??????? 22、HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有哪些？
??????? HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預(yù)防的思想；全員參與的觀點(diǎn)：層層負(fù)責(zé)制的管理模式；程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法；事前識(shí)別控制險(xiǎn)情的原理。
??????? 23、什么是承包商：
??????? 就是由業(yè)主雇傭來完成施工、建設(shè)、安裝、檢修等工作或提供服務(wù)的個(gè)人、公司或合作者。
??????? 24、什么是供應(yīng)商？
??????? 就是為業(yè)主供應(yīng)原料與設(shè)備的個(gè)人、公司或合作者。
??????? 25、在下列情況發(fā)生變更時(shí)應(yīng)及時(shí)更新確定和評(píng)價(jià)環(huán)境因素：
??????? a)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更；
??????? b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更；
??????? c)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目。
??????? 26、什么是變更管理？
??????? 是指對(duì)人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。
??????? 27、什么是應(yīng)急管理？
??????? 是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
??????? 28、HSE體系中檢查分為：
??????? a)國家、公司安排及要求進(jìn)行的指令性檢查；
??????? b)常規(guī)檢查。
??????? 29、什么是審核？
??????? 就是判別管理活動(dòng)和有關(guān)過程是否符合計(jì)劃安排，以及這些安排是否得到有效實(shí)施，并系統(tǒng)地驗(yàn)證企業(yè)實(shí)施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。
??????? 30、公司HSE管理體系的審核分為：
??????? a)內(nèi)部審核；b)第三方審核。
??????? 31、什么是評(píng)審？
??????? 就是高層管理者對(duì)安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進(jìn)行正式評(píng)審。
??????? 32、什么是事故？
??????? 就是造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。
??????? 33、什么是危害？
??????? 就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
??????? 34、什么是風(fēng)險(xiǎn)？
??????? 就是發(fā)生特定危害時(shí)間的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴(yán)重性。
??????? 35、企業(yè)的最高管理者是：HSE第一責(zé)任人。
??????? 36、承包商的施工人員入廠前的HSE教育是由：
??????? 企業(yè)HSE管理部門和工程管理部門組織進(jìn)行。
??????? 37、作業(yè)前的HSE教育由:相關(guān)生產(chǎn)車間和工程管理部門組織進(jìn)行。
??????? 作業(yè)前的教育內(nèi)容包括：
??????? a)作業(yè)地點(diǎn)和作業(yè)對(duì)象的主要危險(xiǎn)因素及安全注意事項(xiàng)；
??????? b)施工作業(yè)中應(yīng)遵守的HSE規(guī)定;
??????? c)易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施；
??????? d)生產(chǎn)裝置消防報(bào)警設(shè)施和保護(hù)、救護(hù)設(shè)施的擺放位置及使用方法；
??????? e)事故發(fā)生后應(yīng)急處理的方法。
??????? 38、隱患評(píng)估分為：隱患自評(píng)、申報(bào)和復(fù)查、評(píng)估三個(gè)步驟。
??????? 39、企業(yè)及二級(jí)單位多長時(shí)間進(jìn)行一次內(nèi)部審核？
??????? 一般每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核，必要時(shí)可適當(dāng)增加審核次數(shù)。
??????? 40、HSE管理體系建立分為以下五個(gè)步驟：
??????? a)HSE管理體系的初始狀態(tài)的評(píng)審；
??????? b)HSE管理體系策劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；
??????? c)HSE管理體系文件編制；
??????? d)實(shí)施HSE管理體系；
??????? e)HSE管理體系審核及管理評(píng)審。
??????? 41、實(shí)行文件控制的目的是：
??????? a)與公司的活動(dòng)相適應(yīng)；
??????? b)定期評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修訂，發(fā)布前經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)；
??????? c)需要時(shí)現(xiàn)行版本隨時(shí)可得；
??????? D)失效時(shí)能及時(shí)從頒發(fā)處和使用處收回。
??????? 42、源頭控制：
??????? 從策劃、設(shè)計(jì)、制造（建造）等源頭把關(guān)，提高硬件設(shè)施本質(zhì)安全；從承包商準(zhǔn)入、招工（招聘）著手，把好人員（承包商）素質(zhì)關(guān)。
