前? 言

　　現(xiàn)代石油石化生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，一方面給人類帶來了大量的財(cái)富和舒適的生活環(huán)境，另一方面由于火災(zāi)、爆炸、中毒等重大事故的頻頻發(fā)生，不僅給企業(yè)帶來了高額的經(jīng)濟(jì)損失，也使石油石化產(chǎn)業(yè)長期處于高能耗、高污染、高破壞的境地。針對油田面廣，對地層和地表植被破壞大，管理上存在一定難度等特點(diǎn)，有必要在石油行業(yè)實(shí)施推廣HSE管理體系。

　　HSE管理體系是健康、安全與環(huán)境管理體系的簡稱，在過去積累的許多成熟經(jīng)驗(yàn)和一整套行之有效的管理制度的基礎(chǔ)上，吸收了國外大型石油化工企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)管理模式的優(yōu)秀內(nèi)容，對現(xiàn)有制度的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化有很大的幫助。在聯(lián)合站的管理中引進(jìn)HSE管理體系，可以更好的將健康、安全、環(huán)境融為一體，有效地控制重大災(zāi)害事故的發(fā)生率；更好的降低企業(yè)成本，節(jié)約能源和資源；更好的樹立企業(yè)的健康、安全和環(huán)境形象，改善企業(yè)和所在地政府、居民的關(guān)系；更好的實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)提高；使聯(lián)合站的管理目標(biāo)更加突出人的健康、安全和環(huán)境保護(hù)，管理制度更加完善，更符合現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。

　　一、HSE管理體系在聯(lián)合站管理中的應(yīng)用

　　石油行業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，作為采油廠甲級(jí)要害部位的聯(lián)合站，由于其特有的工作特點(diǎn)和不同的工作介質(zhì)，使其具有易燃易爆易污染的潛在危險(xiǎn),而且健康、安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)伴生，需同時(shí)管理。為了響應(yīng)集團(tuán)公司提出的關(guān)于引進(jìn)HSE管理體系的號(hào)召，也為了進(jìn)一步提高我隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和全員的HSE意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，于2002年7月開始，在聯(lián)合站范圍內(nèi)全面實(shí)施HSE管理體系的建立和試點(diǎn)工作。 通過全體職工的不懈努力及廠領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)支持，目前聯(lián)合站HSE管理已步入試運(yùn)行階段。

　　1 聯(lián)合站情況分析

　　為了更好的開展工作，我們對聯(lián)合站工作場所的特點(diǎn)及潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行分析：

　　①工作場所特點(diǎn)分析

　　△集輸中的原油加熱? 在聯(lián)合站中，為了提高油溫，降低粘度，需將原油加熱。我隊(duì)聯(lián)合站采用間接加熱方法，即用兩臺(tái)2噸鍋爐對水進(jìn)行加熱作為傳熱媒介，通過蒸汽管線間接地將熱量傳給原油。完成對原油加熱任務(wù)的鍋爐是承受高溫的密閉設(shè)備，由于長期在不同的壓力和溫度下工作，具有發(fā)生火災(zāi)和爆炸的危險(xiǎn)性。

　　△油氣分離? 油氣分離采用多級(jí)分離，車?yán)偷叫队团_(tái)加破乳劑沉降，然后經(jīng)管線和井上來油一起進(jìn)油、氣、水三相分離器分離，運(yùn)行的關(guān)鍵是控制分離器的壓力和液面?？刂品蛛x器壓力的目的，一是為了分離質(zhì)量；二是為了克服液體壓力和管道摩擦阻力；三是為了安全?？刂埔好嬷饕菫榱朔乐乖瓦M(jìn)入天然氣管道或進(jìn)入油管道。在油氣分離中最易發(fā)生的事故就是分離器跑油。

　　△原油儲(chǔ)存? 原油經(jīng)三相分離器分離后進(jìn)大罐儲(chǔ)存并二次沉降，由于工藝和管理的原因，目前采用開式流程，這樣由此產(chǎn)生的蒸發(fā)損耗，既增加了環(huán)境污染，又加大了原油的揮發(fā)，而且由于操作不當(dāng)易引起冒頂和憋壓。

　　△原油外輸? 原油外輸涉及的主要設(shè)施是輸油泵、容器、加熱爐和工藝管線等。輸油泵設(shè)置在泵房內(nèi)，所輸送的原油屬易燃、易爆、易揮發(fā)物質(zhì)。由于設(shè)備的原因，輸油泵端面密封裝置不能保證完全密封，加上泵房內(nèi)的構(gòu)造特點(diǎn)，使得泵房內(nèi)有一定濃度的可燃蒸汽，有可能形成爆炸和火災(zāi)事故的隱患。加之屬于連續(xù)運(yùn)行的壓力系統(tǒng)，操作不當(dāng)易引起憋壓、跑油、抽空等安全事故。

　?、谖ｋU(xiǎn)性因素分析

　　聯(lián)合站的工作介質(zhì)主要是原油和天然氣。原油的危險(xiǎn)性主要表現(xiàn)在：易燃性、易蒸發(fā)、易產(chǎn)生靜電，油蒸汽密度較大，不易擴(kuò)散，若聚集在低洼處不但對職工的身體健康有損害，還容易和空氣混合遇火發(fā)生爆炸或引起火災(zāi)；易受熱膨脹、沸溢，若儲(chǔ)油溫度不穩(wěn)定，蒸汽壓升高會(huì)造成儲(chǔ)存容器凸鼓，降低產(chǎn)生負(fù)壓會(huì)使容器被大氣壓癟而損壞；天然氣不但易燃易爆，還有較大的毒性，因其含有一定量的硫化氫等有機(jī)硫化物，長時(shí)間工作在含有天然氣的作業(yè)場所，容易對職工的健康造成一定的影響。

　　2 HSE管理實(shí)施辦法

　?、俟ぷ鲌鏊腍SE管理

　　1）管理網(wǎng)絡(luò)

　　根據(jù)對工作場所情況的具體分析，為確保安全生產(chǎn)，廠領(lǐng)導(dǎo)要求隊(duì)長書記簽定安全承包責(zé)任書，形成自上而下的承諾。在站上成立了由站領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部和有關(guān)人員參加的HSE管理小組，領(lǐng)導(dǎo)開展HSE管理工作。主管生產(chǎn)的副隊(duì)長兼職安全員，把安全與生產(chǎn)放在同等重要的位置。每周召開干部班組長會(huì)議，定期組織技術(shù)培訓(xùn)，在生產(chǎn)中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

　　2）建立健全安全設(shè)施管理檔案

　　聯(lián)合站內(nèi)的安全設(shè)施、安全閥、呼吸閥等安全附件，消防帶、消防栓、滅火器等消防器材由專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行定期、專門的維護(hù)與防火安全檢查，安全閥定期校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保裝置平穩(wěn)、安全運(yùn)行。并將安全設(shè)施的所有詳細(xì)資料以及安全設(shè)施的適用范圍、使用情況、設(shè)施檢驗(yàn)和修理更換情況，記錄在設(shè)施檔案內(nèi)，為安全設(shè)施的正確使用、操作、管理提供依據(jù)。