工的良好E＆OHS意識(shí)放到重要位置。