? 1. 管理方針與目標(biāo)

　　為了保證西氣東輸項(xiàng)目在建設(shè)中不斷地提高管理水平與管理效果， 根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行法律和政策， 制定項(xiàng)目部HSE管理方針與目標(biāo)。其HSE 方針為: 以人為本、預(yù)防為主、環(huán)境一流; HSE 目標(biāo)為: 無(wú)傷害、無(wú)事故、無(wú)污染。

　　2. 管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與硬件設(shè)施

　　項(xiàng)目部設(shè)立HSE 管理委員會(huì)， HSE 管理委員會(huì)成員由項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目部質(zhì)量安全環(huán)保部、工程技術(shù)部、設(shè)備物資部、合同財(cái)務(wù)部及辦公室負(fù)責(zé)人和作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成。項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任HSE管理委員會(huì)主任， 主持項(xiàng)目部HSE 委員會(huì)工作。項(xiàng)目部副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任HSE 管理委員會(huì)副主任。項(xiàng)目部質(zhì)量安全環(huán)保部為HSE 委員會(huì)下設(shè)辦公機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)健康、安全、環(huán)保措施的執(zhí)行及具體日常事務(wù)處理。HSE 管理委員會(huì)設(shè)立管理辦公室， 負(fù)責(zé)HSE 文件控制工作。質(zhì)量安全環(huán)保部和各施工隊(duì)將配備若干名專職HSE 官員。

　　為改善各級(jí)員工的生活和工作環(huán)境， 達(dá)到HSE 基本要求， 項(xiàng)目部必須加強(qiáng)對(duì)生活營(yíng)區(qū)及各種配套設(shè)施的建設(shè)， 要建立符合HSE 標(biāo)準(zhǔn)的廚房、廁所、洗澡間和醫(yī)務(wù)室等， 同時(shí)配備醫(yī)療設(shè)施并制定了醫(yī)療保健措施。

　　3. 培訓(xùn)教育

　　為提高管理人員的HSE 管理水平， 增強(qiáng)員工的HSE素質(zhì)， HSE 管理辦公室和質(zhì)量安全環(huán)保部根據(jù)對(duì)員工能力評(píng)價(jià)的結(jié)果明確需要培訓(xùn)內(nèi)容， 編制中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃和年度(項(xiàng)目) 培訓(xùn)計(jì)劃， 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。HSE培訓(xùn)的主要內(nèi)容有: ①業(yè)主頒發(fā)的有關(guān)HSE 的方針、政策、法令和規(guī)定; ②HSE 有關(guān)條例、規(guī)定、制度和管理規(guī)定等學(xué)習(xí); ③進(jìn)行入隊(duì)HSE 教育、現(xiàn)場(chǎng)HSE 教育和崗位HSE 教育三級(jí)安全教育制度。HSE 教育、培訓(xùn)方法: ①在工程開工前對(duì)參與本工程施工的全體員工進(jìn)行HSE 教育、培訓(xùn)， 并進(jìn)行考核， 考核合格后方可上崗; ②對(duì)施工管理層的教育、培訓(xùn)方法， 根據(jù)業(yè)主在HSE 管理方面的要求，結(jié)合管理人員各自的職責(zé)和分工情況， 每季度安排一次學(xué)習(xí)， 主要學(xué)習(xí)HSE 各類專業(yè)知識(shí); ③根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)特種工作人員進(jìn)行不定期檢查評(píng)估， 針對(duì)檢查評(píng)估情況， 安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)。