全衛(wèi)生管理體系確定；
2.4.1.3職業(yè)安全衛(wèi)生符合性與合格評審；
2.4.1.4職業(yè)安全衛(wèi)生的設(shè)計(jì)控制；
2.4.1.5職業(yè)安全衛(wèi)生文件和資料管理；
2.4.1.6采購；
2.4.1.7職業(yè)安全衛(wèi)生信息交流系統(tǒng)；
2.4.1.8職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)追蹤；
2.4.1.9職業(yè)安全過程控制；
2.4.1.10職業(yè)安全衛(wèi)生檢驗(yàn)與評價(jià)；
2.4.1.11職業(yè)安全衛(wèi)生檢驗(yàn)、測量及試驗(yàn)設(shè)備的管理；
2.4.1.12職業(yè)安全衛(wèi)生評價(jià)；
2.4.1.13不合格職業(yè)安全衛(wèi)生過程或設(shè)施控制；
2.4.1.14職業(yè)安全衛(wèi)生糾正與預(yù)防措施；
2.4.1.15危險(xiǎn)材料的搬運(yùn)、貯存、包裝；
2.4.1.16職業(yè)安全衛(wèi)生記錄管理；
2.4.1.17內(nèi)部審核；
2.4.1.18職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)；
2.4.1.19運(yùn)行與維護(hù)服務(wù)；
2.4.1.20統(tǒng)計(jì)技術(shù)。
2.5日本職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)
為幫助企業(yè)建立和開發(fā)勞動安全衛(wèi)生管理體系，確保工人的安全與健康，日本中央勞動災(zāi)害防止協(xié)會制定了職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系導(dǎo)則。它采用了戴明模式即“PDCA”循環(huán)，確保體系的持續(xù)改進(jìn)。
2.5.1要素構(gòu)成：
2.5.1.1.公司方針；
2.5.1.2部門方針；
2.5.1.3職業(yè)安全衛(wèi)生管理程序；
2.5.1.4職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊；
2.5.1.5職業(yè)安全衛(wèi)生管理的組織體系；
2.5.1.6職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會；
2.5.1.7承包方安全；
2.5.1.8職業(yè)安全衛(wèi)生教育；
2.5.1.9職業(yè)安全衛(wèi)生日?；顒樱?BR />
2.5.1.10機(jī)器與設(shè)備安全；
2.5.1.11化學(xué)品安全；
2.5.1.12工作環(huán)境；
2.5.1.13工作管理；
2.5.1.14衛(wèi)生監(jiān)督；
2.5.1.15生理心理的健康促進(jìn)；
2.5.1.16舒適的工作場所；
2.5.1.17給特殊人員提供相應(yīng)措施；
2.5.1.18職工的交通安全；
2.5.1.19事故分析；
2.5.1.20應(yīng)急預(yù)案。
2.6ISO/CD14690
80年代以來，一些發(fā)達(dá)國家的石油公司率先開展了實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理體系活動。針對這種狀況，ISO/TC67的SC6分委會于1996年6月提出了ISO/CD14690《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》，在全球石油行業(yè)中推行，而后作為石油行業(yè)公司必須具備的管理體系之一。該標(biāo)準(zhǔn)采用了戴明模式，即“PDCA”循環(huán)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)安全管理體系，確保安全與健康。
2.6.1其標(biāo)準(zhǔn)要素構(gòu)成如下：
2.6.1.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾；
2.6.1.2方針和戰(zhàn)略目標(biāo)；
2.6.1.3組織機(jī)構(gòu)、資源和文件
組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)、管理代表、資源、能力（包括人員素質(zhì)及培訓(xùn)等）、承包方、信息交流、文件及其控制；
2.6.1.4評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理
危害和影響的確定、建立判別準(zhǔn)則、評價(jià)、建立說明危害和影響的文件、具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則、風(fēng)險(xiǎn)削減措施；
2.6.1.5規(guī)劃
設(shè)施的完整性、程序和工作指南、變更管理、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃；
2.6.1.6實(shí)施和監(jiān)測
活動和任務(wù)、監(jiān)測、記錄、不符合事項(xiàng)和糾正措施、事故報(bào)告、事故調(diào)查處理；
2.6.1.7審核和評審。
2.7美國石油協(xié)會制定的環(huán)境、衛(wèi)生與安全（EHS）管理體系。
