??????? 標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)越來(lái)越被建設(shè)施工行業(yè)所推崇。鐵道部早在2009年就發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見(jiàn)》（鐵建設(shè)〔2009〕154號(hào)）的文件，要求建設(shè)施工項(xiàng)目部大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)，以此達(dá)到以標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手，縱深推進(jìn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的精細(xì)化和規(guī)范化管理的目的。那么標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)究竟如何開(kāi)展，需要從哪些方面著手呢？筆者在此與大家進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討和交流。

　　一、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)意義

　　大力推行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，是有效提高工程建設(shè)管理水平，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成大規(guī)模高鐵建設(shè)任務(wù)的重要舉措；是鐵路建設(shè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容；是貫徹企業(yè)價(jià)值觀的重要途徑；是落實(shí)“六位一體”管理要求的重要抓手；是建設(shè)精品工程和安全工程的客觀要求；是優(yōu)化、提高員工作業(yè)習(xí)慣、精品意識(shí)、工藝水平的有效途徑；是提高和展示企業(yè)形象、管理水平和發(fā)展實(shí)力的迫切需要。

　　二、標(biāo)準(zhǔn)化管理總體要求

　　1、牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為本，信譽(yù)至上”的理念。

　　對(duì)我們施工單位來(lái)講，推行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，必須以工程質(zhì)量安全為核心，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量和安全的責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，樹(shù)立對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的使命感和責(zé)任感，精細(xì)組織、精細(xì)施工、精細(xì)管理，確保質(zhì)量達(dá)精品，工藝像藝術(shù)品，使建設(shè)的每一項(xiàng)工程都能經(jīng)得起運(yùn)營(yíng)的檢驗(yàn)、社會(huì)的檢驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn)。

　　2、必須堅(jiān)持用最高的標(biāo)準(zhǔn)，最嚴(yán)的要求，建最好的工程。

　　最高的標(biāo)準(zhǔn)：就是要以建設(shè)世界一流客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)為目標(biāo)，一絲不茍地落實(shí)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)及其他重大項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到最佳的質(zhì)量，最美的工藝，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的運(yùn)營(yíng)品質(zhì)；

　　最嚴(yán)的要求：就是要堅(jiān)持尊重科學(xué)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格檢查，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的任何質(zhì)量問(wèn)題都要錙銖必較，實(shí)施“零容忍”，以此達(dá)到“零缺陷”的目標(biāo)。每道工序先規(guī)范建設(shè)樣板段，再全線(xiàn)推廣。

　　建最好工程：就是要發(fā)揚(yáng)永不自滿(mǎn)，永攀高峰的精神和作風(fēng)，堅(jiān)持不懈、持之以恒。要有再建的工程，就是要比任何已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的精品工程還要好，與同期建設(shè)的工程相比我最好的大意識(shí)，大思維，大謀略，大格局，大風(fēng)范，大手筆。“小鐵當(dāng)大鐵，普鐵當(dāng)高鐵，新線(xiàn)當(dāng)既有，國(guó)內(nèi)當(dāng)國(guó)外”的意識(shí)值得提倡和推崇。

　　3、必須注重抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)、抓達(dá)標(biāo)。

　　抓源頭：就是要從基礎(chǔ)抓起，重點(diǎn)是健全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，把住原材料進(jìn)入關(guān)。按照干什么就培訓(xùn)什么，培訓(xùn)什么就會(huì)什么，會(huì)什么就干好什么的原則加大全員的教育、培訓(xùn)，確保工程建設(shè)管理有完善的標(biāo)準(zhǔn)、完善的管理制度、優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和作業(yè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化，縱深推進(jìn)質(zhì)量和安全的精細(xì)化管理。

　　抓過(guò)程：就是強(qiáng)化建設(shè)管理過(guò)程控制，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督力度，抓好工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和驗(yàn)收考核，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量、安全管理責(zé)任，嚴(yán)格“雙交底”和“兩確認(rèn)一監(jiān)控”制度，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項(xiàng)作業(yè)都有序可控。

　　抓細(xì)節(jié)：就是在工程建設(shè)全過(guò)程中突出細(xì)節(jié)控制，注重細(xì)節(jié)管理，制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，包括開(kāi)口銷(xiāo)的角度一致，扎線(xiàn)間距一致，線(xiàn)頭朝向一致，螺帽扭矩一致等等，都要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定和控制，以質(zhì)量的可靠性，細(xì)節(jié)的美觀性，達(dá)到整體工程的質(zhì)量成精品，局部成工藝品的效果。

　　抓達(dá)標(biāo)：在施工初期準(zhǔn)備階段制定好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、考核。不得放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，做到有標(biāo)即達(dá)。