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安全管理網(wǎng)

HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

  
評(píng)論: 更新日期:2009年09月23日

——清楚本崗位HSE職責(zé)和任務(wù);

——在推行HSE工作中起表率作用。

2.2.3.2? 安全科的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加公司和上級(jí)組織的HSE培訓(xùn)。在組織開展對(duì)安全專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)工作時(shí),應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核的內(nèi)容。

2.2.3.3? 在本職范圍內(nèi),為HSE管理體系的推行提供物力資源:

a)??? 在組織實(shí)施安全技術(shù)措施和隱患治理項(xiàng)目時(shí),提供符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施;

b)??? 參加“四新”的HSE審查,建議提供生產(chǎn)所需的HSE設(shè)備設(shè)施;

c)??? 落實(shí)安全技術(shù)措施項(xiàng)目和隱患整改所需的資金;

d)??? 組織提供安全生產(chǎn)方面搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施;

e)?????? 組織提供符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工HSE防護(hù)用品;

f)????????? 落實(shí)職工的防暑降溫物資和保健補(bǔ)助。

2.2.4? 文件控制

?依據(jù)HSE管理體系的要求,建立科室HSE管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施,及時(shí)歸檔。

文件的歸檔具體按照公司辦公室有關(guān)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。

安全科的非歸檔案資料保留兩年。

2.3? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

2.3.1? 安全科應(yīng)組織各個(gè)單位不間斷地開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,及時(shí)采取有效措施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。

2.3.2? 建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序,其中至少應(yīng)包括:

a)?????? 明確項(xiàng)目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人;

b)?????? 對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中,明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等;

c)?????? 結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

d)?????? 監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況;

e)?????? 檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況;

f)?????? 總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,提出改進(jìn)意見;

g)?????? 建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。

2.3.3? 建立隱患治理管理程序和治理計(jì)劃,認(rèn)真組織開展治理活動(dòng),及時(shí)消除各類事故隱患或制定相應(yīng)的安全防范技術(shù)措施。

2.3.4? 協(xié)調(diào)各個(gè)部門,對(duì)隱患治理提供技術(shù)或資金支持。

2.3.5? 對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。

2.3.6? 建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。

2.4? 承包商和供應(yīng)商管理

安全科應(yīng)按照管理局關(guān)于對(duì)承包商和供應(yīng)商的管理規(guī)定和推行HSE管理體系的要求,配合基建計(jì)劃科、供應(yīng)站組織認(rèn)真選擇承包商和供應(yīng)商,并加強(qiáng)管理,主要做好以上工作:

----對(duì)承包商和供應(yīng)商以往三年的HSE表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估;

----對(duì)承包商和供應(yīng)商的有關(guān)HSE資質(zhì)進(jìn)行審核;

----審查承包商和供應(yīng)商的HSE管理體系的建立情況;

----確認(rèn)承包商管理人員已經(jīng)進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)、考核發(fā)證,并建立有培訓(xùn)檔案;

----選擇承包商。組織或落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)合同,落實(shí)承包商的HSE責(zé)任;對(duì)承包商企業(yè)人員進(jìn)行交叉作業(yè)安全教育。

----根據(jù)供應(yīng)商提供產(chǎn)品和售后服務(wù)的情況,選擇供應(yīng)商;落實(shí)供應(yīng)商管理人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)并在合同中給予明確;

----對(duì)承包商作業(yè)的全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督;

----審查、記錄承包商HSE表現(xiàn),建立可選擇承包商檔案;

----對(duì)供應(yīng)商重要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效監(jiān)督,并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。

2.5? 裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)

根據(jù)部門職責(zé),在新建、改建 、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)時(shí),按照“三同時(shí)”的原則,安全科要做好以下工作:

----督促進(jìn)行和確認(rèn)開展新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)評(píng)價(jià),未進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)的不得進(jìn)行初步設(shè)計(jì);

----確認(rèn)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì),組織對(duì)初步設(shè)計(jì)的安全環(huán)保篇組織進(jìn)行審查會(huì)簽和批復(fù);

