国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 實(shí)施HSE管理模式

  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月27日

 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司中原石油勘探局鉆井管具工程處始建于1995年,是為國(guó)內(nèi)外石油開發(fā)商提供鉆井、修井專用管材、工具、井控裝備的檢測(cè)、維修、租賃及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù);鉆頭、鉆桿、套管及井下工具的加工和銷售;欠平衡鉆井、下套管油井試壓、打撈等石油工程技術(shù)服務(wù)的專業(yè)化石油企業(yè)。自2003年3月份以來,為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,引進(jìn)了HSE管理體系?,F(xiàn)就我處建立實(shí)施HSE管理體系過程中所取得的一些經(jīng)驗(yàn)介紹如下:

  1 大力宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高全員HSE素質(zhì)

  為了增強(qiáng)廣大職工對(duì)HSE管理體系的認(rèn)識(shí),使這項(xiàng)工作能夠在我處順利開展,我們首先從宣傳、培訓(xùn)教育入手,努力提高干部、職工的思想意識(shí),利用開專題會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、編寫學(xué)習(xí)資料等大力宣傳教育,提高全員HSE意識(shí)。采取內(nèi)部脫產(chǎn)辦班和業(yè)余培訓(xùn)等靈活多樣的培訓(xùn)方式,從經(jīng)理、書記、主管領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)操作人員,進(jìn)行全員、全方位、多層次的HSE培訓(xùn),為HSE管理體系的建立、實(shí)施和運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2 領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與

  HSE管理體系是一項(xiàng)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的系統(tǒng)工程,需要各單位、各職能部門和

  每個(gè)崗位人員的積極參與,這是建立、實(shí)施和有效運(yùn)行的關(guān)鍵。我處行政一把手高度重視,親自參與,作為HSE管理第一責(zé)任人,在推行HSE管理體系的工作中起著不可替代的作用。為此,處專門成立由經(jīng)理為主任,主管領(lǐng)導(dǎo)為副主任,基層單位和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的HSE管理委員會(huì),各基層單位也相應(yīng)成立HSE領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,職責(zé)清楚,以處文件形式任命各單位HSE監(jiān)督員;并成立HSE監(jiān)督站,專門負(fù)責(zé)建立實(shí)施HSE管理體系的具體事項(xiàng),各單位明確一位HSE資料專管員;配備了HSE辦公室和辦公用品;購(gòu)買了大量法律書籍,出臺(tái)了HSE獎(jiǎng)懲考核辦法,真正做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,為開展HSE管理工作提供了必要的資源保障。同時(shí),廣泛發(fā)動(dòng)全體員工積極參與,學(xué)習(xí)HSE管理知識(shí),深入領(lǐng)會(huì)以人為本、系統(tǒng)控制、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)理念,真正做到全員參與,為順利推行HSE管理體系制造了有利條件。

  3 建立文件化的HSE管理體系

  建立文件化的體系是實(shí)施HSE管理體系的根本。為此,我們抽調(diào)文化素質(zhì)高的骨干力

  量組成HSE體系文件編寫小組,分工負(fù)責(zé),依照中石化集團(tuán)公司HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求總體設(shè)計(jì),籌化運(yùn)作,并排出了運(yùn)行計(jì)劃表,廣泛征求各單位、部門和各方面人員的意見,根據(jù)工程處發(fā)展戰(zhàn)略確定HSE管理方針和目標(biāo),逐級(jí)明確HSE承諾,劃清各單位、部門在HSE管理體系中的職能。利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介,獲取有關(guān)規(guī)章制度上百種,識(shí)別后,應(yīng)用到各個(gè)工作崗位,提高了全體員工的法律意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性。同時(shí),與廣大職工共同討論,對(duì)HSE管理體系文件中不符合實(shí)際或可操作性不強(qiáng)的地方不斷進(jìn)行修改,本著“寫你所做的,做你所寫的”原則,把現(xiàn)行的安全法規(guī)及各項(xiàng)安全管理制度融入編寫的HSE管理體系文件中,避免了“兩張皮”現(xiàn)象,使HSE管理體系更好地符合實(shí)際情況,更便于廣大職工理解實(shí)施。通過一稿、二稿、會(huì)審、試運(yùn)行等幾個(gè)步驟,在幾經(jīng)修改的基礎(chǔ)上定稿,出臺(tái)了HSE體系文件——管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、HSE記錄樣表樣卡等。

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡(jiǎn)介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們