??????? 43、過程管理：
??????? 不單單考核結(jié)果（如責(zé)任狀），更重要是考核過程。HSE業(yè)績考核管理過程中，應(yīng)著重考核各位領(lǐng)導(dǎo)、職能部門在HSE管理方面做沒做工作？做了哪些工作？？從而判定是否合格、稱職。而不是單單看年底結(jié)果指標(biāo)如何。
??????? 44、風(fēng)險(xiǎn)管理：
??????? 通過風(fēng)險(xiǎn)管理，真正 “預(yù)防”落到實(shí)處！風(fēng)險(xiǎn)管理過程（環(huán)節(jié)）：危害因素辨識(shí)→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)削減與控制→事故應(yīng)急。
??????? 45、全員參與：
??????? 安全無處不在，安全無時(shí)不在，人人都與安全有關(guān)，人人身上都有安全責(zé)任，因此要做好安全工作，必須全員參與！管理方式：（安全管理人員）由對(duì)員工呵斥到溝通、激勵(lì)、表揚(yáng)！（員工）由對(duì)安全管理人員逆反到愿意親近、主動(dòng)接近。要從安全部門對(duì)員工進(jìn)行懲罰性監(jiān)督管理??“要我安全”，過渡到員工自律 、主動(dòng)、自愿做到安全??“我要安全”。
??????? 46、持續(xù)改進(jìn)：
??????? 項(xiàng)目、活動(dòng)結(jié)束，或歲末年終一個(gè)時(shí)間段結(jié)束，都要進(jìn)行管理評(píng)審，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績，汲取教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足??持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)：“沒有最好，只有更好” ??！
??????? 47、“兩書一表”起源：
??????? 為了建立起中國石油天然氣集團(tuán)公司自上而下各級(jí)組織的HSE管理體系，把中國石油集團(tuán)最高管理者HSE承諾貫徹到各級(jí)組織，把HSE方針、目標(biāo)、責(zé)任逐級(jí)分解和落實(shí)到基層，把識(shí)別危害、削減風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故的措施落實(shí)到作業(yè)隊(duì)（站）和崗位操作人員，真正使HSE管理體系從上到下規(guī)范運(yùn)作，我們?cè)诮梃b殼牌公司的安全CASE的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了集團(tuán)公司HSE管理體系的基層組織運(yùn)行模式??HSE“兩書一表”。
??????? 48、HSE《作業(yè)指導(dǎo)書》：
??????? 是對(duì)常規(guī)作業(yè)的HSE風(fēng)險(xiǎn)的管理。它是通過對(duì)常規(guī)作業(yè)中,風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,評(píng)估,削減或控制以及應(yīng)急管理等手段,把風(fēng)險(xiǎn)控制在“合理并盡可能低（ALARP）”的水平，對(duì)各類專業(yè)常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)制訂對(duì)策措施，經(jīng)過業(yè)務(wù)主管部門（或HSE監(jiān)督部門）組織評(píng)審后，整理匯編成相對(duì)固定的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過程的HSE管理文件。
??????? 49、HSE 《作業(yè)計(jì)劃書》：
??????? 是針對(duì)變化了的情況，由基層組織根據(jù)具體施工作業(yè)的情況和所處環(huán)境等特定的條件，為實(shí)現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目新增風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或從事作業(yè)前所編制的HSE具體作業(yè)文件。編制《計(jì)劃書》的基礎(chǔ)是《指導(dǎo)書》，《計(jì)劃書》在內(nèi)容上是對(duì)《指導(dǎo)書》中沒有含蓋內(nèi)容的補(bǔ)充。
??????? 50、HSE《現(xiàn)場(chǎng)檢查表》：
??????? 是在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中實(shí)施檢查的工具，涵蓋《指導(dǎo)書》和《計(jì)劃書》的主要檢查要求和檢查內(nèi)容，是事先精心設(shè)計(jì)的一套與“兩書”要求相對(duì)應(yīng)的檢查表格。
??????? 51、HSE管理九項(xiàng)原則是什么？
??????? 一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；
??????? 二、安全是聘用的必要條件；
??????? 三、企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)；
??????? 四、各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)；
??????? 五、各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；
??????? 六、員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制；
??????? 七、事故隱患必須及時(shí)整改；
??????? 八、所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理；
??????? 九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。