??????? 1、企業(yè)宗旨：
??????? 奉獻能源，創(chuàng)造和諧。
??????? 2、企業(yè)精神：
??????? 愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻。
??????? 3、公司核心經(jīng)營管理理念：
??????? 誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全。
??????? 4、健康、安全與環(huán)境方針：
??????? 以人為本、預防為主；全員參與、持續(xù)改進。
??????? 5、健康、安全與環(huán)境戰(zhàn)略目標：
??????? 追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全與環(huán)境管理方面達到國際同行業(yè)先進水平。
??????? 6、中國石油新疆銷售公司《健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊》是什么時間發(fā)布實施的？
??????? 《健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊》2009年4月15日發(fā)布，2009年4月15日實施。
??????? 7、中國石油新疆昌吉銷售公司《健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊》是什么時間發(fā)布實施的？
??????? 《健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊》2009年5月30日發(fā)布，2009年5月30日實施。
??????? 8、有感領導：
??????? 身體力行、以身作則。如：對安全工作重視程度（如:人財物等資源配置）;開會必講安全，會前安全經(jīng)驗分享；駕車系安全帶，杜絕酒后駕車?！?…
??????? 9、直線領導（責任歸位）：
??????? 誰主管誰負責，管生產(chǎn)必須管安全,管工作必須管安全。
??????? 10、屬地管理：
??????? 通俗講就是：誰的地盤誰負責。屬地管理落實到甲乙方關系上：業(yè)主要對承包商的安全負責；屬地管理落實到崗位上：崗位責任制；… …。
??????? 11、預防為主：
??????? 即主要靠事前預防，采取事先的監(jiān)控措施，防止事故發(fā)生，而不是在事故發(fā)生之后，從事故中汲取教訓、亡羊補牢！
??????? 12、HSE分別是英文health，safety，environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。
??????? 健康：是指人身體上沒有疾病，在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。
??????? 安全：是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本保證。
??????? 環(huán)境：是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。
??????? 13、安全、環(huán)境與健康管理體系(簡稱為HSE體系)是按：
??????? 規(guī)劃(PLAN)--實施(DO)--驗證(CHECK)--改進(ACTION)運行模式來建立的，即PDCA模式。
??????? 14、HSE管理體系的十要素：
??????? ①領導承諾、方針目標和職責
??????? ②組織機構、職責、資源和文件控制
??????? ③風險評價和隱患治理
??????? ④承包商和供應商管理
??????? ⑤裝置(設施)設計和建設
??????? ⑥運行和維修
??????? ⑦變更管理和應急管理
??????? ⑧檢查和監(jiān)督
??????? ⑨事故處理和預防
??????? ⑩審核、評審和持續(xù)改進。
??????? 領導承諾、方針目標和責任在十個要素中起核心和導向作用。
??????? 15、風險評價是所有HSE要素的基礎，它是一個不間斷的過程。
??????? 風險評價是依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標準和準則，對危害分析結(jié)果作出判斷的過程。
??????? 在進行危害評價時要考慮十個方面指：員工和周圍人群、設備、產(chǎn)品、財產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關方。
??????? 在進行危害評價時要考慮的三種狀態(tài)指：正常、異常、緊急。
??????? 在進行危害評價時要考慮三種時態(tài)指：過去、現(xiàn)在、將來。
??????? 16、建立HSE管理體系的指導原則中持續(xù)改進的原則是指：
??????? 建立HSE管理體系的指導原則中持續(xù)改進的原則指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進，采用PDCA模式，實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。通過持續(xù)改進，使體系得到不斷完善。同時，體系要求集團公司所屬企業(yè)應按適當?shù)臅r間間隔對HSE進行審核和評審，以確保其持續(xù)改進的適應性和有效性。
??????? 17、風險控制的管理措施有：
??????? 制定、完善管理程序和操作規(guī)程；制定、落實風險監(jiān)控管理措施；制定、落實應急預案；加強員工的HSE教育培訓；建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。
??????? 18、HSE程序文件架構共分為兩個層次：
??????? 管理層文件和作業(yè)層文件。
??????? 管理層文件包括手冊、程序文件、運行控制文件。
??????? 作業(yè)層文件包括作業(yè)指導書、作業(yè)計劃書、記錄、表格、報告等。
??????? 19、各部門HSE工作主要分三步：
??????? 識別評估、風險控制、績效評估。
??????? 20、建立和實施HSE管理體系中有三個關鍵問題：
??????? A：各級領導，特別是一把手重視是前提條件。
??????? B：全員參與是關鍵。
??????? C：危害和環(huán)境因素識別以及風險和環(huán)境影響評估是重要環(huán)節(jié)，也是首要的步驟。
??????? 21、HSE方針的含義是什么：
??????? 企業(yè)對其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實施管理體系，必須有正確的方針作指導。