三、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要建立三個體系
??（一）安全教育體系
??在實際工作中，許多人由于長期沿襲的不良習慣，一時難以糾正。比較常見的問題有：（1）不知道正確的操作方法；（2）雖然知道正確的操作方法，但有時為了個人或局部的利益而省略了一些必要的步驟；（3）按自己的習慣操作。為了克服這些問題，要建立安全教育體系，從四個方面進行教育和培訓：（1）安全思想教育；（2）安全知識教育；（3）安全技能教育；（4）安全態(tài)度教育。認真推行標準化作業(yè)，按科學的作業(yè)標準來規(guī)范人的行為。
??（二）安全檢查體系
??1．基本任務：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)各項標準的實施，制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律，制定隱患整改措施。
??2．組織形式：實行公司、車間 、班組三級檢查制度。
??3．檢查內(nèi)容：分為綜合性檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查及日常檢查。
??4．隱患整改：各級檢查組織和人員對查出的隱患，要逐項分析研究并落實整改措施，做到定項目、定時間、定人員。
??（三）安全獎懲體系
??任何好的標準的貫徹執(zhí)行，都要有好的行為來保證，為此，建立嚴格的安全獎懲體系，把安全標準執(zhí)行的情況直接與部門、班組和個人的經(jīng)濟利益掛鉤，使每個員工明白，違反標準作業(yè)要受到經(jīng)濟處罰，形成“安全生產(chǎn)光榮，違章可恥”的良好氛圍。
??1．安全獎懲體系的組織，由公司安全生產(chǎn)委員會、經(jīng)濟責任制委員會、標準化建設(shè)委員會組成。
??2．安全獎懲標準的制定，由單位根據(jù)實際情況制定具體的扣分或扣款標準。
??3．獎懲標準的實施，由公司組織檢查，由主管部門進行考核和獎懲。