----落實(shí)供應(yīng)部門采購人員的責(zé)任。監(jiān)督并使新、改、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)建設(shè)中的采購應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。對(duì)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資和裝備進(jìn)行安全審查,或落實(shí)安全檢測(cè);

——對(duì)新、改、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)的建設(shè)安裝按規(guī)定進(jìn)行施工過程中的安全檢查,監(jiān)督其是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求的情況,并責(zé)令對(duì)查出問題進(jìn)行處理;

——新建、改建、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)竣工后,督促落實(shí)竣工安全驗(yàn)收或評(píng)價(jià),對(duì)裝置(設(shè)施)與設(shè)計(jì)要求的一致性、裝置(設(shè)施)的HSE防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查,并記錄存檔。

2.6?? 運(yùn)行和維修

組織或督促建立運(yùn)行和維修、施工作業(yè)安全管理程序,并監(jiān)督實(shí)施,保障運(yùn)行與施工作業(yè)正常進(jìn)行。至少包括:

——組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車安全審查,審查情況應(yīng)記錄存檔;

——按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度要求,監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情況;

——監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況,督促健全操作規(guī)程;

——按照有關(guān)法規(guī)、制度要求,組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理;

——按照HSE管理體系要求,對(duì)關(guān)鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控管理;

——對(duì)新建、改建、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)組織進(jìn)行現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)。

2.7?? 變更管理和應(yīng)急管理

2.7.1? 落實(shí)變更管理,主要包括:

a)? 組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)變更、機(jī)械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更程序;

b)? 對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生變更情況按公司HSE管理體系文件的規(guī)定組織審查確定;

c)? 將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容,監(jiān)督變更程序的實(shí)施;

d)??? 組織技術(shù)和機(jī)械設(shè)備重大變更實(shí)施后的驗(yàn)收。

e)? 建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應(yīng)的情況時(shí),及時(shí)組織或督促有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

2.7.2?? 落實(shí)應(yīng)急管理。主要包括:

a)? 組織或參加制定海上應(yīng)急、災(zāi)害應(yīng)急、險(xiǎn)情應(yīng)急等各種應(yīng)急預(yù)案;

b)? 會(huì)同生產(chǎn)、保衛(wèi)、生活落實(shí)部門制定有關(guān)應(yīng)急管理的規(guī)定,落實(shí)有關(guān)部門和人員的應(yīng)急處理的責(zé)任;

c)???????????? 組織、參加或監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案演練;

d)???????????? 組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。

2.8? 檢查和監(jiān)督

2.8.1 認(rèn)真落實(shí)公司和上級(jí)制定的安全檢查考核制度;

2.8.2對(duì)查出的問題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求,下達(dá)隱患整改通知書;

2.8.3 組織對(duì)重大安全問題整改情況的檢查驗(yàn)收。

2.9 事故處理和預(yù)防

按上級(jí)和公司的管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)事故責(zé)任者的處理提出處理意見,落實(shí)獎(jiǎng)懲結(jié)果的到濰情況,制定或督促有關(guān)單位、部門或人員制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到“”四不放過。

2.10? 審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

按照公司統(tǒng)一組織的審核和評(píng)審的要求,參加與職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的HSE管理內(nèi)容在體系運(yùn)行過程中審核和評(píng)審。至少要做好以下工作:

——建立科室以及科室人員的HSE業(yè)績考核辦法;

——在本系統(tǒng)上級(jí)、同級(jí)及下屬意見反饋的基礎(chǔ)上,對(duì)照本年度的HSE目標(biāo),對(duì)管理人員的業(yè)績進(jìn)行考核,考核成績形成記錄并予以保存;

——將HSE業(yè)績考核與崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤;

—— 由科長主持,對(duì)科室HSE管理工作和指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),寫出年度HSE工作報(bào)告。HSE工作報(bào)告的主要內(nèi)容包括 HSE承諾與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;實(shí)施計(jì)劃的適應(yīng)性、充分性和有效性;對(duì)HSE管理中存在的問題和偏差進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施;對(duì)今后HSE工作建議與意見等。

——依據(jù)公司HSE管理審核和評(píng)審的結(jié)論和建議,本著持續(xù)改進(jìn)的原則,不斷完善本科室的HSE實(shí)施計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)。

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