健全安全監(jiān)管長效機(jī)制 推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
評(píng)論: 更新日期:2011年09月23日
(四)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的三個(gè)體系
1、安全教育體系
針對施工人員主要由剛放下鋤頭的農(nóng)民工組成,存在施工經(jīng)驗(yàn)不足、自我保護(hù)意識(shí)差的特點(diǎn),要對新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作,新進(jìn)場工人或者其它工人轉(zhuǎn)崗時(shí),必須接受安全教育培訓(xùn),對施工中的安全常識(shí)、安全注意事項(xiàng)以及對一些安全事故案例進(jìn)行剖析講解,以提高工人的自我保護(hù)意識(shí),使他們知道哪些行為對自己有傷害、會(huì)造成嚴(yán)重后果,做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害),只有工人的自我保護(hù)意識(shí)提高了,把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,才能做到安全生產(chǎn)。每個(gè)分項(xiàng)工程施工時(shí),施工隊(duì)工班長和技術(shù)人員必須做好書面的安全技術(shù)交底,制定工序安全操作規(guī)程,確保安全工作常抓不懈。
寧武高速A12合同段在施工現(xiàn)場及入口安置各種安全警示牌、安全板報(bào)、安全標(biāo)語,各項(xiàng)責(zé)任制度和操作須知上墻上牌,隨時(shí)隨地進(jìn)提醒施工人員。
成立了“農(nóng)民工學(xué)?!?,從思想教育、安全規(guī)章制度教育、安全技能教育三個(gè)方面,利用多媒體教學(xué)方式對農(nóng)民工進(jìn)行教育和培訓(xùn),取得良好效果,收到農(nóng)民工兄弟好評(píng)。
2、安全檢查體系
基本任務(wù):發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和安全隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,制止“三違”現(xiàn)象,下發(fā)隱患整改通知單,制定隱患整改措施。????????????
組織形式:實(shí)行分公司安監(jiān)部、項(xiàng)目專職安全員、施工隊(duì)安全員三級(jí)檢查制度,按照“一崗雙責(zé)”及安全生產(chǎn)責(zé)任制人人參與。
檢查內(nèi)容:工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)駐地安全檢查,包含內(nèi)容為工作人員(防中毒、防暑、防雷、防靜電、防觸電、防護(hù)物品的領(lǐng)用與使用),設(shè)施車輛(電器、車輛、廚房用具等),工作環(huán)境(用電安全、防火、防盜、防爆等),消防設(shè)施等等。安全內(nèi)業(yè)資料,包含內(nèi)容為一次性建立的資料(具體有安全生產(chǎn)責(zé)任書、各類安全制度、各類安全預(yù)案),經(jīng)常性資料(安全教育資料、安全檢查資料、安全會(huì)議資料、安全交底資料等);施工現(xiàn)場按照施工工序進(jìn)行安全檢查(舊橋拆除、樁基施工、墩柱蓋梁施工、橋面鋪裝、梁板吊裝、附屬工程等),包含內(nèi)容為人、機(jī)、料、法、環(huán)等不安全因素。寧武高速A12項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司“安全內(nèi)業(yè)管理辦法”建檔,受到業(yè)主、監(jiān)理的充分肯定,在兄弟標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)。
隱患整改:對查出的隱患,要逐項(xiàng)分析研究并落實(shí)整改措施,做到定時(shí)間、定任務(wù)、定責(zé)任、定措施、定監(jiān)督的“五定原則”。隱患整改完畢,填寫隱患整改反饋單,并按規(guī)定上報(bào)。
3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲體系
建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲體系,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況直接與部門、施工隊(duì)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行好的單位和個(gè)人給予通報(bào)表彰和給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。對執(zhí)行不力,釀成安全生產(chǎn)事故的,將從嚴(yán)追究部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲體系的組織,由分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成。
安全獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的制定,根據(jù)層層簽訂的安全責(zé)任書中的規(guī)定,根據(jù)實(shí)際情況制定具體的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,由分公司安監(jiān)部組織檢查,由單位每月或年終進(jìn)行考核。
?總之,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)性工作,不可能一蹴而就,需要持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)。無論每年安全生產(chǎn)的中心工作如何變化,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化都應(yīng)作為重點(diǎn)工作之一,少換頻道,與日常監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來,作為日常檢查、專項(xiàng)整治、隱患排查的載體不變化,堅(jiān)定不移地持續(xù)開展下去,切實(shí)抓出成效來。