為減少傷害、事故、有害物散發(fā)及廢物排放，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)的安全性、可靠性、獲取高的生產(chǎn)效率，美國石油協(xié)會（API）于1988年10月制定了EHS管理體系標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)采用戴明運(yùn)行模式即“PDCA”循環(huán)，沿用ISO9000管理方式來管理活動。它也是一個(gè)動態(tài)循環(huán)過程（即規(guī)劃、實(shí)施、評價(jià)及調(diào)整改進(jìn)），從一個(gè)循環(huán)中獲得經(jīng)驗(yàn)與知識，應(yīng)用于第二個(gè)循環(huán)，依此類推，從而做到不斷改進(jìn)、完善、持續(xù)提高EHS管理體系。
2.7.1要素構(gòu)成：
2.7.1.a.方針與計(jì)劃：包含領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與承諾、危險(xiǎn)評價(jià)與管理、符合性與其它要求、EHS管理計(jì)劃與程序四項(xiàng)工作內(nèi)容。
2.7.1.b.實(shí)施：包括培訓(xùn)與教育；信息交流與文件管理；設(shè)施設(shè)計(jì)與建造；操作、維護(hù)與變更客理；應(yīng)急計(jì)劃與社區(qū)應(yīng)知、宣傳五項(xiàng)內(nèi)容。
2.7.1.c.監(jiān)測與檢查；包含EHS監(jiān)測；事故調(diào)查、報(bào)告和分析；EHS管理體系審核三項(xiàng)內(nèi)容。
2.7.1.d.管理評審和持續(xù)改進(jìn)。
2.8ISO14000
ISO14000是由于ISO于1996年頒布的國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，目的是規(guī)范企業(yè)和社會團(tuán)體等所有組織的環(huán)境行為，減少人類各項(xiàng)活動所造成的環(huán)境污染，最大限度地節(jié)省資源，改善環(huán)境質(zhì)量，保持環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。該標(biāo)準(zhǔn)采用戴明運(yùn)行模式，即“PDCA”動態(tài)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系。
2.8.1要素構(gòu)成；
2.8.1.1通用要求。
2.8.1.2環(huán)境方針。
2.8.1.3策劃：
包含環(huán)境因素、法律與其它要求、目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案四項(xiàng)工作內(nèi)容。
2.8.1.4實(shí)施與運(yùn)行：
包含組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)；培訓(xùn)、意識與能力；信息交流；環(huán)境管理體系文件；文件控制；運(yùn)行控制；應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)文件；文件控制；運(yùn)行控制；應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)七項(xiàng)工作內(nèi)容。
2.8.1.5檢查和糾正措施：
包含監(jiān)控和測量；偏差、糾正與預(yù)防措施；記錄；環(huán)境管理體系審核四項(xiàng)工作內(nèi)容。
2.8.1.f.管理評審。
2.9美國職業(yè)安全衛(wèi)生自愿保護(hù)綱要（OSHAS，Voluntary Protection Proqram，簡稱VPP）
VPP是美國OSHA推行的一種管理模式，目的是使企業(yè)達(dá)到《職業(yè)安全衛(wèi)生法》的要求，提高企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生管理水平。OSHA 實(shí)施VPP，可對企業(yè)開展安全認(rèn)證及評級工作，促進(jìn)企業(yè)的自我改進(jìn)、完善工作。企業(yè)實(shí)施VPP，可促使其安全衛(wèi)生計(jì)劃具有新的活動力，增強(qiáng)職員信心，保證職員有一個(gè)安全與健康的工作環(huán)境，降低事故發(fā)生率，提高生產(chǎn)效率，從而促進(jìn)企業(yè)自愿改進(jìn)，完善工人保護(hù)系統(tǒng)。該體系已在美國得以推廣應(yīng)用，并卓有成效。VPP具體內(nèi)容：
2.9.1VPP檢查表：包括事故率、管理部門領(lǐng)導(dǎo)和雇員有關(guān)情況、現(xiàn)場分析、危險(xiǎn)預(yù)防和控制、安全衛(wèi)生培訓(xùn)、一致性。
2.9.2 VPP審查：包括初次會議、文件審查、巡視、正式交流、報(bào)告草案、結(jié)束會議、審批。
2.10國際安全評分系統(tǒng)（International Safety Rating System簡稱ISRS）
ISRS是由北美國保險(xiǎn)公司于1969年推出的，現(xiàn)已作為國際損失控制協(xié)會（International Loss Control Institute，簡稱ILCI）推選行模式。ILCI已在世界各國設(shè)立許多代理處，普及該系統(tǒng)。使用該系統(tǒng)，可使企業(yè)的安全管理水平呈階梯式提高。
