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安全生產(chǎn)標準化工地建設(shè)管理探討

作者:周炳學  來源:中鐵建電氣化局集團南方工程有限公司 
評論: 更新日期:2011年07月18日

??????? 標準化工地建設(shè)越來越被建設(shè)施工行業(yè)所推崇。鐵道部早在2009年就發(fā)布了《關(guān)于推進鐵路建設(shè)標準化管理的實施意見》(鐵建設(shè)〔2009〕154號)的文件,要求建設(shè)施工項目部大力開展標準化工地建設(shè)活動,以此達到以標準化工地建設(shè)為抓手,縱深推進工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的精細化和規(guī)范化管理的目的。那么標準化工地建設(shè)究竟如何開展,需要從哪些方面著手呢?筆者在此與大家進行簡單的探討和交流。

  一、標準化工地建設(shè)意義

  大力推行標準化工地建設(shè),是有效提高工程建設(shè)管理水平,高標準、高質(zhì)量、高效率完成大規(guī)模高鐵建設(shè)任務(wù)的重要舉措;是鐵路建設(shè)落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容;是貫徹企業(yè)價值觀的重要途徑;是落實“六位一體”管理要求的重要抓手;是建設(shè)精品工程和安全工程的客觀要求;是優(yōu)化、提高員工作業(yè)習慣、精品意識、工藝水平的有效途徑;是提高和展示企業(yè)形象、管理水平和發(fā)展實力的迫切需要。

  二、標準化管理總體要求

  1、牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本,信譽至上”的理念。

  對我們施工單位來講,推行標準化工地建設(shè),必須以工程質(zhì)量安全為核心,切實增強質(zhì)量和安全的責任意識、憂患意識,樹立對國家、對人民、對歷史高度負責的使命感和責任感,精細組織、精細施工、精細管理,確保質(zhì)量達精品,工藝像藝術(shù)品,使建設(shè)的每一項工程都能經(jīng)得起運營的檢驗、社會的檢驗和歷史的檢驗。

  2、必須堅持用最高的標準,最嚴的要求,建最好的工程。

  最高的標準:就是要以建設(shè)世界一流客運專線為目標,一絲不茍地落實客運專線及其他重大項目建設(shè)的技術(shù)標準,達到最佳的質(zhì)量,最美的工藝,實現(xiàn)最優(yōu)的運營品質(zhì);

  最嚴的要求:就是要堅持尊重科學,嚴格程序,嚴格檢查,強化標準,對存在的任何質(zhì)量問題都要錙銖必較,實施“零容忍”,以此達到“零缺陷”的目標。每道工序先規(guī)范建設(shè)樣板段,再全線推廣。

  建最好工程:就是要發(fā)揚永不自滿,永攀高峰的精神和作風,堅持不懈、持之以恒。要有再建的工程,就是要比任何已經(jīng)運營的精品工程還要好,與同期建設(shè)的工程相比我最好的大意識,大思維,大謀略,大格局,大風范,大手筆?!靶¤F當大鐵,普鐵當高鐵,新線當既有,國內(nèi)當國外”的意識值得提倡和推崇。

  3、必須注重抓源頭、抓過程、抓細節(jié)、抓達標。

  抓源頭:就是要從基礎(chǔ)抓起,重點是健全建設(shè)標準體系,把住原材料進入關(guān)。按照干什么就培訓什么,培訓什么就會什么,會什么就干好什么的原則加大全員的教育、培訓,確保工程建設(shè)管理有完善的標準、完善的管理制度、優(yōu)秀的管理隊伍和作業(yè)隊伍,實現(xiàn)管理的規(guī)范化,縱深推進質(zhì)量和安全的精細化管理。

  抓過程:就是強化建設(shè)管理過程控制,加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度,抓好工程建設(shè)的動態(tài)監(jiān)控和驗收考核,嚴格落實質(zhì)量、安全管理責任,嚴格“雙交底”和“兩確認一監(jiān)控”制度,確保每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項作業(yè)都有序可控。

  抓細節(jié):就是在工程建設(shè)全過程中突出細節(jié)控制,注重細節(jié)管理,制定統(tǒng)一的技術(shù)標準和工藝標準,包括開口銷的角度一致,扎線間距一致,線頭朝向一致,螺帽扭矩一致等等,都要嚴格進行規(guī)定和控制,以質(zhì)量的可靠性,細節(jié)的美觀性,達到整體工程的質(zhì)量成精品,局部成工藝品的效果。

  抓達標:在施工初期準備階段制定好各項標準,實施過程中嚴格按照制定的標準進行檢查、驗收、考核。不得放過任何一個細節(jié),做到有標即達。

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