推行安全質量標準化建設是我國近期安全生產工作的一項重點，作為這項工作“排頭兵”的國有煤炭企業(yè)也就成為其他行業(yè)推行標準化的樣板。它們的一些相關經驗和做法對于其他行業(yè)的企業(yè)有很好的借鑒作用。本刊將8月25日召開的國有煤礦安全質量標準化座談會上推薦的4個企業(yè)的特色做法推介給讀者，以便把這項工作更深入地開展起來。

松藻煤電公司：樹“精品頭面”

　　重慶松藻煤電公司從1995年推行礦井質量標準化至現(xiàn)在，安全逐年好轉，百萬噸死亡率從2002年前的2.59,降至2003年的1.119。 今年以來，公司用樹“精品頭面”的方法，以點帶面，提升質量安全標準化的執(zhí)行力度。
　　所謂“精品頭面”，就是標準更高，要求更嚴，工程質量和工作質量、文明生產明顯要比部頒標準更高，體現(xiàn)出新起色、新特點，讓員工感到更安全的工作環(huán)境和工作現(xiàn)場。公司堅持開展“一頭一面”的“精品頭面”工作，達到“精品頭面”要求的，公司獎勵2萬元；未達“精品頭面”要求的，除當年安全質量標準化工作降等級外，處罰1萬元。今年上半年，公司有3對礦井安全質量標準化工作得到了鞏固，并有了新的起色。另外3對礦井安全質量標準化工作也有了較大提高。
　　同時，公司運用“嚴、細、實”的方法加強質量安全標準化工作的落實。公司以“嚴”的措施抓落實。公司制訂了質量標準化管理的實施細則，出臺了“精品頭面”的規(guī)范與要求，各礦也將創(chuàng)建“精品頭面”工作提上議事日程；《安全生產責任制》、《安全結構工資》、《安全風險金繳納考核及獎懲辦法》、《安全隱患排查治理制度》等進一步完善。
　　公司以“細”的方法抓到位。對礦井主要領導及礦井科段隊安全管理人員實行質量安全風險抵押金制度，礦井主要負責人每人每年繳納抵押金1萬元，各礦井科、段、隊安全管理人員每人每年繳納抵押金2000～7000元，對操作崗實行質量安全結構工資制,按操作崗人員工資總額的8%～10%為安全質量結構工資。安全質量標準化未達標或降級,風險抵押金和這部分工資將被扣除。
　　同時，公司要求以“實”的做法保完成?！皩崱?，即實事求是，安全質量標準化工作務必堅持實事求是的原則，實實在在地改善工作頭面的環(huán)境、生產條件，給員工營造一個好的作業(yè)環(huán)境，促進員工安全行為習慣的養(yǎng)成。

鐵法煤業(yè)集團：用科技武裝人員和裝備

　　鐵法煤業(yè)集團現(xiàn)有9對生產礦井，礦區(qū)總體設計能力為1415萬噸。公司黨政領導帶領職工創(chuàng)出了一條符合實際情況的安全綜合管理新路子，那就是堅持用科技武裝人員和裝備，夯實安全質量標準化，強化安全基礎管理。
　　自開展標準化建設以來，集團公司始終把安全質量標準化在人力、物力、財力的投入，作為一項煤炭成本的正常支出上，努力提高裝備檔次，提高安全質量標準化科技含量，增強全礦井的整體抗災能力。1993年以來，用于礦井技術改造的資金達10億元之多，先后購置了一套日產7000噸國產綜采設備，以及放頂煤綜采設備、大采高綜采設備，陸續(xù)對礦井的“四大機械”和“五大系統(tǒng)設備”進行更新改造，完善各種安全保護裝置。2001年、2002年先后購置了2套德國刨煤機用于薄煤層開采，使標準化又上了臺階，安全生產又有了新的保障。實踐證明，這些安全投入已取得了高水平的標準化成果，同時也促進了高產、高效礦井建設。1993年回采工作面單產僅為4.8萬噸，到目前回采工作面單產已高達17.7萬噸以上。質量標準化建設帶來了安全和生產雙效益。
　　公司同時把標準化操作水平的安全技術培訓作為安全生產的一項重要基礎工作來抓。通過培訓，人人持證上崗。上標準崗，干標準活，最大限度地減少了人在生產過程中的不安全行為，消滅各種人為的傷害事故。公司在所屬生產礦井建立了職工安全技術培訓中心，同時組建了集團公司安全技術培訓中心。各礦的安培中心一次可脫產培訓200人以上，集團公司安培中心一次可脫產培訓800人以上。兩級安培中心都有電化教學設施，并配有安全展室和現(xiàn)場實驗基地進行輔導教學。
　　集團公司安培中心還設有提升、通風、瓦斯煤塵爆炸、運輸?shù)葘嶒炇液筒删?、斜巷運輸實習基地，學員在理論學習后即可進行實驗和實際操作，達到理論與實際相結合、融會貫通的效果。培訓對象重點為特種作業(yè)人員和隊長、班組長。公司要求安監(jiān)局每月都對各培訓中心進行抽查，每季按考評辦法實行定性和定量考評，兌現(xiàn)獎罰。公司安培中心培訓時，安監(jiān)局不定期地對培訓情況進行抽查。學員考試時派人監(jiān)考，實行閉卷考試和實際操作兩項綜合打分。