ISRS工作思路是將企業(yè)或組織劃分為20個(gè)大單元，每個(gè)單元包含水量若干項(xiàng)檢查內(nèi)容。ISRS的具體內(nèi)容：
2.10.1領(lǐng)導(dǎo)與管理，包含有13項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.2主管人員訓(xùn)練，包含有6項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.3定期檢查，包含有9項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.4作業(yè)分析及步驟，包括有6項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.5事故調(diào)查，包含有9項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.6作業(yè)觀察，包含有6項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.7緊急應(yīng)變布置，包含有14項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.8安全作業(yè)規(guī)章，包含有7項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.9事故分析，包含有5項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.10員工訓(xùn)練，包含有3項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.11個(gè)體防護(hù)器具，包含有4項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.12健康控制，包含有8項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.13計(jì)劃評估系統(tǒng)，包含有5項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.14工程控制，包含有3項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.15小組會議，包含有5項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.16小組會議，包含有4項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.17一般宣傳，包含有8項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.18雇傭及配工，包含有4項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.19采購控制，包含有2項(xiàng)檢查內(nèi)容。
2.10.20下班后安全，包含有2項(xiàng)檢查內(nèi)容。
3 國內(nèi)現(xiàn)有安全管理體系及考評體系
3.1SY/T6276-1997
SY/T6272-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》是由中國石油天然氣總公司于1997年9月制定并頒布實(shí)施的。它等效地采用了ISO/CD14690標(biāo)準(zhǔn)。
3.2GB114000
GB114000《環(huán)境管理體系》是依照ISO14000制定的，它等效地采用了ISO114000。
3.3安全生產(chǎn)促進(jìn)計(jì)劃（Safety Pro）
《安全生產(chǎn)促進(jìn)計(jì)劃》是由化工部職業(yè)安全衛(wèi)生研究院于1998年中推出。它既是一種評價(jià)過程，又是一種認(rèn)證辦法，還是企業(yè)建立完善的勞動安全管理體系好的教科書。企業(yè)利用它，可對其安全管理體系進(jìn)行自我評價(jià)，為企業(yè)改進(jìn)安全管理體系提供所需的信息，同時(shí)還可利用它來比較自己管理水平在同行業(yè)中所處位置。政府部門利用它，可對企業(yè)開展安全認(rèn)證、注冊工作、宏觀監(jiān)督企業(yè)的安全管理。它是在充分調(diào)查我國企業(yè)實(shí)際的基礎(chǔ)上，總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒達(dá)國家的做法而提出的，可適用于各個(gè)行業(yè)，現(xiàn)已得到國家經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)局的批復(fù)，同意將其作為安全認(rèn)證的采用標(biāo)準(zhǔn)，在全國范圍內(nèi)開展安全認(rèn)證工作。
3.3.1《安全生產(chǎn)促進(jìn)計(jì)劃》包含三大部分內(nèi)容：
3.3.1.1企業(yè)安全管理體系。
3.3.1.2企業(yè)安全管理體系評價(jià)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與方法。
